护理工作计划20xx年5篇

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护理工作计划 2020 年 5 篇
  护理工作是十分重要的,做好工作计划是很有必要的。下面
是小编整理的关于护理的工作计划,欢迎阅读。
  护理工作计划(一)
  以“以病人为中心,增进优质护理内涵”为指导思想,突出
特色点打造优护品牌,20xx 年为护理的专项建设年,力争 20xx 年
成为全面实现各项工作目标化管理的目标年。为顺利实现护理工
作的年度“三部曲”,现将 20xx 年工作计划制定如下:
  一、增进护理内涵建设,打造特色优质护理
  1、全面实施责任制整体护理。持续改进护理流程,实现以人
文关怀为核心的责任制整体护理,实施护理人员分级管理,多个
班次老中青护士形成梯队,每个班次岗位职责明确,协作意识
强,充分发挥高年资护士在应急、危重护理、健康教育、临床带
教和指导低年资护士等方面的经验和优势,确保为病人提供持
续、全程、整体的护理。
  2、围绕“以病人为中心”,定制特色的优质护理服务。科室
优质护理的项目、和实施方式根据病人不同需求而定,护士在掌
握患者“十知道”的同时,从心理、生理、社会、精神因素上考
虑患者需求,从点滴入微的细节入手,跟进生活帮助、心理护
理、康复指导、营养指导,体现护士专业照顾、协助治疗、健康
指导和沟通协调的多面功能和角色。
  3、逐步提升护理专业能力,体现在护理专业的全程、整体、
专项三方面。随着科室新业务新技术的开展,护理队伍必须紧跟
1
医疗步伐,利用业务查房和病例讨论的机会,学习、积累、更
新、整合知识,及时留取特殊病例的图片资料,善于总结科室护
理经验。
  4、全程落实健康教育,健康教育覆盖率达到 100%,知
达到 95%以上。做病人院前中、院后有全程的健康指导,
尤其围手术、特殊前后、病情变化时等重点节的健
康指导,有意识的提高护士的沟通能力和查意识,保健康教
育的效果
  5、落实病人意度调查和回访制度,实现 98%以上的科室
投诉。在病人实施科室和级的意度问卷,出病人进行回
访,要求回访100%。护士充分利用交接班和查房核指
导护理工作,同时有意识的求患者及护意针对性改进护
理工作,做科室病人意度调查覆盖率 100%
  、细护理队伍建设,针对性管理和业务培训
  1、紧护士队伍,进管理能力提升。护理部组织护士
学习系列的专业管理程,导各护士长正确定位,工作重心
由埋头事转移到抬头养护士上,提高管理能力;
下科室查、跟班、查护士长日志等形式跟进护士日常
作,保工作高流程;加强护士长德勤绩考核,做
度一总,激励护士长恪尽,提高能力。充分发挥医
文化的导、凝聚激励作用,建和发展科室,关心护士
,护理部在“5·12”护士节举办趣味运动会,丰富护理生
2
活,增强结协作意识,同时有助于建谐融洽的护患关
,提升护理的价值
  2、在培训和业务学习方面,护理部结合全年培训计划,重点
带教人员、授课人员的培训。增设带教人员教育能力和
教育方式的培训,确保带教达到效;对外学习和自我评估等方
式进行授课人员的能力培训。护理作技能年重点培训临床必
须、共性用的护理技术,定行抢救病人模拟演练、各项
应急情况演练等,提各科室根据需要主动练习,护理部做好各
科室教室使用率的计。科室每考核质留月底前
传到护理部,护理部根据考核成绩对科室进行抽查,以核学
效果。全年每度进院操比武项目和理论考核,全院排
,确保培训效性
  3、提升护士专业和全科护理能力。善护理会制度,落实
院外尤其对专业强的危重的病人,
确保护理质,提高全科护理能力;根据医发展需求,护理部
对性专科护士养,储备专科人才;压疮疗、礼仪
基础上增设新责及时道科室护理实
专科要各司其职、落实年度计划,护理部年底予核。
  三、全面细化质查保效性
  1、持续实护理质三级管理体,护理部每月组织护理质
控组对护理单元护理质量检查,将查结在护士
会上分析反馈,提出改进并布置实施,逐步提高临床护理质
3
摘要:

护理工作计划2020年5篇  护理工作是十分重要的,做好工作计划是很有必要的。下面是小编整理的关于护理的工作计划,欢迎阅读。  护理工作计划(一)  以“以病人为中心,增进优质护理内涵”为指导思想,突出特色点打造优护品牌,20xx年为护理的专项建设年,力争20xx年成为全面实现各项工作目标化管理的目标年。为顺利实现护理工作的年度“三部曲”,现将20xx年工作计划制定如下:  一、增进护理内涵建设,打造特色优质护理  1、全面实施责任制整体护理。持续改进护理流程,实现以人文关怀为核心的责任制整体护理,实施护理人员分级管理,多个班次老中青护士形成梯队,每个班次岗位职责明确,协作意识强,充分发挥高年...

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