2023个人毕业设计工作总结（精选20篇）

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2023 个人毕业设计工作总结（精选 20 篇）

2023 个人工作篇毕业设计总结 1

　　 1市政道路桥梁工程项目管理概述

　　市政道路桥梁项目施工过程的管理是指，在城市建设过程中，对诸如城市给排水工

程、城市道路、桥梁工程等不可缺少的施工工程进行的管理工作，是一种协调施工组织设

计与施工现场控制关系的管理工作。市政道路桥梁的项目工程施工管理工作水平不仅影响

了施工的进度，还直接影响了工程的质量。根据市政道路桥梁工程项目的自身的特点，其

施工环境、施工地域、施工工艺等的不同，项目管理的侧重点不同，加之，市政道路桥梁

工程往往牵涉面广、涉及部门多、工期要求紧、施工难度大等特点，市政道路桥梁施工管

理的内容大致可以分为施工工艺的管理、施工工期的管理、施工财务管理、施工质量控制

管理、施工投资管理等几个方面，在分析市政道路桥梁工程项目施工管理中，也将围绕这

几个方面的内容展开。

　　 2市政道路桥梁工程项目施工管理的影响因素

　　 2.1 施工人员的综合素质不高

　　随着建筑行业施工技术的进步，机械化、自动化已开始广泛应用于建筑业的各个方

面，新的节能材料也大规模的使用，市政道路桥梁的建设工艺也跟着时代的步伐不断地创

新发展，这就对施工工作人员和工程的管理人员提出了更高的要求，一方面，要求施工人

员熟练掌握市政道路桥梁的施工工艺，以及对机械设备的熟练使用;另一方面，要求市政

道路桥梁工程管理人员协调各个部门的关系，协调好施工部门对机械设备的使用以及维

护、检修，同时还要对施工人员加强监督。但是在实际建设的过程中，大部分施工单位中

的施工人员不能熟练掌握现代化施工工艺，对机械设备的操作缺乏科学性，影响了施工工

程的质量，管理人员缺乏专业的水平，不能充分协调各个部门的关系，造成工程延长工

期，不能按照合同规定的期限完成，不仅为城市居民的生活带来不便，还增加建设成本。

　　 2.2 施工单位管理体系的不完善和制度上的缺陷

　　市政道路桥梁施工管理过程中的问题主要包括以下几个方面：首先，施工前的准备工

作不足。一方面，市政道路桥梁的建设通常涉及的范围比较广泛，在施工前要充分考虑各

方面的因素，如该路段的车流量、人流量、对交通的影响以及附近建筑的布局和政府的政

策等等因素，但是，设计师往往只针对个别因素进行考察，缺乏全局性、长远性的考虑，

造成施工过程中管理的复杂性和资源的浪费，例如郑州某路段的快速公交工程，在运行几

年后由于建设地铁的需要，予以拆除，造成人力、物力、财力等资源的巨大浪费。另一方

“ ”面，在原材料的管理上不科学，一是招标过程存在暗箱操作导致采购的材料不符合标

准，二是对采购的原材料不分类进行管理，进而在成整个工程的质量问题。其次，监督管

理制度的缺陷。有效的监督是管理制度执行力的保障，而很多市政道路桥梁施工的管理缺

乏监督管理制度，没有第三方监理单位，或者监理是自身单位，这就为施工的质量埋下了

安全隐患。再次，财务管理的不足。财务管理是市政道路桥梁施工管理的重要组成部分，

合理的编制预算，不仅能有效的降低工程成本，避免资源浪费，还能控制工程的工期，而

实际中，施工单位缺乏财务管理制度，财务管理混论，对分阶段的工程没有编制预算，缺

乏对突发状况的应变能力，甚至造成资金链断裂，给工程的管理工作带来严重的困难;最

后，安全管理意识薄弱。安全管理是施工管理的重要原则之一，它强调安全生产、安全施

工，但是在市政道路桥梁实际的施工过程中，仍然存在众多的安全事故，主要是由于施工

人员和管理人员的安全意识薄弱，管理不到位或管理不科学，施工单位的安全预算经费投

入不足也是引起安全事故的重要原因之一。

　　 3加强市政道路桥梁工程项目施工管理工作的策略

　　 3.1 加强人员的管理，提高施工人员和管理人员的综合素质

　　一方面，应该科学、合理、有序、高效的做到人员的配置管理，建立岗位责任制，使

人员各司其职，各司其责，明确不同岗位人员的权利与责任，保证施工管理的正常有效运

转。另一方面，加强对施工人员和管理人员的培训工作，提高施工人员对新技术、新材料

的使用技能，提高管理人员的专业技能，进而提高管理水平，保证工程的综合质量。

　　 3.2 建立有效的监督机制，加强质量控制管理工作

　　市政道路桥梁工程的质量控制是施工监督管理的重要内容。一是要根据不同的施工阶

段设置合理的质量控制关键点，如原材料质量的控制管理等;二是要建立完善质量检测制

度，对关键点进行严格的监控并跟跟踪反馈，防止偷工减料，以次充好等问题的出现，一

旦发现问题，及时解决;三是，要加强监督，将质量控制管理工作列入绩效考核中，保证

施工中质量控制工作的有效性。

　　 3.3 合理安排预算，加强投资管理

　　市政道路桥梁工程往往投资相对大，属于基础建设，这就要求我们要加强财务管理工

作，科学的编制财务预算，根据合同的要求，编制工程分阶段的预算，控制投资成本，保

证施工过程中的资金流。此外，还要根据可能遇到的突发状况编制应急预案，例如，雨季

