银行行营业部20xx年工作总结

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银行行营业部 2010 年工作总结
  20xx 年,营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导
下,以凝聚人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务
实。圆满完成了支行所赋予的各项任务,对公存款时点HHHH万
元,比年初净增HHHH万元,日均存款HHHH万元,储蓄存款净增HH
万元。现就一年来的工作小结如下:
  一、凝聚人心,铸就一支高素质的队伍
  思想是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任室
一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出的位
置。
  1、率先垂范,正人先正己 主任室一班人以身作则,加强学
习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。为人师表,清
正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。在工作中始
终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端
平。鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。充分调动员工参
与的积极性。在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透明
度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。
  2、充分发挥党员的模范带头作用HH营业部现有员工 29 名,
其中党员 13 人。党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。营
业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一认识确保每
一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。
在党员发挥战斗模范作用下,积极培养后备力量,吸收优秀员工
向组织靠拢。
1
  二、服务创优、运筹制胜千里
  服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢
才能效益。营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府
号召,积极投入到创建“文诚信”窗口活动中,将营业部服
务水平上台阶。我部先进做法,工行网讯
报》已作了相关报道网讯进行转载
  1、抓员工教育HH主任室以创建“文窗口”
经常性组织员工学习银行员工基素养和服务行
银行营业范化服务标准》等规章制
度,不断规范员工的服务行,促使员工严格遵守“八要、
不、做到,真正把客户当衣食父母,倡导用心服务,
顾客当当朋友。员工张焱柜面服务中,能够准使
“三声两站、一微笑”,多分行明查暗访到表
  2、抓好考核激机制HH一是建立员工优质明服务奖罚档
,将员工服务表现列入年度评选等考核内容,增强了员工
忧患意识,提高员工的服务自二是建立服务质量与业务量
挂钩考核机制,营造“多得,少干少的公平竞争机
成了行员工“争干”“抢干”业务的良好局面
建立点、客户经理、客户评议机制由网负责评议
、提员,客户客户经评议柜面接柜人员,计接柜
出纳接柜、管员中各评选一名服务先进,按季给励。
设立了优质明服务励基,表先进,鞭策落后。
2
  3、抓相关的服务工作HH营业部独立的服务部
是支行与各点的枢纽。一是积极配合客户经理做
各项款发放和资金回笼8 月,积极配合客户经省内首
家办理保理业务 XX 万,得了HHH万经济效益。二是服务基层
点。力提高提库房人员服务水平,时做
支行有关文件传递
  、求真务实、勇拓市场
  展才硬道市场的发将无从谈起。年
初,主任室根据支行市场为导向,以服务为手,以客户为中心
精神,结合营业部具体情况,确了向市场要存款、向行存
存款的工作思锁定目标,不达目的不罢休
  1、全面营业部开户单状况HH建立户台帐定期走
访。现银行的竞争品与服务的竞争。营业部根据
户推性化服务,对人民医院业公、中医院等客户继
实行上服务,向结算频繁单推荐我行上银行快捷的结
方式。目立网上银行HHH
  2、服务、情胜一筹HH南天投资管理公是我 8 月份争取过
来的一家客户。作为一名银行人员要有一种职业的敏感性,
任室得xx 人 xxx 14老板集资金准备南天集团产权
时,上多打听并光等取系,向介绍我行的服
务和结,用真诚赢得南人的任。8月8决定来我部开
并打入注册资金 XX 万。
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摘要:

银行行营业部2010年工作总结  20xx年,营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下,以凝聚人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实。圆满完成了支行所赋予的各项任务,对公存款时点    万元,比年初净增    万元,日均存款    万元,储蓄存款净增  万元。现就一年来的工作小结如下:  一、凝聚人心,铸就一支高素质的队伍  思想是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出的位置。  1、率先垂范,正人先正己 主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影...

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