医药企业财务工作总结与计划（通用28篇）

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医药企业财务工作总结与计划（通用 28 篇）

医企工作与划篇药业财务总结计 1

　　强大的财务设计能力和运营能力，是支撑公司健康成长的基石和保障。几年来，在济

南市粮食局和金德利集团公司正确领导下，我们以会计基础工作达标和开展财务管理年活

“ ”动为契机，从基础工作入手，在公司党委和董事会的大力支持下，以加强费用管理为突

破口，紧密结合我公司财务管理工作的实际，努力在加强财务管理，规范财务核算，提高

财务管理水平上下功夫，取得了一定成绩，推动了我公司整体财务管理工作上了一个新的

台阶。

　　一、健全管理制度，强化制度管理

　　公司成立以来，为完善财务管理制度，根据会计基础规范的要求，先后制订了《内部

会计管理制度体系》、《会计人员岗位责任制》、《内部牵制制度》、《稽核制度》、

《成本核算制度》等十二项内部管理制度。针对我公司在财务管理方面存在的问题，先后

制定了《关于工资发放的暂行规定》、《__年财务核算及奖励办法》及《补充规定》、

《关于 ic 卡使用规定》《中心厨房核算程序》、《关于公寓收费办法的暂行规定》、

《关于机关人员见习期工资标准的规定》、《关于使用公司车辆的暂行规定》、《关于维

修费用收取的暂行规定》等具体管理办法、规定。按照 iso2__认证的要求，规范了固定资

产购置、修理、报废程序，并印制了专用表格，从资金、费用、生产、销售等各个环节，

实行内部控制和监督，做到制度上墙，岗位责任到人，既人人目标明确，又相互协作，从

制度上堵塞漏洞，取得较好的效果。电话费等日常开支、零星购置费用降低明显，非生产

性开支基本杜绝，毛利率水平比去年同期有了较大提高。

　　二、加强会计队伍建设，提高会计队伍素质

　　财务管理工作对于企业经营具有十分重要的作用，财务人员的素质又是提高财务管理

水平的关键。为此，针对各经营单位会计人员业务基础薄弱的现状，我们把提高基层财务

人员素质作为一项重要工作。加强业务培训，提高基层单位会计人员业务素质;加强会计

职业道德培训，强化会计人员职业道德水平;加强会计人员法律培训，增强会计人员遵纪

守法意识。每年举行大型财务培训 4期，培训人次达280 人次，通过培训，使广大会计人

员的综合素质和整体水平得到有效提高。为配合全省粮食系统会计知识大奖赛，我公司于

7月15 日举办了公司第二界会计知识大奖赛，并选出 1名选手参加了省局组织的比赛，荣

获团体三等奖。

　　三、加强内部审计监督、促进企业规范发展

　　为促进企业规范发展，今年以来我们加大内部审计监督力度，定期组织专门力量，对

所属单位的经营情况、会计资料进行全面审计。审计前，制定审计程序，明确审计目标、

审计范围;审计中，根据审计进度和存在的问题，及时调整审计程序;审计结束后，召开专

门会议，汇总审计情况，讨论审计意见，据以提出审计报告。在审计过程中，坚持报送审

计和就地审计相结合，一般审计和专题审计相结合，注重内部管理制度的执行和落实情

况，查找制度没有执行和落实的原因，是制度本身制定缺陷，还是根本没有认真执行;注

重经济效益的审计，查找原因，推广经验;注重兼工作，特是金的存放、保现场盘别现

管，固定资产的使用、维修，原材物料的实存、质量。对于发现的一般问题，当场提出整

改意见，限期整改。对于突出问题，帮助他们制定整改措施，按照会计基础工作规范化要

求，提出建设性整改意见，并在规定时间内，要求单位回复整改情况。另外，我们十分注

重审计档案的建立，对于审计结果建立电子版审计档案。通过加强内部审计监督，使快餐

店、招待所内部管理制度得到落实，会计基础工作得到加强、财务管理更加规范、到位。

　　四、统一程序，规范管理，财务管理程序化、规范化

　　 (1)实行划片包干，保证会计队伍稳定，圆满完成会计核算。

　　随着企业经营的发展，一部分会计走向经理岗位，会计人员变动频繁。为加强会计工

作，提高经营单位会计核算水平，对快餐店实行了分片包干制度。财务审计部所有人员每

人负责几个店的会计工作，给与帮助、指导、检查。分工协作，对于会计基础方面的工作

专人负责，便于掌握日常工作中出现的问题及时得到解决，整改到人，切实起到传、帮、

带作用。通过采取划片包干措施，提高了快餐店会计核算水平，保证了各经营单位会计核

算工作正常进行，做到完整、准确、及时。

　　 (2)配合会计达标工作，规范会计凭证。为进一步适应经营需要，按照会计基础工作

规范化评审工作要求，我们对会计凭证全面整改，对凭证内容及所附原始凭证、会计报

告、会计帐薄逐项检查、逐项落实。在济南市财政局举办的会计基础工作规范化评审活动

中，我公司代表金德利集团参加了评审，获会计档案规范管理奖。

　　 (3)做好财务分析、提高财务数据的有效性。为了促进快餐店更好的发展，根据各店

经营情况，公司每月进行一次店经理参加的业务分析会，从财务数据透视企业资金状况，

盈利能力、费用收支、经济运行、店与店之间数据对比，查找问题、对照差距、相互学

习、提出整改建议，为企业的发展提供参考依据。

　　五、加强财务监管，提高管理水平

　　 (1)加强费用控制，大力压缩非生产支出。为全面加强费用管理工作，对超过 100 元

以上消费性开支，按照程序报批。从__年6月份开始快餐店不准再出零星置，一切支现购

出由公司统一办理。

　　 (2)加强资金管理、确保资金安全。一是对所属单位不定期现场进行现金盘点，检查

出纳人员是否严格现金流量的手续制度;二是自二月份起公司已将所有员工工资由银行代

