采购员工作计划

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　　独木不成林，采购部做为一个服务性部门，将谨记自

己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协

作，提高生产效率，降低成本，使公司效益化，为公司发

展提供助力。下面是小编收集整理的采购员工作计划范

文，欢迎借鉴参考。

　　采购员工作计划(一)

　　脚步已在收获与经验中迈过，回顾自已三个月来的工作，回

想走过的脚印,深深浅浅的三个月时间,有欢笑,有泪水,有小小的

成功,也有淡淡的失落。××年这一年是有意义的、有价值的、有

收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务

真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购工

作要点和制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比

质量，限度为公司节约成本”的工作原则。然而，面对着××

年，我思绪万千，我这个部门是采购部，而我是一名公司信任的

采购员，我深知在这样经济紧缩的时间里，能够为公司节约每一

分钱，尤为重要，以下是我展开的××年采购工作计划。

　　一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程

序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计

及其他部门监督。

　　1、完善制度，职责明确，按章办事。

　　2、工作要公开公正透明。

　　3、采购效益全线凸现。

　　4、监督机制基本形成。

　　二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作

　　三、进一步加强对供应商的管理协调

　　四、加强对材料价格信息的管理

　　××年采购部进一步加强了对材料信息的管理，每一次材料

的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同

时输入电脑保存，建立采供部材料、以备随时查阅、对比。

　　五、提高自已的素质和责任感

　　六、××年将具体从以下几方面予以改进：

　　1、细化采购管理流程

　　2、改进供应商的选择。

　　3、货比三家，择优选商。

　　在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供

应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应

商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购

物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。

　　4、建立重要货物供应商信息的数据库。

　　以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商

的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

　　5、建立同一类货物的价格目录。

　　以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得

价格上的利益。

　　6、采购员根据图纸提前介入询价。

　　设计图纸出来后，采购部提前介入，争取赢得时间，降低采

购成本。

　　在××年的工作中，我要虚心向其它部门学习工作和管理经

验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身

的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。

要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提前完成工作任务。同

时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提

高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、改进弊端。为公

司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力

量。

　　采购员工作计划(二)

　　一、组织实施

　　将被动采购改成主动采购;—公开透明的按采购制度程序办

事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其

他部门监督。201x年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作

中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采

购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚

持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、

采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明，同

时保证了工作进度。

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标签： #工作计划 #采购 #工作

摘要：

　　独木不成林，采购部做为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益化，为公司发展提供助力。下面是小编收集整理的采购员工作计划范文，欢迎借鉴参考。　　采购员工作计划(一)　　脚步已在收获与经验中迈过，回顾自已三个月来的工作，回想走过的脚印,深深浅浅的三个月时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。××年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购工作要点和制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约...

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