护士长年度工作个人总结（通用29篇）

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护士长年度工作个人总结（通用 29 篇）

士年度工作个人篇护长总结 1

　　来到普外科担任护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的计

划，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。

　　 20xx 年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工

作。

　　一、病房护理管理

　　来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人

员紧张(如节假日)时，能身先士卒，直接参与病人护理。

　　按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现不足及时

改进。运用 pdca 的质量改进方法进行楼层 cqi 项目实施，在实施中充分发挥护士的主动

性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交*制度的

规范执行。

　　促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改

进规范进行 event 事件的处理和上报、讨论。

　　二、人员管理

　　在20xx 年，本楼层接受新调入同志，新参加工作同志，均能安排规范的科室岗前培

训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。

　　 xx 年按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查

房，安排业务学习.

　　在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改

进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

　　通过授权的方法，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理

内容，激发护士的工作主动性。

　　支持和鼓励护士的继续学习。有进行学历的继续教育，作为护士长，在工作安排上尽

量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提

高英语水平。

　　带教暂缺缺的情况下，能发挥科室护士的主动性，共同来承担学生的带教工作，各种

小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学能力。安排护士外出参加*。

　　三、工作管理

　　按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要

求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。进行楼层的物品放置调

整，使楼层环境更整洁。

　　重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。根据病人情况，提供合适的护理

人力，保证护理效果和人力的合理安排。

　　主动参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作

理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标，引导护士遵循。

　　主动促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担一些管理工作，促进医护的

协作。作为交流委员会的主要成员，主动参与该委员会的活动，促进该委员会的发展。

　　四、自身职业发展

　　在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知识，在各方面提高自己

的能力。

　　 xx 年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程

学习。完成了院内 picc 穿刺的培训。学习计算机的运用，提高工作效率。在护理部领导

的安排下，参加*学习，外出参加学术会议，应邀外出授课.论文书写一篇，通过实用护理

的初审。完成医院规定的继续教育学分，特别是主动参加各种管理课程。新的一年，新的

开始，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培养。

　　明年的目标有：

　　 1、继续学习英语，明年争取在使用和口语上有很大的提高，能更流利和外国学者交

流。考大学英语 6级或者 pet4.

　　 2、在管理的知识和技能上，有更多的进步。改进的途径有：看管理书，和其他护士

长交流，参加管理的课程等等。

　　 3、主动参加科研小组的活动，有 1-2 篇文表。论发

　　 4、主动支持和参与护理部各项工作。特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的机

会，使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。我将继续"享受工作，享受生活"。

士年度工作个人篇护长总结 2

　　 20xx 年对于医院及我科来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中，我们不

断面临着挑战和机遇，在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关心及支持下，在医院

“ ”各部门的密切帮助下，我本着一切以病人为中心，一切为病人服务的宗旨，圆满地完成

了护理工作任务。我科护理人员的安全及责任意识、主动服务意识明显加强，护理质量得

到进一步提高，病人满意度达96%以上，现将本人全年工作总结如下：

　　一、政治思想、医德医风：

　　 1、按医院要求认真进行政治学习，严格遵守相关法律法规及医院各项规章制度，恪

尽职守，全年无违法违纪行为。

　　 2“ ”、认真学习了医德医风、护士素质规范，认真学习领会党的十八大精神。

　　 3、同全科护理人员团结一心，分工合作，圆满地完成了工作任务，在各项护理工作

上，充分发扬团队协作精神，全体护理同仁们不计个人得失，甘于奉献，充分发扬爱岗敬

业的精神！

　　二、护理管理：

　　 1、严格按照护士长工作手册开展工作，做到了年有计划，月有安排，周有重点，每

月有小结，并针对好的方面提出表扬，不足的方面提出整改措施，并督促执行，评价整改

效果，达到了持续改进的目的。

　　 2、进一步强化安全意识及岗位责任意识、主动服务意识，全年全科无重大护理事

故，在积极学习后医疗服务的知识后完善了病员回访制度，有效地提高了病人的满意度。

　　 3、进一步健全护理工作制度和各级护理人员岗位职责，按照国家诊疗规范整改重点

专科建设单病种的护理常规，并严格执行各项规章制度及护理规范。加强了护理人员应

知、应会的知识培训，并要求人人过关，尤其在查对制度、交接班制度等核心制度上，要

求做到理论和实践相结合。

　　 4、加强了护理质量的环节控制，建立了科内护理质量控制小组，采取定期检查与随

机抽查相结合的方式，每周有重点的检查护理质量情况，每月进行护理质量大检查一次，

并与绩效考核结合。根据整体护理工作模式的要求，相对固定了责任护士，不同年资护士

交叉排班，使工作互补，保证了护理工作质量。

　　 5、组织每月召开了一次工休座谈会，征求病人的意见，对病人提出的问题给予了合

理的回答，积极与相关科室协调处理，尽量满足病人合理的需要。

　　 6、加强了医保病人和新型农村合作医疗病人的管理，随时查询病人的费用情况和一

日清单制，及时与医生沟通，尽量将医保病人费用控制在规定范围内，避免违规事件的发

生。

　　 7、在运行病历和医嘱上，积极组织护理人员学习，要求人人掌握，尽快熟悉运行模

式，确保了病区医生护士工作站工作顺利开展、运行。

　　三、床理：临护

　　 1、在临床护理工作中，护理人员的主动服务意识明显加强。进一步强化主动服务意

“ ”识，推出诚信满意温馨服务，努力做到以人为本，以病员为中心，努力为病员提供更为

优质的服务。

　　 2、加强了基础护理和危重病人护理工作，分管病人的责任护士能够有效地运用护理

程序为病人开展整体护理，对病人的健康教育普及率达 96%，病人满意度高达95%以上，

全年无重大护理并发症发生。

　　 3、加强了病房管理，强化护理人员人人参与管理的意识，为病人提供更为安全、整

洁、舒适的住院环境。

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