主管护师个人工作总结(精选31篇)

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主管护师个人工作总结(精选 31 篇)
主管 个人工作 护师 总结 1
    我被任命为病房护士长至今已有九个月,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家
对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
    说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,
第一因为我从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临综合病房病
人的多元化和病情的复杂性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适
从。
    有句话说的好 路是人走出来的 ,我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,
分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将
各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟
悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;另外对科室的基础设施在
现有条件上作出一些合理的调整和完善;第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,
进行规范化管理;第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规
范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;第五,不断深化安全管理,强化安
全意识,做好安全护理工作,安全护理是精神科护理工作的重要组成部分,也是护理人员
护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配,常可出现冲动、伤人、自
伤、毁物、出走等特殊行为,护理人员稍有不慎就可出现意外,乃至危及生命。因此,做
好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理量。为此要求每位在岗
人员必须掌握病情,重病人,了病人的心理化,重心理护理和精神关怀
病房,严格执行各护理常规制时对病室的各设施、物品及家强安全管
理。第,了护理发展,定期组护理人员进行业务学习,强化三基本训
学习新业务新知识、新技术力提每一位护理人员的业务水,使其跟上时代发
要,我在科每月至个案护理房、强科室业务学习,定期组护理人员
进行科、院内业务学习及三基理训练;第强护患沟通,定期组织召
休座谈会听取及家的建议,以便护理工作的开展和改进,真正做到病人所
想急病人所最后,护士长是科室的理人,应发扬勤俭传统美德杜绝浪费
我要求全体医护、工人员,从节每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做
格控制科室支出,对一切浪费的现,及时提出批评要时辅以济处罚,虽然样或
许会得罪一些人,知道强经降低医疗护理成讲究济效益医疗
效果是护士长必须做到的。
    此外,我知道目前竞争激烈形势下,有不断的学习学习再学习能使自
竞争、改的大,在这任个月中我做到不断提业务水平和政治
,参xx 护理专升本,并被南医大护理专业录取;另外还积极加由卫生
院组的各种党课学习,不断提思想政治
    虽然工作是平辛劳的,放弃了不与家人、团聚的时间,一病房有了危
重病人时使在家心理也总的有点不实。的是在院、护理部领导的帮助与支
下工作逐渐显露出了成到了患称赞到了领导和同事可。
“ ”知道是一个步,以后的路很长, 路遥知马力 ,我坚信只过不断的力,
把满腔奉献给医院,把爱播撒到每一位患的心,我就一定会把综合病房
的工作开展好。
主管 个人工作 护师 总结 2
    就任主管护师这 3转载著名年来,我一做到职业道德修养勤奋扎实工作。
“ ”刻牢记 以人为诚信服务 病人之所病人之所护病,提高医院的
“ ”体形象。在抗击 非典 斗争积极投入线工作,到了带头力为病人
供优质全面无缝隙护理,全面提护理量,打造护理名牌,时刻牢记 促健康
防疾病,健康减轻痛苦 的神使命。
    在工作中做到了服务热情、周到细致心病人、体贴病人。为了地给病人
减轻病人的痛苦苦练本功,对技术求精。在工作中磨炼遇事的性
具备快速敏捷思维能力和应变能力。进一步提了自的组织协调能力,能够处
理各种矛盾,做好各管理工作,贯彻落实院一系列卫生改件精神,
发展。工作中从领导、勤勤恳恳、任,每工作
