餐饮工作计划书(精选24篇)

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餐饮工作计划书(精选 24 篇)
工作 计 书 1
    控制餐具损耗,并及时补充所缺物品。
    8、督导员工遵守饭店各项规章制度及安全条例,确保就餐环境清洁、美观舒适。
    9、完成经理交办的其他工作。
    []、任职条件:
    1、热爱服务工作,工作踏实、认真,有较强的事业心和责任感。
    2、熟悉餐厅管理和服务方面的知识,具有熟练的服务技能。
    3、有较高的外语会话能力和处理餐厅突发事件的应变能力及对客沟通能力。
    4、熟悉宴会、酒会、自助餐的服务程序,能够协助经理进行各种形式的宴会、酒
会、冷餐会、茶话会、展览会等等的设计布置及安排。
    5、熟悉和掌握本餐厅的菜点品种和价格;熟悉和掌握中酒、西酒及饮料的品种、产
地、度数、特点和销售价格,并有较强的销售技能,
    6、组织能力较强,能带领部属一起做好接待服务工作,为客人提供满意加惊喜的服
务。
    7、旅游大专毕业或具有同等学历,有从事餐饮服务工作三年以上(西餐服务两年以
)的工作经验。
    8、身体健康,精力充沛,仪表端庄、气质大方。
    []、工作内容:
    1、注意登记好部属的出勤情况,检查员工的仪容仪表是否符合要求,对不合格的督
促其改正。
    2、餐前的准备工作:
    (1)、了解当天各宾客的订餐情况,了解宾客的生活习惯和要求。
    (2)、根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。
    (3)、开餐前集合全体部属,交代当天的订餐情况,客人要求及特别注意事项。
    (4)、检查工作人员的餐前准备工作是否完整;调味品、配料是否备齐;餐厅布局是否
整齐划一,门窗灯光是否光洁明亮,餐台布置是否整齐美观;对不符合要求的要尽快做
好。
    3、开餐期间的工作:
    (1)、客人进餐期间,领班要站在一定的置,心观指挥值台员为客人服务。
    (2)、对要的宴会和客人,领班要自接待和服务。
    (3)、对客人间,客人与值台员间发生的矛盾要注意调解,妥善处理,不准
客人间的矛盾与争吵,自处理不了的要及时报告经理处理。
    (4)、客人就餐完毕要督促值台员将帐单汇总客人结帐防止漏单
    (5)、开餐程中,注意对部属进行考核,对服务好的或者差的,效率高或
,在餐进行奖励批评
    4收市后的工作:
    (1)餐具:,督促值台员按收市工作程序及迅速收拾台面餐具,集中
备餐间送洗碗间清洁消毒
    (2)、布台:好餐具,干净的台布,按摆台规格台,恢复餐厅完好状态
    (3)、清洁餐厅:做好上工作好餐厅生,保餐厅的洁美观。
    (4)、部属做完上工作,要进行全面检查,检查合格通知员工班。
    (5)当天的工作情况及客人反映、开餐中出问题要宴会和客人进餐情
况,客人投诉等等做好记经理报告当天工作。
    []
    1、有调配所属员工工作的力。
    2、对所辖范围员工,有奖惩晋升或调工作岗位建议权
工作 计 书 2
    时光荏苒__即将结束的一年就要到来回首过去的一年,感慨万千
__餐饮管理公司再次给我充满自我挑战力前的合作会,我来说是一个很
好的工作平台,能 出一批高技 、高素 的厨 伍是我工作能力地体 ,只有努力的师队 现
工作,出好的效益回报公司领导对任。十月份再次来到公司到现在三
多月过去了,在这段时间内,对菜品做了一全面的调整,在公司的大力管理培训和大
营运部的支持下,完成了公司下达的在年前完成有菜品的规范化
的任务!门店各同事的配合。面就把我对明年即将开展的工作思路和安
排分两部分做一个扼要的概述
     关于门店和公司
    1、配合公司的全年计划,为明年我们旺季,在__2月底做好__上市所有的
准备工作,培训厨师团队
    2、对每家门店的厨房菜品作进行有效监与指导,按公司规定的准提高
行力。
    3、通专业化培训与管理,对我们厨师进行合理备,合理出适合
新颖菜品,菜品的设计开发,是我们厨师`公司适应市场需求,保持旺盛竞争力的
“ ”,菜品创新是餐饮业永恒主题,做的 会聚随心 ,不时开发适应市场
求,为创造更大的发展间和利润
    4每月对各门店和中央厨房的菜品质检查不低于 12 ,并每周向公司领导汇报
查工作情况
    5主动收集各门店基层了解对菜品的意信息,做出及时应的调整
    6__下市前准备好__年保留下来的特菜品的上工作,并根据__年的趋势增
应的品种
     二 关于__
    __店在暂停营后于__年三月十八日将以全的面貌重新开业,鉴于__的特
情况,根据公司领导定,这家店所经产品有别其他几家分店,我们将__x\__x\
__x--三大 主, 以其他 店 量 好的原有菜品,以原有菜品吸引新 客,以新增门销较
菜品留住我们老顾客,一部分店午市生意都很淡但长寿路由于地理置特别,我们将
配合营运把午市做好,简单捷丰富餐和餐为公司员工服务。厨房
作为整餐厅的心部门,现将计划做安排
    1,通对一__x 店地理置,周边主消费群体,经营模式大的店的
,根据营运部领导出的大我们的实情况,在一旬将完成整
的组成,包括午市套餐的配,报公司领导审核!
    2,在__2月底进行厨房人员组,本着节约人员成本的度,厨房人员将由
岗位和其他门店优秀厨房人员组成!人员工公司现厨房 a
员工一
    3,菜确定,完成菜所有菜品的和规范化,并对厨房人员和前厅服务人
员分别做全面系统的菜品知识培训!
    4,了解原材料,调料的市场价格,根据对菜品毛利的要求,做出单个菜品的
售价
    5__x 店,每月进行菜品做,最终道左右的成菜品进行更换再更换
前期做好菜品化资料,并做好培训工作
    6,在 10 做好龙虾下市前的准备工作的一年意味着新的起点、
挑战我决开一工作局面。
摘要:

餐饮工作计划书(精选24篇)餐工作划篇饮计书1  控制餐具损耗,并及时补充所缺物品。  8、督导员工遵守饭店各项规章制度及安全条例,确保就餐环境清洁、美观舒适。  9、完成经理交办的其他工作。  [二]、任职条件:  1、热爱服务工作,工作踏实、认真,有较强的事业心和责任感。  2、熟悉餐厅管理和服务方面的知识,具有熟练的服务技能。  3、有较高的外语会话能力和处理餐厅突发事件的应变能力及对客沟通能力。  4、熟悉宴会、酒会、自助餐的服务程序,能够协助经理进行各种形式的宴会、酒会、冷餐会、茶话会、展览会等等的设计布置及安排。  5、熟悉和掌握本餐厅的菜点品种和价格;熟悉和掌握中酒、西酒及饮料的...

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