小学实验教师工作总结

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  实验教师作为教学一线教师的得力助手,直接或间接
地参与实验教学。在新课程下,加强对实验教师的培训迫
在眉睫,今天小编给大家带来了小学实验教师工作总结,
希望能够帮助到大家。
  20xx 年 6 月,滨海区实验小学和崔家央子小学结成“城乡帮
扶联谊学校”,两个学校共同制定了《建立优质教育资源共享机
制,全面提升学校办学水平实施方案》。其中要求:结对学校每
年选派中层以上的优秀干部到对方学校挂职,挂职干部要真正参
与学校管理,列席或参加校级干部会,安排具体管理岗位,具体
承担起实质性管理责任。到帮扶学校挂职的干部,不但要学习学
校的管理经验和方法,更要学习对方学校的管理理念,并辩证地
应用到本校管理中,为完善本校管理系统服务。每校每学期派出
干部不少于 1 人,挂职时间不少于 2 周。
  根据以上要求,作为崔家央子小学教学业务的主管领导,我
有幸于 20xx 年 10 月 18 日至 10 月 29 日,到滨海实验小学挂职课
程部主任,和实小的领导、教师共同工作、学习了十几天,虽然
挂职时间很短,但我被实验小学严谨扎实的工作作风,以人为
本、与时俱进的教育理念,爱岗敬业、积极进取的工作精神和所
取得的辉煌成就所感染,深受教育和启迪。
  在挂职培训学习期间,我严格遵守培训时间,认真学习研究
领会实验小学的办学理念、办学思想以及校园文化特色,积极参
1
与学校的各项活动和各种会议,经常主动和学校各个部门的领
导、教师沟通交流。坚持多听、多看、多学、多思,做到了边学
习,边交流,边思考,边。认真研读实验小学的各种资料、活动
方案,始终不忘和自己过去的工作实照比较,进
思考,取精探寻教育管理的良计妙策在实验小学
的所和我的收获、思考、体会及时记录,并归纳成文
字材料,中感教育的真和管理的境界
  在挂职培训学习期间,与所挂职学校领导和教师建立了深
的感谊。并通过我两周的学习、工作,使两个学校间建
立了友好关系,进了两所学校的互相交流。
  通过 12 天的高速充电”与“洗脑”,现将、所思
所感归纳整下:
  一、挂职学校情况
  ()内环境
  实验小学硬件齐全,齐备,为学的全面发展
环境
  (二)内部管理
  1.的办学模式
  2.全新的育人目标
  3.科学的管理机制
  4.鲜明的教学特色
  5.的办学经验
  、挂职学习的内容和方法
2
  1.学习的内容
  的办学思想和办学理念;② 教育教学管理特别是教学
管理;③ 现代教育教学理和方法在中小学教育教学中的用与
  2.学习的方法
  挂职学习期间,取在校挂职学习与考观相的方
  3.所做的工作
  全方位参与学校的管理,严格时间上下,参加每周
一上的校务行政例会,下政治学习及分组讨论。12 天共听
文、学、英语、体育11 ;参加了学校的教工活动;第九
届艺术节出活动;同学校的教师、学一起参与了快乐课间、
朝阳活动;参与了“思给我的启迪——科研交流会”教研活
动和“我爱我家——金点子交流”活动;亲历课、上课、
多种形式的教育教学活动。
  、总体感
  在实验小学挂职锻炼期间,通过向李交流学
习,与各位中层干部沟通切磋使实感受到:“管理,就
使的人,做出一不平业的过程”。我时常被实
验小学的感动:一件那么平常的小,一项那么细小的
工作做得有,有有法。有人到“细节决
,过程就结,管理产生效益”。曾说:“天下大
做于。”我大的成是把平常的
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摘要:

  实验教师作为教学一线教师的得力助手,直接或间接地参与实验教学。在新课程下,加强对实验教师的培训迫在眉睫,今天小编给大家带来了小学实验教师工作总结,希望能够帮助到大家。  20xx年6月,滨海区实验小学和崔家央子小学结成“城乡帮扶联谊学校”,两个学校共同制定了《建立优质教育资源共享机制,全面提升学校办学水平实施方案》。其中要求:结对学校每年选派中层以上的优秀干部到对方学校挂职,挂职干部要真正参与学校管理,列席或参加校级干部会,安排具体管理岗位,具体承担起实质性管理责任。到帮扶学校挂职的干部,不但要学习学校的管理经验和方法,更要学习对方学校的管理理念,并辩证地应用到本校管理中,为完善本校管理系...

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