银行半年工作总结

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银行半年工作总结

上半年，我行认真贯彻落实全国、全省金融工作会议精神和

总行、省行的工作部署，结合实际，围绕年初制定的工作目标和

措施，狠抓落实。坚持从严治行、科技兴行，加大市场拓展力

度，加强基础管理，调整经营策略，推进经营机制改革，促使上

半年全行各项工作健康发展，各项业务状况明显改善，经营效益

明显提高。至六月末，全行人民币各项存款余额 417399 万元，比

上年末增加　60427 万元，增长 16.9%，完成省行下达年增长计划

104•%；外币存款余额 1449 万美元，比上年末增长 529 万美元，

完成年增长计划 106%；人民币各项贷款余额 180119 万元（剔除剥

离不良贷款 63686 万元），实际增投 12181 万元，完成全年增投

计划的 122•%，剥离后，不良贷款比年初下降 11.9•个百分点；帐

面利润 1364 万元，同比减亏 4187 万元，完成计划的 137%，实际

利润亏损 875 万元，同比减亏 2870 万元。

上半年，我们主要的工作措施及成效有以下几方面：

（一）、以资金组织工作为立足点，拓展筹资市场，促进存

款稳步增长。上半年，我们在存款利率下调、国家开征存款利息

税、股市火热、国债发行速度快，存款工作难度增大的不利情况

下，采取有效措施，大力发展存款业务。一是抓好首季存款“开

门红”。首季是组织存款的黄金季节，我们通过正确分析形势，

促使全行上下提高认识，树立信心。制订并下发了《关于加强全

市农行系统形象宣传的意见》，组织全辖开展全方位的形象宣传

活动，加大宣传公关力度，有效提高农行的社会形象，并动员全

行抓住有利时机，加强金融服务，促使首季存款工作出现良好的

开局，首季各项存款净增 55270 万元，为全年的业务经营打下坚

实的基础。二是发挥网点网络优势，加大市场拓展力度，积极拓

展系统性、行业性的代收代付业务，组织对公存款。如各行抓住

首季学生入学的有利时机，积极开展代收学费业务，发挥我行网

点、网络优势，争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话

费等。至 6 月底，全辖代收代付业务发生额 21178 万元。三是完

善激励机制，调动资金组织积极性。全行在坚持依法按规的前提

下，完善激励机制，把存款纳入综合经营效益体系，与单位费用

挂钩，有效地调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和推广

了去年＊＊＊＊、揭东支行学普宁、赶普宁抓存款的先进经验，

有效推动全行的存款工作。四是抓住机遇，协调各方面关系，依

法按规、积极稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股

金工作。共接收中国银行＊＊、＊＊支行人民币存款 23640.5 万

元，港币存款 1948.8 万元，美元存款 57.5 万元；代理兑付农金

会个人股金 4899 万元，完成需兑付总额的 58.8%。由于组织领导

得力，准备工作充分，服务及宣传工作做实做到家，接收中行＊

＊＊＊属下部分存款业务交接顺利，平稳过渡，代理兑付农金会

个人股金顺利开展，从而有效提高了农行社会形象，拓宽了存款

市场，促进各项业务有效发展。至 6 月底，全行各项存款余额

417399 万元，比年初净增 60427 万元，在当地四行中，增量市场

占有率 44.84%，存量市场占有率 28.83%，比年初提高 1.83 个百

分点，暂居当地四行首位。

（二）、以不良资产剥离为重点，加强资产管理，优化信贷

投放，提高资产质量。今年来，我们在做好贷款“清分”、企业

信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时，把做

好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快发展的工作重点，把加强新

增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点，把加强清贷收

息、盘活存量作为优化资产结构的重要措施。首先是做好不良贷

款“内外部”剥离工作。年初按照省行部署，成立了资产管理

部，结合＊＊＊＊实际，制订了《＊＊＊＊不良贷款分帐经营分

步实施意见》，为不良资产剥离工作打下基础。实施不良资产剥

离工作中，我们针对＊＊＊＊存在剥离资产户数多、金额小、距

省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、情况复

杂、工作难度大等实际困难，分行及各支行领导亲力亲为，周密

部署，坐镇指挥，有关职能部门做好上传下达工作，积极协调各

方面关系，发扬不怕苦、不怕累的精神，日夜奋战，在时间紧、

任务重、政策性强、压力大的情况下，按时按质按量完成不良资

产剥离工作，剥离工作取得阶段性成果：全行共剥离不良资产

69923 万元，其中本金 63686 万元，利息 6237 万元，超过省行下

达指标 3138 万元，为我行甩掉包袱，走上良性发展道路打下坚实

基础。其次是瞄准优质资产市场，实施信贷有效投放。新贷款投

放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神，以“瞄

准优质资产市场，确保贷款有效投放”为中心，坚持“三个有利

于”•原则，继续实施“双优”发展战略。年初，分行信贷管理部

门在基层行推荐的基础上，对推荐的重点企业进行实地考察，按

照有关标准，严格考核，评选、确定 53 户市级重点企业作为 XX

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银行半年工作总结上半年，我行认真贯彻落实全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署，结合实际，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、科技兴行，加大市场拓展力度，加强基础管理，调整经营策略，推进经营机制改革，促使上半年全行各项工作健康发展，各项业务状况明显改善，经营效益明显提高。至六月末，全行人民币各项存款余额417399万元，比上年末增加　60427万元，增长16.9%，完成省行下达年增长计划104 %；外币存款余额1449万美元，比上年末增长529万美元，完成年增长计划106%；人民币各项贷款余额180119万元（剔除剥离不良贷款63686万元），实际增投12181万元...

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