可能会延长施工的工期、机械设备折旧、故障等因素，提高应急管理水平。

　　 3.4 加强施工前的准备管理工作

　　施工前的对施工场地的实地考察是整个建筑工程的质量的基础，因此，一是要加强施

工前的监督管理工作，使在考察时充分考虑到施工地段的地质、人流量等实际问题，世纪

初合理的方案。二是要对市政道路桥梁施工的文件、政策要了解清楚，对所使用到的机械

设备做好检查维护管理，合格后才能进入场地进行施工。

　　 4结语

　　总之，市政道路桥梁项目工程不仅关系人民的生命财产安全，还影响着城市化的发

展。因此施工企业必须提高施工管理水平，加强安全意识，引进先进的管理模式，建立完

善的管理体系和监督体系，并结合先进的施工工艺和技术，确保施工的各项工作顺利进

展，切实有效的提高市政道路桥梁项目工程的质量，以方便人们的出行，满足城市建设的

需要。

2023 个人工作篇毕业设计总结 2

　　 20_年度，是公司精细管理之年、更是公司决胜之年。动力供应的稳定是实现各项目

标的前提和保证，电力系统的安全可靠是保证动力供应和稳定生产的基础。电气工段根据

动力厂工作会议的安排和要求，团结奋斗、克难攻坚，进一步强化设备点检，在工段分区

域包保的基础上，强化岗位及维护人员的技术素质和操作技能，用技术措施、管理措施确

保了设备的长周期稳定运行，满完成各项生产任务。

　　　一、总体工作完成情况

　　 1、安全工作是各项工作的重中之重。

　　 20_年度，工段轻伤及以上事故为零。成绩的取得主要是坚持以公司职业健康管理体

系贯标为载体，安全管理重心的进一步下移，强化班组安全管理工作，强调安全靠自觉、

靠自己，靠日常工作中安全意识的培养和建立，对作业环境危害辨识。做到每项作业前，

班组长做好安全工作统一安排，班组安全员和青安岗监督检查到位。第二是加强对新入厂

人员的安全培训，_年度工段新员工 38 名。严格执行三级安全教育制度，改变原有简单枯

燥的说教，将安全同每名职工职业生涯的构建相结合，用家庭的情亲、同事的友情来感染

“大家，把每一次安全事故就是一个乃至数个家庭的灾难，在我们的心灵上就会背上永远

”无法弥补的重债，让大家铭刻在心!

　　 2、设备稳定是实现系统稳定和节能降耗的前提和保证。

　　将工段巡检、班组点检及全员点检有效结合，进一步形成完善的系统点检网络。将职

工收入与发现、处理问题的能力及次数直接挂钩，变等故障出现后的抢修为主动发现问

题，并消除在萌芽状态。通过对检修质量，检修后设备的稳定率的跟踪，与维护人员的收

入挂，提高工修量的重程度，根本扭期病运行的局面。钩职对检质视转设备长带

　　针对雷雨季节110KV 线路容易遭雷击的情况，组织专业人员对现运行的 6条110KV 线

路进行系统检查，更换存在问题的绝缘悬垂 12 处，历时一个月对超标杆塔接地极进行修

补和完善。对站内污染严重设备，特别是三总降户外电容进行防污闪喷涂。20_年未发生

因雷击线路造成系统大面积停电事故。

　　三总降变电站综保装臵存在严重缺陷，20_年多次误动造成系统停电的恶性事故。20_

年5“ ”月，在不影响生产的前提下，完成综保装臵的更换工作，彻底解决了心头之患。通

过更换装臵和完善原有电容保护，再未发生保护误动事件。

　　合理调整运行方式，充分挖掘现有设备潜力，实现最大限度的节能降耗。20_年截至

到11 月份，三总降周承双回实现功率因数奖励 172.6 万元，预计全年可实现 185 万元，超

额完成年初制定 120 万元的目标。通过调整四总降无功补偿，二总降未发生因功率因数低

造成的罚款，完成年度目标。

　　加强对电缆隧道和路径的巡视密度，实行分片到人，责任到人。每周两次对电缆隧道

和路径进行巡检，发现问题及时进行处理。巡检发现过热、泡水等隐患 56 起，目前处理

55 起，100T 转炉系统摔包跨电缆沟坍塌还没有得到有效治理。

　　加强对变电站小动物的防范。电缆隧道入口增加防护门，散热和通风口增加隔网，将

原有点检窗口改为推拉式，配餐剩饭一律清理到站外垃圾桶，有效地防止了小动物对供电

系统的危害，全年未发生小动物触电造成的供电事故。

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2023个人毕业设计工作总结（精选20篇）2023个人工作篇毕业设计总结1　　1市政道路桥梁工程项目管理概述　　市政道路桥梁项目施工过程的管理是指，在城市建设过程中，对诸如城市给排水工程、城市道路、桥梁工程等不可缺少的施工工程进行的管理工作，是一种协调施工组织设计与施工现场控制关系的管理工作。市政道路桥梁的项目工程施工管理工作水平不仅影响了施工的进度，还直接影响了工程的质量。根据市政道路桥梁工程项目的自身的特点，其施工环境、施工地域、施工工艺等的不同，项目管理的侧重点不同，加，市政道路桥梁工程往往牵涉面广、涉及部门多、工期要求紧、施工难度大等特点，市政道路桥梁施工管理的内容大致可以分为施工工艺...

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