优秀财务工作计划（精选35篇）
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优秀财务工作计划（精选 35 篇）
秀 工作 划 篇优 财务 计 1
作为公司的财务出纳工作人员，自然是做好本职工作在先，为公司节约每一分成本为
已任。为再次出色的完成上级交给我工作，特制定如下出纳工作计划：
一、目前财务的基本情况近年来，财务部在公司党委总经理室的正确领导下，本着打
“ ”造 精品公司、效益公司、和谐公司 的发展目标，坚持效益优先，强化风险防范，规范基
础工作。通过大家的共同努力，各项工作取得了一定的进展和提高。
1、会计基础工作有了明显进步。自公司股改上市以来，财务按照 404 检查要求，对
财务各项工作流程进行了重新疏理，编写出与现实操作相符的操作流程，并按 404 要求进
行对照检查、整改，同时以公司开展的治本抓源头为契机，组织部门员工排查风险点，
《治制定本抓源头责任制岗位责任》，通过以上两项工作，财务质量较以前有了明显进
步。
2、管控风险的能力得到进一步加强。上市以来，公司非常重视依法合规经营，不断
加强风险意识教育，财务部门作为风险监督部门，非常重视防范风险，通过制定和完善相
关制度加强风险控制，几年来管控风险的能力有了明显提高。
3、财务预算意识有了进一步改善。近年来，通过财务人员的不断宣传，全辖员工的
财务预算意识有了明显提高，逐步按计划开支费用。4、资产集中管理的力度明显加强。
“ ”按照上级公司的 管理集中，服务延伸 和精神，资金、资产从股改以来逐步集中到市公司
管理，通过这几年的努力，资源得到了优化统一调配，节约了大量人力、物力成本。
二、存在问题自财务地市级集中以来，特别是股改后，由于事多人少，再加上培训没
有及时跟上，人员技能得不到有效改善，造成会计基础工作不扎实，管理能力跟不上业务
发展等问题。
三、未来三年财务工作规划针对上述问题，在进行财务未来三年工作规划思考时，作
重以下几个方面开展：
1、顺利通过财务省级集中，未出现重大问题。
2、会计基础工作进一步提高，会计核算工作日趋规范。
3、税务管理工作进一步提高，防范和避免税收风险。
4、严格费用预算制管理，费用不得超支。
5、加强财会队伍建设，不断提高财务人员业务技能和管理水平。
四、措施为了达到以上目标，将采取以下措施：
1、为保证省级集中管理方案的实施，成立财务管理中心工作小组，以确保省级集中
管理工作的顺利进行。认真准备上交省公司的各项财务资料，对现有岗位进行重新梳理、
整合，制定岗位责任制。
2、按照《会计基础工作规范》，结合岗位责任制，制定财会质量考核办法，通过考
核提高会计人员的工作责任心，保证会计工作质量，提高基础工作水平。
3、加强与税务部门的沟通工作，及时掌握税收政策的变化，按时纳税，避免税务风
险。
4、进一步加大费用预算制宣传工作，严格按预算报销费用，没有预算的费用不予开
支。
5、加强财会队伍建设，首先是选配好会计人员，其次是加强财务基础知识、营业费
用预算和财务分析应用等培训，通过岗位练兵、专业知识考试等形式，提高财会人员的专
业技能。
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一、指导思想
加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润;加强业务学习，坚持员工
技能培训，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提
升整体素质、管理水平;建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，
再上新水平，努力开创各项工作的新局面。
二、主要经营指标
1主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元，每
月均增加万元。
2、客户流失率为总客户的%，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客
户的%。
3、全年完成业务总收入万元，占应收款%。
4、实现净利润万元。
5、委托银行扣款成功率达%。
三、工作措施
1.捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人
之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。
2.抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。
搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管理，是行之有效的工
作方法。3“ ”月份由分公司经理分别按照 分类排队、区别对待、上门清收 等管理措施，对
所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年
既定目标任务的全面完成
3.加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。
4.适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。
一是要实行客户分类管理，提供差别化、个性化服务;
二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续服务工作。
5.努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施
和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在
同业前面，占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。
6.严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步规范标准，坚决执行公司规定的
中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和
少收，坚决做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业
务收入的艰巨任务。
7.强化员工教育培训工作。
(1)职工思想教育方面：
一是通过培训教育，树立职工爱岗敬业，敢为人先的创新精神。
二是增强职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念。
三是遵纪守法教育，以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。
(2)职工业务教育方面：
一是继续学习新业务;
二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵，不断提高办理业务的质量和效率，通过业
务技术竞赛等形式，激活员工工作热情，提高工作效率。
三是学习市场营、销学，填补员工市场营销知识空白。通过请进来与走出去的方法，
提高员工营销的技巧，为培养一批营销骨干打好基础。
8.完善企业内部管理机制，对所属部门、工作岗位均实行规范化管理，使每个员工人
人肩上有压力，心中有蓝图，前进路上有方向，工作行程有目标。各个部门均要制订周计
划、月计划。并要制订切实可行的考核方案，跟踪考核，以利提高。
(1)建立和健全企业内部管理制度，以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提
高。
一是要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各
项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制
度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、
什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每
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优秀财务工作计划（精选35篇）秀工作划篇优财务计1 作为公司的财务出纳工作人员，自然是做好本职工作在先，为公司节约每一分成本为已任。为再次出色的完成上级交给我工作，特制定如下出纳工作计划： 一、目前财务的基本情况近年来，财务部在公司党委总经理室的正确领导下，本着打“”造精品公司、效益公司、和谐公司的发展目标，坚持效益优先，强化风险防范，规范基础工作。通过大家的共同努力，各项工作取得了一定的进展和提高。 1、会计基础工作有了明显进步。自公司股改上市以来，财务按照404检查要求，对财务各项工作流程进行了重新疏理，编写出与现实操作相符的操作流程，并按404要求进行对照检查、整改，同时以公司开展...
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作者：Jazy
分类：工作总结
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时间：2024-07-08
