财务部工作总结及计划模板20xx

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财务部工作总结及计划模板 2020
  【篇一】
  一、按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核
算方面度量衡,统一财务管理标准:
  一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,全
年公司除大部分使用局财务核算制度外,还针对公司实际情况制
定了《费用管理办法》,《资金管理办法》,《办公用品管理办
法》,《计算机管理办法》,《经济活动分析制度》,《费用预
算管理办法》等几个规范性财务文件。并在全公司范围内实施,
保证了公司在几个主要费用标准上的统一。
  二是制定了年度费用预算的统一标准,针对具体的岗位给定
具体的标准,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,
对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财
务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推
进,细化预算内容。
  按科目进行了分类统计,为全面预算奠定基础;预算方案根据
各分公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成
正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有一个全面
的了解,增强了预算的透明度;增加预算的刚性。我们注重了预算
执行中存在的问题和有关情况,不定期的向公司领导反馈情况,
对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专
门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的
总体执行情况良好。
1
  二、加强财务资金管理和费用预算管理,确保维持生产经营
最低现金流量。
  三、定期进行财务资金分析,提供决策支持。财务部制定了
经济活动分析模块,将相关表格相对固化,形成标准的程序和指
标。通过对经营活动的现金流量分析,总结公司现金流量的来源
和贡献,通过定期财务分析,使各公司对所负责业务的现状能及
时准确地了解,促进公司内部降低成本费用,提高经济效益。
  四、做好日常财务管理工作,及时为分公司和项目提供服务
支持:
  一是在财务部人手较少的情况下,通过有序的组织,能够轻重
急妥善处理各项工作。财务部每天都离资金的收付与财务
记帐工作。是财务部最常最重的工作,一年来,我
们及时为各项内外经济活动提供了有的支持。基本上满足了各
部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,财务部工本
着“认真、细、严谨”的工作作,各项资金收付安全、准确、
及时,现过任何差错
  二是及时向有关领导提供各报表,及时将公司财务状况
报领导,便于领导决策。
  三是配合部门及时成上市 831 工作。四是加强财务
及内控管理度,范资金风险公司收入资金、费用资金纳入
货币资金帐户核算,便于对现金的控管理;制定了定期财务
检查制度,每季度组织 1次财务检查检查点放印鉴
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规定分管,资金管理、存管理、固定资产管理等方面,并针对
检查中存在的问题期整,并检查其改落实情况。
  总,本年度全体财务人繁忙的工作中表现出自己
努力业。虽然做了很多工作,还有事情待着我们,还有
事情做的不够。一是上铁路项目有一部分核定上资金
按照规定及时足额收回来;二是财务部门能经常深入分公司和项
目了解一手资和情况;三是在审核各部门情况的时候把关不
严格。
  在的一年,财务部将一如既往紧紧公司的总体经营
思路,严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工
安排和计划。
  一是按财务预算科学合安排调度资金,分发资金
时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领
导决策当好参谋
  二是深入研究税收政策,避税增效益。的一年,全
体财务人员应加强税收政策法规的研究学习,加强与税务部门
各项工作的系和调,通过避税为公司增加效益。
  三是好固定资产管理。是资产都应该来效
益。xx 年,我们加强闲置资产、报资产处置工作,努力提高
资产利润率
  四是加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的
服务。管理是生产,是业正常行的保证,管理是提高
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摘要:

财务部工作总结及计划模板2020  【篇一】  一、按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准:  一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,全年公司除大部分使用局财务核算制度外,还针对公司实际情况制定了《费用管理办法》,《资金管理办法》,《办公用品管理办法》,《计算机管理办法》,《经济活动分析制度》,《费用预算管理办法》等几个规范性财务文件。并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统一。  二是制定了年度费用预算的统一标准,针对具体的岗位给定具体的标准,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一...

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