投资服装生产厂的商业计划书
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投资服装生产厂的商业计划书
一、 经营思路：中等规模的服装加工厂――大型的服装生产
基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。
二、 发展目标：
1、 建立一个生产基地，[即制衣厂]。以承接来料加工为
主，等走上正轨后，增加业务窗口。
2、 直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。
3、 创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。产品方面可
以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。
4、 在海外上市，扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界
销售。
三、 现时拥有的资源：
1、 人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生
产和销售经验的团队。其中：
a、 厂长：何女士是一个从事服装行业 10 多年的老师傅，对
于设计，管理，技术工艺都独有丰富的经验。在省开发中心的金
鹰制衣厂任厂长期间，曾经创下 28 台平车月加工产值达到 18 万
元[这样的产值一般需要 40 台平车，日以继夜加工才能完成的。
她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足.另外,北京雅宝
路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。
b、 业务员:郭女士从事服装销售 10 多年，拥有很多北方的
客户，这些客户基本上是要大批量的低价货.最高月销 8 万件针织
衫.。
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c、 业务员：欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单，打
价，最高一月能接下 300 万的加工单，大量的单发到外厂去做。
d、 业务员：卢先生，专门承接香港行货，以及国外的外贸
单。
e、 指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关，团队
合作默契。
2、 客户资源：
a、 长期的北方客户，
b、 有进出口的合作单位，
c、 有体育服装的需求[太极武术服装]，
d、 有香港服装行长期接外单的窗口。
四、 启动资金：五十万元
五、 资金投放步骤：
1、 置厂：30 万
a、 机器设备：约26万。
a、 平车 60 台，
b、 四线及骨机 15台，
c、 冚车 3 台，
d、 五线及骨机 1 台，
e、 双针车 2 台，
f、 电剪 2 台，
g、 拉筋机，打钮机，直眼机：锅炉，抽湿床，冲钮机各一
台。
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h、 以及所有的配套，装修。
b、 厂房1300 平方米，工人宿舍 600 平方米，每平方 8 元算
共15200 元/月。预备头两个月的资金。
2、 接业务单（每月 30000 元）
a、 招业务员、管理人员与指导工
b、 通讯，交通，伙食 123
3、 磨合（已经有了加工单，包括工人工资、生产资料，需
投入约 14 万，但这个时期已经有收入。）
a、 招工人
b、 进一点平价的布料给车位试车
c、 工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面
的熟悉，可能出现损耗。
d、 业务员需要去联系业务等这样需要三个月的磨合期。
——这时期是有收入的。
4、 正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运
转。财政状况出现良好循环，需要储备金5万以上的数据是新办
厂的数据，实际上可以通过其他方式来节省前期投入。
六、 投资收益：
1、 资金投放阶段：
开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为
负，但是应该有业务利润在产生。
2、 资金回收阶段
3
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投资服装生产厂的商业计划书 一、经营思路：中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。 二、发展目标： 1、建立一个生产基地，[即制衣厂]。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。 2、直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。 3、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。 4、在海外上市，扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。 三、现时拥有的资源： 1、人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。其中： a、厂长：何女士是一个从事服装行业10多年的老...
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作者：littere...
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