2023护师年度工作总结十篇

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2023 护师年度工作总结十篇

2023 年度工作篇护师总结 1

　　我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家

对我的工作多多提出宝贵的意见和建议，护士长个人工作总结。

　　说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，

第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有；第二面临综合病房病

人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适

从。

　　 “ ”有句话说的好路是人走出来的，我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，

分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将

各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟

悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；另外对科室的基础设施在

现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，

进行规范化管理；第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规

范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；第五，不断深化安全管理，强化安

全意识，做好安全护理工作，安全护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员

护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自

伤、毁物、出走等特殊行为，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。因此，做

好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗

人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡

视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管

理。第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训

练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代

发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人

员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七，加强护患沟通，定期组织

召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人

所想急病人所急；最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪

费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做

起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然

这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与

医疗护理效果，都是护士长必须做到的考试吧。

　　此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自

己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治

素质，参加了____年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取；另外还积极参加由卫生

局、医院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素质。

　　虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危

重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支

持下工作逐渐的.显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认

“ ”可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，路遥知马力，我坚信只要通过不断的努

力，我就一定会把综合病房的工作开展的更好。

2023 年度工作篇护师总结 2

　　主就任主管护师这 3年来，我一直做到加强职业道德修养，勤奋扎实工作。时刻牢

“ ”记以人为本，诚信服务，急病人之所急，想病人之所想，维护病益，提高医院的整体形

“ ”象。在抗击非典的斗争中积极投入一线工作，起到了模范带头作用。努力为病人提供优

“质全面无缝隙护理，全面提升护理质量，打造护理名牌，时刻牢记促进健康，预防疾

”病，恢复健康，减轻痛苦的神圣使命。在工作中做到了服务热情、周到细致，关心病

人、体贴病人。为了更好地给病人服务，减轻病人的痛苦，苦练基本功，对操作技术精益

求精。在工作中磨炼了遇事沉稳的性格，具备了快速敏捷的思维能力和应变能力。进一步

提高了自己的组织协调能力，能够处理各种矛盾，做好各项管理工作，贯彻落实医院一系

列有关卫生改革的文件精神，以改革求发展。工作中以身作则，服从领导、团结同志，勤

勤恳恳、任劳任怨，每项工作都能够善始善终、高标准地完成，从整体上提高了服务质量

