20xx保安队长工作计划范文

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2017 保安队长工作计划范文
  一、 做好保安人员稳定工作,控制人员流失
  1、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式,
珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的
态度,端正工作态度,积极做好本职工作。
  2、加强与队员的沟通交流,指明工作发展方向,指出机会是
靠自己争取的,公司发展较快,机会很多,提高队员工作积极性
与工作责任心;关心队员日常生活,帮助队员解决一些实际问题,
提高队员对保安职业、公司集体的认同感。
  3、关心队员业余生活,引导队员参与健康有益的业余活动,
如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适当组
织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身
心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等,凝聚人心,提高
队员团队意思。
  二、 加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素质
和业务技能
  1、严格落实公司规章制度,对于新入职队员,加强二级培
训,使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监
督,通过保安班长来严格落实平常工作,提高管理的有效性。
  2、加强队员业务培训,培训内容包括:队列训练、体能训
练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方
面,注重培训形式的多样化,采用集中讲授和岗位指导相结合,
1
理论教学与实际操作相结合,使保安队员熟练掌握业务技能,适
应国际大厦安全工作需要。
  3、注重队员思想政治教育,加强法律法规的培训,积极培训
队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和
国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识,强化政
治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。
  4、鼓员工积极学追求进步,对于工作积极,有一定管
理能力,具备管理人员本素质的队员,加强关注,引导
层次发展。
  、 注重安防设施设备维护保监控、消防设施完
  1、积极同管理处工部、保单位对大厦消防设施设备
(消防机、消防广播烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防
材及大厦消防防点区域)进行检查测试在问题及时维
保单位处理,如法解决的由维保方出,交管理处大厦
审核
  2、同管理处工部定期或不定对大厦安保系统(
电梯手控、双鉴布防、巡更打点紧急录象)检查
在问题及时修复
  3、在消防、安保”设施设备分存故障的前提下,加
人防管理,尽大可能的保大厦方面安全。
  、 规范出人员管理,保人员管理不出现漏洞
  1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合,加强大厦及各楼层
推销及迷路人员的管理,及时做好制与指引工作。
2
  2、大、车岗加强工人员入大厦的监督,严格制度
执行凭施证(一人一证)核放行
  3、送水送货家人员,先客户确,安排队员指
引通程跟踪陪同,直至,人员离开
  4、在非办时间(夜间双休日、)、出入大
厦的人员要实行登记并协调中控进行确认。
  5大厦公人员(如:理公积等业务)班、大
队员及时主作指引,加强公共区域的管理,维护大厦
的日常秩序
  、 加强车辆安全管理,维护内正常交通秩序,保
辆安全
  1、车辆出车指定路行、车速行驶
  2、车辆需认真检查《出入》、车登记进
  3、每天下车车辆、过车辆进行况检查,发现
问题及时与车主联系处理,并登记
  4、来车辆要入大厦要事问清事,可以放行的应通
下车保安指定其停车位
  、 做好物品出管理工作,控制物品流失
  1、大厦内租户出物品,出物品出门,出门证上必
单位章,保安在出入口进行核后放行,出门
汇总后交部门存档
3
摘要:

2017保安队长工作计划范文  一、做好保安人员稳定工作,控制人员流失  1、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式,珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的态度,端正工作态度,积极做好本职工作。  2、加强与队员的沟通交流,指明工作发展方向,指出机会是靠自己争取的,公司发展较快,机会很多,提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活,帮助队员解决一些实际问题,提高队员对保安职业、公司集体的认同感。  3、关心队员业余生活,引导队员参与健康有益的业余活动,如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员...

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