检验科主任述职报告(通用3篇)
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检验科主任述职报告(通用 3篇)
科主任述 告 篇检验 职报 1
20xx 年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努
力学习、积极工作、大胆管理,敢于创新,认真落实院科两极负责制,带领全科同志发扬
吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神,在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩,现
小结如下:
一、认真学习马列主义、毛思想、邓理论,实践三个代表重要思想,遵纪守法,清政
廉洁。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,
紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,能够较快地转变观念,变压
力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于
胜利。发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情况下,调动科室全体同志精诚协
作,牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事
之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、
新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专
业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更
高的追求是科室全体素质的全面提高。目前,科室六名同志在原来中专毕业的基础上,通
过自学有三名同志已大专毕业,一名本科在读,一名大专在读。科室上下形成了比、学、
赶、帮、超的浓厚学习氛围,呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主
动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报
过一个加班。在科室管理上,更是以一个党员的标准严格要求自己,率先垂范,要求其他
同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,积极协作,
全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中,能够在院党委、院工会的领导下积
极主动开展各项活动,为院工会的工作献计出力。
四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。1、20xx 年度,根据新形势制定
了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜
提效,根据我院的具体情况,增开了金标免疫、糖尿病检测、TORCH、Rh 血型鉴定等21 个
新项目,服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能,增加了创收,取得
了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。2、顺利完成了科室搬迁。20xx
年,检验科顾全大局,服从医院统一安排,从病房大楼搬迁至门诊大楼,科室全体同志为
不影响临床常规检验工作,放弃休息时间,利用双休日时间,加班加点,顺利完成了科室
的搬迁工作,不仅做到了药品、器械无一损坏,而且实现了搬迁工作和日常工作两不
误。3、超额完成了全年的医疗任务。20xx 年度,科室完成常规总诊次两万余人次;经济创
收47.3 万余元;为公路管理段、站体检约1050 人次,实现经济创收6.6 万元;零星体检
100 余人次, 收创1000 余元。
科主任述 告 篇检验 职报 2
201x 年度本人在院党委的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,带领全科
顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇
报如下:
一、德认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想。遵
守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务
“ ”意识,大局意识,按照卫生部三好一满意 的要求,加强科室的医德医风建设。建立了医
德医风台账,将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固
定的医德医风培训学习时间,每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措
施,使全体员工增强了服务意识,热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取
到检验报告,中午不休息,连续工作,使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承
诺24 小时全面开放服务,患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。
“ ”用卫生部三好一满意 的标准来衡量科室的服务质量,还有许多待完善之处,如:窗
口服务,由于环境限制,患者与工作人员对话时极其不方便,导致误解时有发生。我们曾
设想通过改造窗口结构来解决,但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另
想他法以谋解决之道。
二、能 201x 年科室的发展目标是达到三级甲等医院的检测能力。
1、围绕发展目标,201x 年科室在人才梯队建设方面做了大量工作。选派两人到外单
位进修学习,使科室血液细胞形态学诊断工作满足了三级甲等医院的标准,同时填补了医
院染色体核型分析的空白。201x 年共派出 23 人次参加疆内外各种相关专业培训。对于科
室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多,免疫专业也是科室今年开展新项目最多、专
业能力提升最快的专业。
2、为了保证检验质量,科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评,
全年成绩优良;坚持开展室内质控工作,有专人负责;
为了保证医疗安全,今年在全院实行了样本的条形码管理,在服务中心的大力支持
下,出错概率明显下降;“ ”建立了 危急值 报告制度,有报告记录并对报告时间和内容进行
监控。 为了更好的控制成本,科室加强了物流管理,设置了兼职的订货员和保管员,按
计划订货,科主任审批后报设备科采购。在医院的支持下,建立了封闭式管理的库房,物
流管理人员工作认真负责,经常加班加点整理库房,核算票据,杜绝了不必要的损失和浪
费。
4、为了满足临床对检验项目的需求,今年检验科在院领导的支持下,与第三方实验
室合作,将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验,如:唐氏综合症筛查、糖尿病
自身抗体测定、β2-微球蛋白检测、肝炎自身抗体测定等20 余 目。项检验项
5、在搞好检验科的人性化管理的同时,检验科也加强了与其他部门的合作。我们多
次到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等,与各职能科室和临
床科室形成了良好的合作关系。对照三级医院评审要求,检验科还存在大量工作有待完
善,如:各种体系文件的建立,员工综合素质的提高等,这些都需要循序渐进的完成。
三、勤本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划,利
用OA 系统发布给每一位员工,让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项;每
天早晨提前到岗,准备晨会的内容,充分利用晨会对员工进行教育培训,使大家树立起正
确的价值观;及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态,用正面的信息引导员
工,积极为医院的快速发展努力工作;日常工作中,坚持在一线工作岗位指导员工提高工
作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。
四、绩 本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作,采取全员
参与管理的工作模式。
首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理,如:医德医风建
设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目
物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等,发挥每一位员工的特长和积极性,
每人分担一部分管理工作,做好日常的 ,月底和科主任一起 , 存在的 ,记录 讨论针对 问题
提出改进措施。这样做的结果,使每一位员工的特长得到了充分的发挥,员工的潜能远远
超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁杂
琐事,有效的提高了管理效能。
人力资源管理的根本是用人效能,管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的
需要,设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、
健康状况以及内在潜能,安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训,使员工适
应岗位要求,履行岗位职责,注重团队协作,将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了
医疗安全,提升了医疗质量,提高了工作效率。
五、廉 201x 年本人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密
结合,遵守廉政规定,管好自己,接受监督,无违纪行为发生。
201x 年在领导的支持和各部门的帮助下,本人较顺利的完成了全年的管理工作,做了
自己力所能及的事,也得到了领导和同行的认可。内心很感激,也很欣慰。
展望201x 年,如何在现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态
“ ”度,达到 三好一满意 的标准,是检验科孜孜追求的目标。
虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高,但有些流程不尽合
理,无法满足患者和临床需求。检验科还可以继续挖潜,向管理要效益,通过优化流程来
提高工作效率,更好地满足临床及病人需要。
科主任述 告 篇检验 职报 3
尊敬的各位领导、同事:
大家好!
一年来,在医院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、
积极工作,转变管理理念,认真落实院、科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开
拓创新、勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,也存
在一定问题。现总结如下:
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检验科主任述职报告(通用3篇)科主任述告篇检验职报1 20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作、大胆管理,敢于创新,认真落实院科两极负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神,在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩,现小结如下: 一、认真学习马列主义、毛思想、邓理论,实践三个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,能够较快地转变观念,变压力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇...
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作者:文海小编2
分类:心得体会
价格:免费
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时间:2024-07-14