和护理水平。能够解决本科护理工作中的疑难问题，指导参与危重病人的抢救及（转载自

亿库网能够熟练掌握本科常见病、多发病的临床表现、治疗原则，掌握常用的急救药品的

药理作用、副作用，掌握常用急救器械的性能、使用方法，熟练掌握常用急救技术，如心

肺复苏、心电监护、各种插管及抢救等。机关门诊每年都有流感大流行季节，针对病人

多、任务重，尤其是儿科病人多、输液穿刺比较困难的实际情况，能够做到有条不紊、忙

而不乱，合理安排护理人员，带领护理队伍加班加点、从容应对。通过不断提高整体素质

和业务能力，顺利完成了繁重的工作任务。认真负责的工作态度和精湛的护理技术吸引了

大批的儿科患者，赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评，在社会上有一定的知名

度。多次被评为先进工作者、优秀护士、病人最满意的护士等称号。为自己，同时也为医

院赢得了荣誉。您可以访问亿库网（

2023 年度工作篇护师总结 3

　　春花秋实，寒暑往来，我们将迎接来又一个春天，春天是美好的，令人向往的，但要

走好必须清楚过去的一切是否完美，因此 2019 年的护理工作将总结如下，其经验及教训

会指导我们今后的思路，带领全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗。

　　一、坚持以法律为准绳，依法执业，提升信任工作。

　　在当今医疗纠纷增多的今天，护理人员心理、社会压力也在逐渐加大，但做为管理者

有责任把好依法执业这道关，对没有取得执业资格的护士进行严格考核考评，跟班工作，

不允许自行倒班，不仅使护理质量得到保证，也使病人的权益得到了保障，保证了护理队

伍中人员素质和质量，今年新招聘的两名护士都是已取得执业证的人员，确保了在为患者

治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。

　　二、坚持以等级医院标准指南，提升管理工作。

　　借等级医院评审的东风，以等级医院评审标准做为工作的指南，制定了护理部及及护

士长考核标准，完善了护理缺陷上报制度等，使护理工作做到有章可寻，有据可依。各种

会议都如期按时进行了召开，确实通过规范的管理，使科室护士长心里明白了该干什么，

如何干，例会每月开 2～4次;护理工作会议业务院长每季参加一次;每月进行检查工作汇

报总结一次;质控会议每季进行一次;每季召开教学例会一次;护理部每季对中重度缺陷进

行分析一次;满意度调查科室每月一次，护理部每季一次，护士长夜间查房每月反馈一

次，护理查房大查房一次，各科定自查二次，质量分析会及缺陷分析会各科室每月一次，

都达到了规范所要求的标准。也真正地通过这些活动使护理问题得到了及时发现，及时整

改，使各项护理工作逐步规范化，标准化，护理质量有了较大的提升，确保了全年护理安

全无事故，重度缺陷为零。

　　三、坚持以人为本，以病人为中心的人性化护理，提升服务工作。

　　人性化护理工作在我院将进两年，其间全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更

优质的服务，让患者从心底感到满意。一年中各科室都推出了自己新的服务举措。如：只

要有人走进办公室就有一名护士起立去问候;从患者入院到出院健康教育个贯穿始终，对

出院病人进行家访，妇产科送产妇出院等，使病人满意度始终保持在89%以上，护理纠纷

为零。护理投诉为零，提升了护理人员的意识和沟通技巧，并且在护理查房中也贯穿了以

人性化的理念去护理病员，服务病员，从而提升了护理服务工作，得到了领导及患者的好

评。

　　四、坚持人才培训力度加大，提升人员素质。

　　医院的发展关键是否有人才，有了人才容易创新，容易出成绩，在一年中全院业务学

习十次，各科每月坚持学习 2次;护理查房每科二次，全院大查房一次;每月护理技术考核

一次，全部合格率100%;三基理论全院培训一次，考核一次;积极开展科研活动，内科的科

研论文已报送厂里参加创新项目评选，其它项目也初见成效;继续再教育考核每季一次，

从而提高了全体护理人员的业务素质，今年有三名护士长到太原省卫生厅参加培训，全体

护士长参加了护理部组织的院感和护理新知识、新理论的培训。从而提高了她们的管理意

识和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。

　　五、坚持以护理质量为主线，提升护理工作质量。

　　以质量求发展这是大家都明白的道理，认真实施两级网络管理，职责明确，分工明

确，每周、每月坚持自查，抽查考核，及时反馈，及时整改。临床科室告知程序随时进行

抽查，晨会还进行了三基理论提问，特别是护理病历进行及时检查，不规范者及时反馈，

使护理病历的质量逐月提高。从十月份起执行了规范性护理查房，通过制定标准对各科每

月护理查房进行考评，提高大家的积极性，对业务素质的提高，规避医疗风险起了积极的

作用，院内感染工作在护理检查中也重点之一，发现问题及时提出，及时改正，杜绝了问

题的再次发生。

　　一年中存在问题主要有以下几个方面：

　　 1.护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳。

　　 2.护理人员积极进取的精神还未充分调动起来，经常是被动地去做。

　　 3.科研工作是护理管理的薄弱项目。

　　 4.护理人员整体工作能力还有待提升。

　　 5.流程及问题管理工作不到位。

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2023护师年度工作总结十篇2023年度工作篇护师总结1　　我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议，护士长个人工作总结。　　说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有；第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。　　“”有句话说的好路是人走出来的，我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的...

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