检验科主任述职报告(通用3篇)

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检验科主任述职报告(通用 3篇)
科主任述 告 篇检验 职报 1
    20xx 年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努
力学习、积极工作、大胆管理,敢于创新,认真落实院科两极负责制,带领全科同志发扬
吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神,在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩,现
小结如下:
    一、认真学习马列主义、毛思想、邓理论,实践三个代表重要思想,遵纪守法,清政
廉洁。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,
紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,能够较快地转变观念,变压
力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于
胜利。发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情况下,调动科室全体同志精诚协
作,牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。
    二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事
之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、
新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专
业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更
高的追求是科室全体素质的全面提高。目前,科室六名同志在原来中专毕业的基础上,通
自学三名同志大专毕业,一名本科在,一名大专在。科室上下形成了、学、
、超的浓厚学习氛围现一生机勃勃上的景象
    三、自遵守院规院纪和科室的关规制度,上到、不早退,工作积极主
动,认真负责,为了工作加经常的事,没有向医院提过非分要求,
一个加。在科室管理上,更是以一个党员的标准严格要求自率先垂范,要求其他
同志到的自己首先做到,要求人不的,自坚决不结科室同志,积极协作,
全面完成了医院下各项任务。在职工工作中,能够在院党、院工的领导下积
极主动开展各项活动,为院工的工作献计力。
    、以技术革新为,促科室任务超额完成。120xx 年度,根据新形势制定
了科室内部奖金分配方充分调动了科室人员的工作积极,全体同志广益,挖潜
提效,根据我院的体情况,增开了金标免疫糖尿病TORCHRh 血型鉴21
目,服务了临床、方便人、提高了科室检能力和个人能,增加了创,取得
了两个文明的同步增社会效益与经济效益的双丰收2利完成了科室搬迁20xx
年,检验科全大局,服从医院安排,从病房楼搬迁至门诊,科室全体同志为
影响临床常规检验工作,放弃休息时间,利用双休日时间,加利完成了科室
搬迁工作,不仅做到了药品器械无损坏而且实现了搬迁工作和日常工作两不
3、超额完成了全年的医任务。20xx 年度,科室完成总诊次余人;经济
47.3 万余元;路管理体检1050 ,实现经济6.6 万元;零星体检
100 余人次, 收1000 余元。
科主任述 告 篇检验 职报 2
    201x 年度本人在院党的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,带领全科
利的完成了全年的各项工作。现全年本人工作情况从、能、、绩、廉个方面
报如下:
     一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小理论,实践三个代表重要思想。遵
守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务
“ ”意识,大局意识,按照卫意 的要求,加强科室的医建设。建立了医
风台账风教育监督管理工作日常管理工作中。科室每月安排
定的医风培训学习时间,每月固定反馈次监督管理过程中发现的问题及整
使全体员工增强了服务意识,情为者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取
到检验报告,中休息连续工作,使患以在当天取到报告。同时我们还向社会承
24 小时全面开服务,以在任时间来检验科检验领取检验报告。
    意 的标准衡量科室的服务质还有许多待之处,如:
服务,由于环境限制,者与工作人员对时极不方便,导致误解时发生。我们曾
设想通造窗口来解决,由于会影响筑安而放弃了改将另
法以解决之道。
     二、能 201x 年科室的发展目到三级甲等医院的检能力。
    1围绕发展目201x 年科室在人才梯队建设方面了大工作。选派两人到外单
位进修学习,使科室血液细胞诊断工作满足了三级甲等医院的标准,同时填补了医
染色核型分析空白201x 共派出 23 次参外各种相关专业培训。对于科
年重发展的免疫专业派出的人次最多免疫专业是科室年开展新最多、专
业能力提升最快的专业。
    2、为了保检验质,科室建立了质量控制体系。积极检中的室间质
全年成绩优良;坚持开展室内质工作,专人负责;
    为了保疗安全,年在全院实本的管理,在服务中的大力支持
下,出错概率;“ ”建立了 危急值 报告制度,报告记录并对报告时间和内容进行
 监控。 为了更制成本,科室加强了物流管理,设职的订货员和保管员,
划订货,科主任审批后报设采购。在医院的支持下,建立了封闭式管理的
管理人员工作认真负责,经常点整算票杜绝了不要的失和
    4、为了满足临床对检验目的求,年检验科在院领导的支持下,与三方实验
室合作,我院目前无条完成的检验进行委检验,如:唐氏综症筛糖尿病
自身定、β2-微球蛋肝炎自身20 余 目。检验
    5、在检验科的人管理的同时,检验科加强了与其他部门的合作。我们多
到业务相关科室求意介绍目、特殊例交换,与职能科室和
科室形成了良好的合作关系。对医院要求,检验科存在大工作有待
,如:各种体系文的建立,员工合素质的提高这些都需循序渐的完成。
     三、本人始终保持工作的情和上的力。每月提前做好当月工作计,利
OA 布给员工,了解当月每科室和重要的工作事;
天早提前到备晨的内充分利用对员工进行教育培训使树立
确的价值观;医院的精神和医院的动,用正面的引导员
工,积极为医院的快发展努力工作;日常工作中,坚持在一线工作导员工提高工
能和效。以自的事业、责任业精神带动全科一努力工作。
     、绩 本人能认真科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作,取全员
参与管理的工作模式。
    首先按照科室管理内容进行并将其交给的员工来管理,如:医
设、质量控制、续教育、生物安全、绩效、网络、文件书写
价、本管理、试剂物流、科室内务、消防,发员工的和积极
每人分担一部分管理工作,做好日常的 ,月底和科主任一起 , 存在的 ,记录 对 问题
进措施样做的结使每员工的得到了充分的发,员工的远远
管理者的想。科主任能的时间的工作,不是些繁杂
事,效的提高了管理效能。
    人力资源管理的本是用人效能,管理者是人来成事业的。我工作流程
要,设了相技术工作根据每员工的工作技术、人质、
健康状况以内在能,安排在相技术上。通、培训使员工
应岗要求,职责,团队协作,个人能发到极度的保
疗安全,提了医,提高了工作效
     、廉 201x 年本人能够按照院党的要求把腐倡廉建设各项任务与业务工作紧
结合,遵守廉政规定,管接受监督为发生。
    201x 年在领导的支持和各部门下,本人较利的完成了全年的管理工作,
的事,得到了领导和同的认。内很感激很欣慰
    201x 年,如在现有基础一步提高检、加快检度、改服务
“ ”度,到 三意 的标准,是检验科孜孜追求的目
    虽然目前检验科工作总量、工作效、工作节奏较以前大大提高,但有流程
理,满足患者和临床求。检验科还可续挖潜管理要效益,通过优流程
提高工作效,更满足临床及病要。
科主任述 告 篇检验 职报 3
    尊敬各位领导、同事:
    !
    一年来,在医院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、
积极工作,转变管理理念,认真落实院、科两负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开
拓创新、勇于取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,
在一定问题。现结如下:

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摘要:

检验科主任述职报告(通用3篇)科主任述告篇检验职报1  20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作、大胆管理,敢于创新,认真落实院科两极负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神,在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩,现小结如下:  一、认真学习马列主义、毛思想、邓理论,实践三个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,能够较快地转变观念,变压力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇...

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