招聘专员工作计划
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在年终的时候进行工作总结，有利于对一年来的工作
进行回顾，以便对来年的工作中进行计划。下面是小编为
你整理了“招聘专员工作计划”，希望能帮助到您。
一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人
员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人
员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安
全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作
好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力
资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档
案管理等工作。本年度重点做好 20xx 年 6 月 30 日 194 人劳动合同
到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理
工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他
工作人员拟采用中期（2 年）、短期（1 年）合同，对部分人员采
取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能
力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正
常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整
等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制
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度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训
或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营
管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反
劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务
的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，打架斗殴影
响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政
处分或经济处罚。
五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经
验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层
次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在 20xx
年招聘应届大学本科生 10 名左右，专业主要有：热能与动力专业
5—7 人，电气专业 2—3 人，化学专业 2—3 人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源
的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重
视。
1、做好 20xx 年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好
申报初级及中级职称人员的手续办理。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动
部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好
职业资格证的申报及办理。
七、其他人事管理工作：
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1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好
员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案
的完整性、齐全性、保密性；
3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除
名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、
财、物的交接监督，不留后遗症。
一、招聘工作
1、一线岗位招聘：
对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资
格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗
位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合
适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58 同
城，前程无忧等。通过这 20 天的招聘，从每天的电话邀约量和到
访量来看，工作情况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到甚至
超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的
求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语
言的把握上也没有足够力度。
没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职
者，所以来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错
失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠
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在年终的时候进行工作总结，有利于对一年来的工作进行回顾，以便对来年的工作中进行计划。下面是小编为你整理了“招聘专员工作计划”，希望能帮助到您。 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。 二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期...
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作者：littere...
分类：实用范文
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