2024年护理个人工作总结范文（通用35篇）
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2024-07-14
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2024 年护理个人工作总结范文（通用 35 篇）
2024 年 理个人工作 范文 篇护 总结 1
“ ”过去一年中，我们骨科本着 一切以病人为中心，一切为病人 的服务宗旨，在护理部
的领导下，在全科护士姐妹的共同努力下，走过了忙忙碌碌的 20xx 年，圆满完成了年初
工作计划，现将我科一年来工作总结如下：
一、开展优质护理
在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下，通过规范临床护理工作，优化护理工
作模式，实施护理层级管理，落实床位责任到人，保证了病人各项诊疗措施切实有效落实
到位，扎实推进了优质护理服务工作开展，病人满意度不断提高，真正达到患者满意、社
会满意、政府满意、护士满意的效果。
1 、优化护理模式，落实护理责任 通过加强全员培训，充分认识护理改革重要性，在
“ ”全科营造推行 优质护理服务示范工程 的良好工作氛围，优化工作流程，改革工作模式，
实行扁平化管理，护理组长全面负责落实本组护理工作；责任护士掌握病人病情、落实基
础护理措施，全面了解病人需求。护士长根据患者病情、护理难度和技术要求，按照能级
对应关系，将病情轻重不同的患者分配给不同能级的护士进行护理，平均每名责任护士负
责10 名左右患者，从而在保证护理质量的同时充分体现护士自身价值，让护士看到了职
业发展的前景。
2“ ” 、护士长现场管理， 五查房 取得显著效果 早查房：上班后重点查夜间护理质量；
医嘱下达后查房：重点查医嘱执行和护理措施落实情况；午查房：上午下班前查看病人就
餐及治疗饮食是否符合治疗要求；下午上班后查房：查看连续工作情况；晚查房：下午下
“班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录情况。通过 以病人为中心，以解决问题为
” “ ”根本 的 五查房 现场管理模式督导基础护理工作的执行和落实情况，及时拾遗补漏，关
“ ”注病人、环境、设备、医嘱等问题；建立了 要事交接本 ，达到全程、全面、专业的无缝
隙服务。
3 、落实优质服务，提高护理内涵 定期收集病人反馈意见，并在护士站公示分级护理
标准；强化宣教探视时间及探视制度，保证专业照护，优化病房秩序。实施个性化护理，
充分发挥患者的自主性、参与性。管床护士始终守护在病人身边，贴近病人，突出专科护
理特色，做好围手术期的健康指导。落实核心制度，建立健全病区安全警示标识。重视首
次沟通，加强关键环节沟通，建立和谐医患、护患、医护关系。
4 、推行弹性排班，完善绩效考核 为挖掘人力资源潜力，满足实际工作需要和患者需
“ ”求，推行了护理人员弹性排班制。护士长建立了 班次预约本征求护士意愿，在治疗、护
“ ”理高峰时段或护理工作量激增时护士长启动 紧急状况下护士调配预案 调整护士班次，保
障紧急状态下护理安全与护理质量。实行工作质量与绩效考核挂钩，调动了护士工作积极
性，及时发现护理安全潜在问题，将安全隐患消灭在萌芽状态。
二、护理安全管理
骨科病人卧床时间长，易并发功能障碍及各种合并症，且部分为晚期骨转移病人，所
以骨科成为医疗纠纷率较高发科室，护理安全管理是工作的重点，细节管理渗透到每一质
量标准中。
1、保证护理质量的持续改进，成立以护十长为首的健康教育、护理病历书写、消毒
隔离、基础护理 4个科室质量管理小组，发现问题及时记录、总结。接受每月护理部、感
控科质量检查小组的不定期检查，每月全院护士长检查小组中、晚、夜查，重视检查结
果。护士长深人病房，跟班检查，对一系列检查发现的问题及时召开护理质量与护理安全
分析会，针对护理缺陷、差错，分析原因、制定整改措施并督促落实，保证护理质量的持
续改进。
2、重点时段、重点环节、重点人员、特殊病人的管理
重点时段是指交接班时间、午班、夜班、休息日、节假日。这些时段工作人员少。护
士易出错。患者易产生不满情绪。重点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、处置较
多环节。重点人员是指危重病人、手术病人、病情特殊变化病人，还有新护士、进修实习
护士、常出现差错护士；特殊病人是指转科和转院的病人、有医疗纠纷或有意见的病人、
领导关照的病人、本院职工认识的病人等。实践证明，这些人员身上往往存在不安全因
素。护士长要加强跟踪检查，合理调配护理人力资源，以保证各个环节的工作质量。
三、消毒隔离、医院感染控制工作
