冷轧作业部工作计划

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冷轧作业部工作计划
  今年是冷轧作业部工程建设取得重大突破的一年,冷轧业部
公辅小组以科学发展观为指导,认真学习首钢迁钢公司第二届职
工代表大会第一次会议报告,全面贯彻落实大会精神,以生产建
设实际为根本出发点,严把施工建设质量关,强化施工现场管
理,以脚踏实地、务实创新的工作态度和精神为 20xx 年的工作画
上了一个圆满的句号。新的一年,新的形势,我们将一如既往的
发挥现有优势,巩固现有成果,同时对新一年的工作提出新的要
求,现公辅小组 20xx 年重点工作安排如下:
  一、提速攻坚,重点突破,坚定不移的推进工程建设进程
  施工建设期间,公辅小组时刻以冷轧作业部工程建设为中
心,严格按照“不差一点标准,不留一个问题”的要求,紧跟主
体项目建设步伐,争当冷轧项目工程的先锋队,开展大量扎实有
效的工作,配套项目建设平稳有序推进,蓄势后发的态势已经形
成。具体工作要做到以下几点:
  1、针对工程特点,加强施工管理,做好技术准备。针对具体
的施工项目要求,最大限度的优化每一项工程,每一道工序,同
时考虑自身的资源,施工队伍、材料供应、设备及气候自然条
件,认真合理地做好施工组织计划,从大到小,由面及点,确保
每一项工程都能高标准高质量的完成。
  2、要全面提升施工建设沟通协调力度,业主、设备厂家、施
工单位要精诚合作,加强沟通、协调,营造良好和谐管理氛围,
及时协调解决施工过程中遇到的困难和问题。
1
  3、要进一步创新思路,用实事说话,按照建设精品工程要
求,合理调度,狠抓落实,力求实效。对发现的不合设备安
要求、施工要求、设计要求的问题,及时级领反映,根
有关规范标准并结合现场实际情况提出整改措施,坚决杜绝
施工,重建设。
  4、科学合理的把工程建设进展情况,以冷轧作业部工程计
划为导,以公辅具体实际为基础,具体问题,具体解决,合理
安排,灵活掌握项工作要稳扎稳,步步为营。水处
系统系统要全面协调跟进,全力确保 1#连退线 5
月份投产,线12 月份投产。
  二、精管理,脚踏实地,实实在在的把好施工建设质量关
  全力以赴搞建工程质量,争创精品工程,加强监督检
,下大力气抓好工程质量的监督验收工作。组织开展以工程质
量为心的合大检查,严肃查处建设、设计、施工、
位的违规行为。建立健全和完质量管理度,狠抓度落实,
责任,严小组负责人深入施工现场,对关
序,重点项目和工艺操情况行监督抽查纠正预防,强化
化质量管理,方向,突出重点,从工程建设源上把施工
质量,严格材料监控及现场监督,对不合格的材料及设备不得进
施工现场。对隐蔽工程的施工通过检查合格后方可覆盖,保
工程合格100%
  、科学发展,以为本,放松的抓好安全生产工作
2
  施工现场环境复杂,建施工、气施工、设备安,重
机械交叉作业全面展开,同时人员密集、面
广线长,不稳定因素随处可见。针对安全生产的新形势、新特
点、新问题,要重视基层打牢基础、强化管,度,
施,安全防范隐患治理上下功夫。一是要抓重点,对
重点环节、重点部、重点工程、重点隐患必须落实安全生产
任制,重点管,严防死守,确保万无。二是要做好防范措
施,督促各小组将安全工作做好,发现安全工作中的不足之处
及时进。确保安全隐患能及时发现,处置,把安全事故消
除在萌芽状态。尤其施工建设现场,要做到随查,发现
问题整改是要严格落实安全生产责任制树立安全
生产责任于泰山的安全意识积极有为的抓好现场管理,对
施工单位做好科学合理的安排,杜绝各类违规违章作业现
发生,一发生安全事,坚决按照“过”原则,加大
力度,查清事实,分清责任,严肃处理。
  统筹安排,精心组织,全面提升职工队伍质建设
  公辅小组身体力,以科学发展观为指导思,坚
本,,充分发挥工自身主观能动性弘扬正气,讴歌先进,
励斗志鼓舞和调职工的积极性爱岗热情。完管理
确职目标,全位、多环节多策略地落实到每个
工,以加强培养责意识为目的,充分发挥其整体效应,提高
责任平。
3
摘要:

冷轧作业部工作计划  今年是冷轧作业部工程建设取得重大突破的一年,冷轧业部公辅小组以科学发展观为指导,认真学习首钢迁钢公司第二届职工代表大会第一次会议报告,全面贯彻落实大会精神,以生产建设实际为根本出发点,严把施工建设质量关,强化施工现场管理,以脚踏实地、务实创新的工作态度和精神为20xx年的工作画上了一个圆满的句号。新的一年,新的形势,我们将一如既往的发挥现有优势,巩固现有成果,同时对新一年的工作提出新的要求,现公辅小组20xx年重点工作安排如下:  一、提速攻坚,重点突破,坚定不移的推进工程建设进程  施工建设期间,公辅小组时刻以冷轧作业部工程建设为中心,严格按照“不差一点标准,不留一个问...

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