施工单位年度工作计划范文3篇

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施工单位年度工作计划范文 3 篇

　　施工单位现场管理模式选择是否科学、合理,对包括施工质

量、施工安全、施工进度、经济成本核算等诸多方面起着至关重

要的作用。本文是小编为大家整理的施工单位的年度工作计划范

文，仅供参考。

　　施工单位年度工作计划范文篇一：

　　今年，总公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创

优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体

员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓

实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地

实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。

　　一、主要完成经济指标

　　(1~11 月)实现产值：万元，比去年同期增长%，超额完成全

年计划指标;上缴税收：万元，比去年同期增长%，超额完成全年

计划指标;实现利润：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计

划指标。

　　二、工作业绩：主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理

和精神文明建设四方面

　　(一)以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公

司领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招

投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，

积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总

结经验，积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行

组织招标的邀请投标项目，业务参与拓宽至 xxxxxxx 等地，使公

司争取到更多的中标工程业务。据统计，xxxx 年参加公开招标和

邀请招标中标的工程项目近项(不含 50 万元以下工程)，工程总造

价近万元。全年共签订工程合同份，预计产值亿元，其中较大的

项目有：xxxxxx 等。同时，为最大限度地规避风险，合同预算部

进一步加强合同履约检查、结算等工作力度，追回工程结算书共

份，其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算书共份，收

预、结算编制费元。

　　(二)以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管

理水平

　　1、严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工

创优今年公司新开工面积达万㎡，在建工程面积万㎡，竣工面积

万㎡。在工程施工管理中，质安部紧紧围绕总公司“xxxxxx”的

管理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生

命线”，积极开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门

和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培

训制度、监理员资金监控制度的有效落实，毫不松懈地抓好项目

施工管理工作。为保证工程质量，质安技术部先后组织了春节大

检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类

专项安全大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次，毫不松

懈地抓好项目施工管理工作，在“创优、质量、安全、文明施

工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人.为切实贯彻执

行国家颁发的验收规范，总公司安排组织专业技术骨干编写了

《企业施工执行标准》，保证了司属各项目部施工操作过程有章

可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。

　　2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案今年上半

年，公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力

度，经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后

的批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工

队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位

的工作。为有效加强施工队伍资质就位后的管理工作，拟制定出

台《施工队伍资信评级办法(试行)》等相关规定，根据经营情

况、承建项目业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进行评

级，以便总公司在施工队伍管理方面分类管理，地一步规避企业

风险，以提高企业综合素质和管理水平，确保建筑工程质量。。

同时，根据社会和市场的发展形势，为健全准入制度，规范企业

管理，公司在近期开展 xxx 年度的施工队伍管理资审和备案工作;

　　3、通过 iso 质量认证体系版的换版和监督复查今年 1 月份，

按贯标换版工作计划，通过对属下有关处队和主要在建工程项目

部的贯标辅导和考核审查，使之同时建立和完善了质量管理体

系，顺利通过广东质量认证中心的检查。随着此后运作中的持续

改进和调整，管理体系日渐完善和成熟，总公司顺利通过了认证

中心 7月份的监督复查。

　　4、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控

管理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度，经业务部门商讨研

究，分别制发了施工队伍专用的《资金登记专用簿》和监理员专

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标签： #工作计划 #单位 #工作计划范文

摘要：

施工单位年度工作计划范文3篇　　施工单位现场管理模式选择是否科学、合理,对包括施工质量、施工安全、施工进度、经济成本核算等诸多方面起着至关重要的作用。本文是小编为大家整理的施工单位的年度工作计划范文，仅供参考。　　施工单位年度工作计划范文篇一：　　今年，总公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。　　一、主要完成经济指标　　(1~11月)实现产值：万元，比去年同期增长%，超额...

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