财务部工作年终总结（精选35篇）

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财务部工作年终总结（精选 35 篇）

部工作年篇财务终总结 1

　　 xx 年的脚步即将结束，这已是本人在财务部的第三年。在这一年的时间里，本人认真

学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上

也发挥了相应作用，取得了一定的成绩，总结如下：

　　　　一、主要工作

　　 1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济

业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。

我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的

取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到

全面、及时、准确的反映。

　　 2、核算，这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等

等。在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按

先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。在工资核算上，采用计件制，有效的

加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算

　　上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用

的管理，节省了开支。

　　 3、监督，是财务工作的`另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、

和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯

错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事

情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额

盘点等，以保证公司财产不受侵害。

　　 4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按

着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

　　 5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财

务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与

公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采

纳。

　　　　二、其它工作

　　 1、通过 xx 年度一般纳税人年检和工商年检工作。

　　 2、通过 xx 年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。

　　 3、清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理。

　　　　三、存在问题

　　 1、有关制度和规定执行力度不够;

　　 2、财务各人员综合素质和业务水平一般;

　　 3、财务部的管理职能没有充分发挥。

　　 4、管理高层对财务知识比较欠缺。

　　四、解决方法

　　 1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚

决执行到底;

　　 2、财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自

我;

　　 3、参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能;

　　五、几点感想

　　 1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;

　　 2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能;

　　 3、团队协作精神非常重要;

　　总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中

不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够

独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!

部工作年篇财务终总结 2

　　一场新旧交替的大雪送走了忙碌 xx 年，迎来了充满希望的xx 年，也给写下了一段内

容丰富的历史，同时又给翻开了崭新的一页，更给我们运城财务部留下了许多需要回顾、

思考、总结的东西。

　　在xx 年里，伴随着筹建并运营，财务部也在忙忙碌碌中随之成长并完善，但还是存

在着许多需要解决的问题：

　　一、资金组织不力：

　　 xx 年无论在投资资金，还是经营资金上，财务部都没有能有效的组织好资金来源，在

很大程度上依靠了懂事长彭总等领导的协调作用。而有限资金，使投资资金促襟见肘，使

经营资金不能满足原材料收购及正常经营所需；财务部更谈不上对外融资。

　　资金组织不力，影响了x年的整体资金需求。其根本原因是我们财务部从思想上没有

多想办法、方法上不够多样化，实际行动上没有有效的去汇报困难，争取上级对存在困难

的了解，从而造成了资金短缺的被动的局面。

　　二、制度不健全：

　　虽然我们财务部也建立了许多制度，如：

　　（1）物采流程定；资购规

　　（2）房材料物管理制度；库资

　　（3）差旅制度；费报销

　　（4）固定管理制度；资产

　　（5）借款及流程定；报销规

　　（6）用凭内容填写的范要求；费报销证规

　　（7）用批程序定；费审规

　　（8）磅房管理制度；

　　（9）磅房位制度，岗

　　（10）旧物回收售制度等等制度以及范性表格程序；废资销规

　　但是没有作好宣传工作，更没有有力的执行制度，甚至绝大多数员工还不知道有这样

或那样的制度存在，更不会去贯彻并实施制度。特别是大多数员工是陆续进厂的可以说对

我们制定的制度闻所未闻。比如说，我们在材料物资管理制度中很明白的要求月底做好材

料、物资的假退库或退库手续，但在实际工作中无论生产部，还是物资部都没有真正的将

“该制度实施到位；我们在材料物资管理制度中规定材料、物资按类分区、挂牌标识、过

”　目检数、检点方便、成列成行、文明整齐的要求就没有落到实处，在这次德勤审计就暴

露出回兑桶没及时退库，铁箱、钢桶摆放不整齐、没有办法去检数的问题。

　　同时财务部也没有有效的敦促有关部门去建立相关制度，比如：临时用工制度；不同

工作中临时工的费用支出标准制度；劳保用品制度；水电管理制度；公物损坏赔偿制度；

采购市场调查制度等等。这样以来，许多事情就没法去按一定的标准去审核，可以说无法

可依；比如库房的临时用工，他们的倒库费、装卸费等是按什么标准的、他们装卸的不同

种物资的装卸费当按一定的标准计算好了，来财务部审核、要钱，我们却没有这样的单位

费用标准规定来判断它的合理性、来审核它的准确性、合法性。还有平整场地、我们投入

了自己的铲车、甚至还雇佣了别人的铲车，但是雇佣的临时工前后为平整场地工作一个多

月，就临时工工资高达4.3 万元，他们的工资标准是怎样制定的，每天工作是怎样考核

的，也没哪个领导在实际过程中签字，最后到财务部来审核也是没有制度可依，被已发生

的事情牵着我们的鼻子走。以上均暴露出财务部在制度上没有健全，在思想上、行动上没

有努力去宣传和执行制度。

　　三、计划没落实：

　　我们也制定了成本、费用计划，每月也向各部门下了发费用节超计划表，让各部门去

监督落实，但是大多数部门把费用节超计划束之高阁，对费用的超支不闻不问，该花的照

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财务部工作年终总结（精选35篇）部工作年篇财务终总结1　　xx年的脚步即将结束，这已是本人在财务部的第三年。在这一年的时间里，本人认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了一定的成绩，总结如下：　　　　一、主要工作　　1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时...

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