完成,从整上提服务质量和护理平。能够解科护理工作
中的疑难问题导参与危重病人的抢救及护理,做到而不,有条不,组织本
务学习和护理房,对护师的业务给具体导,不断提护士对健康教育指导的实
认真做好工作,20xx 担任卫校《外科及护理师。每月组织本科的
护理量和差错析讨,并制定施。
    练掌握本科常见病、多病的临表现、治疗原则掌握救药品的药
理作掌握用急救器的性能、使,熟练掌握用急技术
、心护、各管及抢救等。门诊年都感大节,针对病人多、
重,科病人多、输液穿刺较困难的实,能做到有条不而不
,合理安排护理人员,领护理队伍点、从对。过不断提
能力,顺利完成了重的工作任认真责的工作和精的护理技术吸引了大
科患了病人的赞扬以及领导和志们的好,在上有一定的知名度。多
为先进工作护士、病人最满意的护士等。为自时也为
荣誉
主管 个人工作 护师 总结 3
    来,在护理部的领导下,在科护士长的业务导下,在各质控组的导下,在
全科护士姐妹们同努力下,走过了忙忙碌碌完成了工作计划,现将我
的工作情总结下。
    回顾的一,护士姐妹们忙碌身影不时动,说的话多。
总结要简意,将个人感情参杂在面不合适我知道此时此,我想把这一
来大家的实表现、特年轻护士的成长历程各位领导。
    工作方面科的护士,班护士平2325 ,工作时间基12
龄小资历浅班护士的50 了,有一主管护师,中间力量,
建设不上。带新的任务只的一主管护师和我这个护士长来担了。护士长
香港作经理,在内地是管家角色,每天呼唤去,就连门锁坏了,了也
护士长来的,这些事务性工作就了一大时间,再加上科和院质控
作,多的时间带新人了,多数是接班时间、房时间对护士进行
有针对性的提然后着问题进行一些适讲解一些识,作为的一
手段的分和护理工作,我的主管护师是不可的。好在护士
工作度积极,有强学习愿望,而且从不计较个人失,小姐妹们配合默契要工
要,条件的,无是科是院业务学习,保接到通知就到。对
领导的批评够正确理心接受。
    护士的工作还体现在从分配方面。今四月,全国百日安全大
间,我科重患是多的时,为了支ICU 工作,将我科的护士调至 ICU 支持兄弟科
室的工作;甲流病房成,一个月,我护士,时期,另一主力护士
调到外科工作,我科分配一名新人,不能独立值人员的短缺程了,
的护士们毫怨言,将上的人员调动作一使命来完成,做到了敌当,大
为重所有人员都放弃时间,点的能完成的工作任。这期间,
甲流病房重的患除甲流后转至我病房,重患一个接一个的到来,使因为
,面容憔悴,有时候夜班护士工作 16 心的下班是时
着:年轻护士技术问题的时,无论几点,接到求话,即刻前科室。
    ,我院落实了,这对工是个好消息,而对科室管理是个难题
薪假,今年还有三位婚假的,再加上病调人员、不能独立值班的
人,我初略一下:相当于年内有一个人在,而我的病人数,
300 多人,工作负荷以想象的出,我科病房搬迁
间,主任外出,我常时期,科错怎么搬这个家,大动了一番脑筋啊!那
天天了也眼睛似的。我的护士的好可那两天,全
到科室:看东西的,搬东西的、的、物品的,班的,就搬迁,病
了也不和我请坚持上班,,使我的患个个安全到病室。
    在大家的力下,一来,无一例差错生,无诉纠纷件,这对
重患多、病人周转快的大科室来取得的成能可贵的
    三基三方面提到这个话,心情总是很复杂。院、护理部和科的理论学
技术考核,大家都积极是每迎检看着无助的神,仿佛崩溃
神经,我这个护士长的外心疼!她们因为自影响院和科室的验和成
,我每她们如此,就安慰她们:做的如何咱们的能力问题,不行再努力。
力了,领导的,不怪你们的,这,说明咱们态认真的,对院是
责的,别紧仙女呀!说心技术操作来,护士完成的
就理论知识的掌握迎检能力来年轻护士定不优势的,我心里还真没底!
    不过经过这一力,大家的进步是很明大科第一四个人
;在就是这的理有一不及的,及是在提的;而且这一
,我科有四护士被院考核组选中,为全院护士做示,这给年轻护士很大的
“ ”励!三基三说,我确的数一定是虚假的,是按初计划数出来
“ ”的,我觉得地都在进行,是数不出来的。 一对一 补,也是常有的
,所就不数这个数了,觉得
摘要:

主管护师个人工作总结(精选31篇)主管个人工作篇护师总结1  我被任命为病房护士长至今已有九个月,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。  说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一因为我从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。  “”有句话说的好路是人走出来的,我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、...

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