电话客服工作计划4篇

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电话客服工作计划 4 篇

　　一、明确指导思想

　　以提高服务质量为宗旨，以客户满意度为标准。

　　顾名思义，作为客户服务部门，我们所做的一切都是为了满

足客户的需求，也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开

展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争，谁的服务

更到位谁的客户就更稳定，市场也更具发展潜力。因此，我们要

树立一种大客户服务意识，并且以此来带动全部门员工，使我们

的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感，使得呼叫中心的

全员服务意识得到体现。

　　二、制定工作计划目标

　　在大客服意识指导下来看客服部的工作，可以将我们的主要

工作目标分为两个阶段：短期目标和长期目标。

　　首先是短期目标：

　　i.Œ巩固并维护现有客户关系。

　　ii.Œ发现新客户(潜在客户、潜在需求)。

　　完成目标 i 可以通过以下途径：

　　1.Œ通过电话和信函与老客户沟通，收集客户的反馈信息及了

解客户最新的出游动向。

　　2.Œ定期选择客户群，进行有针对性的上门回访及促销。

　　完成目标 ii 可以通过以下途径：

　　1.Œ在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内

容，列为我们的潜在客户，在适当的时机将其发展为既有客户。

　　2.Œ在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动

向，提供新客户来源。

　　从事电话客服工作是一份很需要耐心且极具挑战的工作，不

管时间的长短，电话客服都可以给人很大的成长。

　　在今后的工作中，我会努力的继续工作，在工作中保持好和

客户之间的关系，用最好的服务来解决客户的困难，让我用最好

的服务来化解客户的难题。

　　制定如下计划：

　　一、效完成外呼任务。在进行每天的外**，学会总结各地方

的特点，善于发现各地区客户的生活习惯和性格特征，高效的外

呼。例如在进行**地区的个贷催收时，一般在下午的时间拨打接

触率比较高，所以对于**的客户我们要多进行预约回拨;再例如**

行的客户他们理解能力和反映能力偏慢，我们在进行外呼时需要

放慢语速，做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合;

　　二、加强自身学习，提高业务水平。熟练掌握“一口清”，

在解决客户问题时能够脱口而出;加强知识库搜索的练习，熟悉知

识库的树形结构，帮助我们高效的利用知识库;不断巩固所学的业

务知识，做到准确完整的答复客户的问题;

　　三、增强主动服务意识，保持良好心态;

　　四、不断完善自我，培养一个客服代表应具备的执业心理素

质。要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成

是一种享受。

　　电话客服工作计划范文就介绍到这里了，希望您能喜欢，更

多精彩内容请持续关注我们的移动客服个人工作计划范文ŒŒ

　　物业管理客服工作计划参考ŒŒ

　　xx，在这一年里，我经历了很多，感受了很多，收获了很

多。经历了平生的好多“第一次”，第一次股灾、雪灾、汶川地

震、经济危机……

　　回首 xx 年，几十年不遇的雪灾让我给遇上了，百年不遇的汶

川大地震也让我给遇上了，甚至就连经济危机和股灾也偏偏就让

我赶上了，对于一个进入弘历不到2年，股市经验不足的我来

说，是无比的幸运与不幸，也无比的感慨!不幸的是我们也随着金

融危机一起“牺牲”;幸运的是增长了见识，增加了应变能力;感

慨人生的奇遇!

　　我于 xx年4月5日首次接触客服工作。开始对客服工作性质

和流程不熟悉，还是用做业务时的方式和技巧来对待客服工作，

导致我第一个月的业绩很差，经过李老师的耐心指导和孜孜不倦

地教诲，还有自己的努力琢磨，我慢慢地懂得了也学会了客服工

作的流程和技巧，懂得了怎样和客户沟通，怎样敲定动态终免、

静态终免和销售小产品的技巧。记得刚开始销售动态终免的时

候，李老师给我们进行了一次终免关单技巧的培训，那时候叫我

们把怎样关单的技巧背下来，当时没有引起太大的重视，没有背

下来，于是在后面的动态关单中表现较差，以致于我在 xx 年度总

共就没有出多少动态终免(算下来就是个位数)。从 xx 年总的业绩

来看，我的表现不是很好，从 xx年4月份到 xx年10 月份，我的

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标签： #工作计划 #客服 #工作

摘要：

电话客服工作计划4篇　　一、明确指导思想　　以提高服务质量为宗旨，以客户满意度为标准。　　顾名思义，作为客户服务部门，我们所做的一切都是为了满足客户的需求，也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争，谁的服务更到位谁的客户就更稳定，市场也更具发展潜力。因此，我们要树立一种大客户服务意识，并且以此来带动全部门员工，使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感，使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。　　二、制定工作计划目标　　在大客服意识指导下来看客服部的工作，可以将我们的主要工作目标分为两个阶段：短期目标和长期目标。　　首先是短期目标：　　i. 巩固...

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