定期对科内医生、护士进行消毒隔离培训，医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运
送、交接登记等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。并不定期进行工
作质量检查。
四、规范护理文件书写，强化护理法制意识
组织全科护理人员反复认真学习甘肃省护理病历书写规范要求，结合医院实际情况，
按新省标具体执行三测单、长临时医嘱单、护理记录单、手术及转科交接单、病室护理交
班报告记录方法。使护理人员更加明确了护理文件书写的意义，规范了护士的行为，简化
了护理书写，把时间还给了护士，把护士换给了病人，提高了护理质量。
五、增收节支、提高经济效益
“ ”增收方面：遵循 社会效益最大化、经济效益合理化 的经营理念，熟练掌握各项收费
标准，开展护理服务项目，如动静脉足泵等。另外，尽量减少水电、各种一次性耗材及药
品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济
效益。
六、病房管理
护士参与病房管理，是交接班制度的内容与要求。这项工作，我们将作为明年的工作
重点在计划中提出，并对护士提出具体工作要求。
2024 年 理个人工作 范文 篇护 总结 2
急诊科护理质控小组职责
一、消毒隔离质量小组：
组长：许金娥组员：邓婷
1、护理质量管理小组制定消毒隔离质量检查标准。
2、病房的检查项目包括：无菌技术操作、治疗室、病房单位，根据科室的特点制定
相应的检查内容。
3、质控小组根据标准每周对消毒隔离质量进行一次全面检查，并根据上月检查的结
果，有针对性地突出重点。
4、对检查、监测中存在的感染因素、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容
及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈
二、急救药品器械检查小组：
组长：李燕组员：李欢欢
1、由护理质量管理小组制定急救药品器械质量检查标准。
2、检查项目包括：氧气装置、吸痰器、抢救制度、程序是否健全，工作人员对抢救
制度、程序的熟练程度。
3、急救物品检查小组根据标准每月对急救药品、器械质量进行一次全面的检查，并
根据上月检查的结果，有针对性地突出重点。
4、急救物品检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记
录内容及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结
果反馈。
三、基 理 量 小 ： ： 小燕 ：杜础护 质 检查 组 组长 谢组员 鹃
1、护理质量管理小组制定基础护理质量检查标准。
2、检查项目包括：新入院患者的护理，按级别护理是否达到规定标准，病床单位的
质量，晨晚间护理的质量，患者体位是否舒适、有无发生褥疮，各种引流管及输液患者的
护理、观察、记录是否及时、准确，生活护理情况。
3、基础护理质量检查小组每月对基础护理质量进行一次全面的检查，并根据上月检
查的结果突出重点。
4、基础护理质量检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进措
施，记录内容及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结
后，将结果反馈。
四、技术考核小组：组长：付佳妹组员：肖肖
1、技术考核的标准为《护理基本技能操作流程及评分细则》。
摘要：
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2024年护理个人工作总结范文（通用35篇）2024年理个人工作范文篇护总结1 “”过去一年中，我们骨科本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，在护理部的领导下，在全科护士姐妹的共同努力下，走过了忙忙碌碌的20xx年，圆满完成了年初工作计划，现将我科一年来工作总结如下： 一、开展优质护理 在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下，通过规范临床护理工作，优化护理工作模式，实施护理层级管理，落实床位责任到人，保证了病人各项诊疗措施切实有效落实到位，扎实推进了优质护理服务工作开展，病人满意度不断提高，真正达到患者满意、社会满意、政府满意、护士满意的效果。 1 、优化护理模式，落实护理责任...
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