财务人员2024年工作计划范文（通用35篇）
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财务人员 2024 年工作计划范文（通用 35 篇）
人财务 员 2024 年工作 划范文 篇计1
一、职能发展
过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依
据。
对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更
趋于管理的需要。
修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统
筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
财务合同管理月总结
公司推出财务、合同管理月活动，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时
也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识财务、合同管理月活动的重要性，财务总监姚总亲自给
财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事
情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，
管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时
要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核
算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策
上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对财务、合同管理月活动
进行了工作布置。
_、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、
三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据
归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。
这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。
_、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是
要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务
内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其
内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
_、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地
公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系
要求。__月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程
序、上报集团公司的报表都进行了明确。
_、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，
为今后财务管理做好基础工作。
_、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核
算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方
面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，
全面开展，逐步完善财务的管理工作。
_、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知
识，首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目
的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西;三是
如何看报表，这是会计知识培训的重点。
经过调研、沟通、设计，于____年__月推出《成本费用明细分类目录及说明》;于
____年__月__日推出《会计报表管理试行办法》;____年_月__日推出《会计凭证管理试行
办法》。
会计报表推出执行_个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科
学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有
一个时间上的差异，这样损益明细及异动情况表就无法全面反映出损益情况，需要增添一
个表补充;另外需要增添反映财务费用的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反
映。已设计好会计报表(内)ⅳ《经营情况表》和会计报表(内)ⅴ《融资及融资成本情况
表》。
会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，_月份实行逐步
换新的办法，_月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如
何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确
有关事项，解决设计上的不足。____年_月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求
各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于____年_
月__日下发了有关规定。
经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部
从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大
的差距，需要我们不断地完善和提高。
二、职能管理
(一)核算工作
核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核
算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。
_、会计审核
会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松
政策。如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项
目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严
格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理
相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施
工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程
发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。
一年来，我们公司财务部虽然取得了一些成绩，但距离上级要求、和兄弟单位的工作
相比，在全面发展上，在争先创优上，都还存在一定差距。在今后的工作中，我们要认真
履行财务部职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪，新形势赋予了
财务部新的历史重任，财务部愿与行业内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过
不懈的努力为财务部的建设和公司的发展增砖添瓦。
二各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财
务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领
导、有关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。
人财务 员 2024 年工作 划范文 篇计2
一、财务工作目标与计划：
1、变动成本的稽核。联合仓库、生产、技术三大部门确认单一产品的实际成本及损
耗；
2、应收款的管控。联合业务部门确认每家客户的信用额度，控制发货以敦促货款的
及时回收；
3、应付款的统一安排。联合采购部门确认各供应商的付款周期，除现款现货外，必
须于每月日前列出付款申请计划（与供应商对账无误后），并结合仓库库存量及生产部门
计划，统一安排；
4、联合生产部门进行生产量的统计，以确认各单位的产能及效率。
5、控制增值税税负、所得税税负率在0。85%左右。
6、按月统计费用，做利润演算。
7“ ”、做好 研发费用 的单独建账，以备备案做加计扣除。
二、其他工作目标与计划
1、申报年度第一批高企。年后即整理财务资料，并联络科技局咨询符合资质的会计
事务所名单及联络方式，然后着手准备审计近三个年度的财务状况，并要求与配合事务所
参照高企申报指标出具相关审计报告。同时敦促与跟踪天龙专利事务所关于两个实用新型
专利证书发放的进度；财务年度计划 2、联络标准化委员会，从上海及天津同时着手，咨
“ ”询费用及流程，进行 投切开关行标的申请制定
3、美国公司营业执照的联络申领；
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财务人员2024年工作计划范文（通用35篇）人财务员2024年工作划范文篇计1 一、职能发展 过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。 建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。 对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。 修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。 设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。 财务合同管理月总结 公司推出财务、合同管理月活动，说明公司领导对财务、合同管理...
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作者：Jazy
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时间：2024-07-08