发;三是规定每月货款结算日，到期及时支付货款。通过这一系列措施，既保证资金的安

全、完整，又使公司资金得到合理使用、流动。

　　 (3)为了加大中心厨房配送力度，统一原材料价格、统一质量标准、统一进货渠道，

公司规定原材料由运营部和中心厨房统一配送。财务审计部全力配合，加大审计力度，杜

绝自购原材料，每月公布采购情况，从而降低了生产成本，堵塞了漏洞。

　　 (4)做好财产清查，确保国有资产增值保值。根据《企业会计制度》和公司内部管理

制度要求，公司坚持对原材料、周转材料、每月进行一次盘点，对固定资产每半年进行一

次盘点，确实做到账实相符、账账相符、帐表相符，保证国有资产的安全、完整，保值、

增值。

　　六、加大投入，实现财务管理电算化，提高信息化水平

　　在市局、集团统一领导下，我公司投入近10 万元购买电脑、服务器、打印机，安装

“ ”了用友财务软件，财务管理实现电算化。组织人员参加培训，按财务会计电算化操作办

法财务会计电算化管理员、记账员、审核员岗位规范的要求制定措施，明确方法、步骤、

搞好帐据交接。电算化的实施不仅降低了会计人员的工作强度，提高了工作效率，使财务

管理真正实现了电算化。为配合中心厨房管理需要，新上用友业务软件一套，实现了原材

料购进、领用、生产、发货电算化管理，提高了管理效率，保障了中心厨房正常运营。目

前财务软件已和手工操作同步，报表生成数据与手工帐完全统一，运行结果无误。初步做

到中心厨房、运营、人力资源、办公室相关数据共享，信息化水平进一步提高。

　　总之，在济南市粮食局财务处的正确领导下，在金德利集团和公司董事会的大力支持

下，通过会计基础工作达标和财务管理年活动的开展、会计基础知识和会计技能大奖赛的

举行，我们公司的财务管理工作和会计核算水平上了一个新的台阶，会计人员整体素质和

业务水平有了较大幅度的提高，有效的推动了企业发展，所有这些成绩的取得，是与各级

领导的大力支持分不开。同时，我们也存在一定的不足，基层店面的基础工作还有待加

强，电算化水平还有待进一步提高。在今后的工作中，我们一定会倍加努力，争取取得更

好的成绩，回报企业，回报各级领导的关心。谢谢!

医企工作与划篇药业财务总结计 2

　　在竞争激烈的市场中，在公司领导的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期

有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地

位。现将我公司 xx 年上半年财务工作总结如下：

　　一、公司的销售业绩稳居西南地区第一

　　在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销

量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地

区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。

　　二、公司的内部管理较往年有进一步的提升

　　在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了

充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思

想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一

步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员

工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保

障。

　　三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，

增收节支，开源节流。

　　在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工

作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部

门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：

　　 (1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监

督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。

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医药企业财务工作总结与计划（通用28篇）医企工作与划篇药业财务总结计1　　强大的财务设计能力和运营能力，是支撑公司健康成长的基石和保障。几年来，在济南市粮食局和金德利集团公司正确领导下，我们以会计基础工作达标和开展财务管理年活“”动为契机，从基础工作入手，在公司党委和董事会的大力支持下，以加强费用管理为突破口，紧密结合我公司财务管理工作的实际，努力在加强财务管理，规范财务核算，提高财务管理水平上下功夫，取得了一定成绩，推动了我公司整体财务管理工作上了一个新的台阶。　　一、健全管理制度，强化制度管理　　公司成立以来，为完善财务管理制度，根据会计基础规范的要求，先后制订了《内部会计管理制度体系》、...

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