2024年中学校长述职报告演讲稿（通用34篇）
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2024 年中学校长述职报告演讲稿（通用 34 篇）
2024 年中学校 述 告演 稿 篇长 职报 讲 1
各位领导、各位教职工：
上午好!
转眼间，20xx 年在繁忙工作中悄然而去。在过去的一年里，整个学校乘教育现代化之
东风，借素质教育五严规定，抓教学质量不动摇，取得了显著的成就。我和许多教职工一
样，在学校党总支、校长室的领导下，用自己的智慧和心血见证和打造了学校的发展，在
自己的岗位上学习、探索、进取、奉献，有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应俱全。总
结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思，力求在梳理中发
现不足，在盘点在找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也
是一种理性的思考，更是接受领导指导、全体教职工帮助的极好机会，现就我一年来做的
工作，向在场的领导和教职工汇报，恭请大家指正。
作为教学副校长的我的分工如下：主管学校教学、教科研工作及教师聘任和教师业务
绩效考核等工作。分管学校教学处、教科处等部门及高一、高二年级工作。
一、乘教育现代化之东风，强基固本，超越发展
作为姜堰市迎接教育现代化验收这一硬仗全校准备已有近 2年多时间了，这就要求我
们只许成功，不许失败。首先要从思想上认识到创建教育现代化的重要性，认识到教育现
代化既要有必备的硬件，更要有相应的软件，要形成一种内涵，一种文化。我能服从学校
分工，自己参与工作分解。(1)软件方面：我和各处室相关同志历时两年，不断更新、充
实、加班加点，数字校对验核调整，最终形成了一套内容详实、优美的迎评档案。(2)硬
件方面：新添了一个机房、3个电子备课室、图书馆书架、校园网、各教室投影仪。这些
设备都按程序办理，按规矩办理，参与政府招标。尽管省验收组没有到溱中来验收，但通
过这次迎评提高了我校的办学硬件，特别是多媒体提高了教学效率，同时提升了我校办学
档次。
本人有良好的师德，平时严以律己，注意自身廉洁，不以教谋私，不损公肥私，不以
权谋私，做到嘴不馋，手不长，心不贪，保持一颗平常心，更注意淡薄名利。
二、借素质教育五严规定，规范办学，提升品位
作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通，准确把握角
色位置，作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏
首畏尾。尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。
省教育厅下发了五严规定，能认真组织教师学习、学生学习、家长学习，并严格执
“ ”行。同时借助于教育现代化验收时机，通过校信通设计了 创建每日一题，每日发给每位
教师一题。真正领会五严规定的实质涵义，同时认真贯彻落实泰州市教育工作会议精神、
姜堰市教学工作会议精神。
狠抓课堂教学，提出了我校复习课的3456 模式(三个先后原则，四个规定环节，五个
注意事项，六个创新要求)，起到较好的效果。为了提高教学质量，本学期开展了教学大
“ ” “ ”练兵，通过 新秀杯 、 五四杯 教学基本功大赛，培养了大家课堂优化意识，现代教育意
。识
狠抓教学六认真，狠抓教学规范。经过全校师生努力，我主抓的语言文字规范工作
20xx “ ”年获得了 泰州市语言文字工作先进集体 ，这是姜堰市第一所唯一获得这一殊荣的学
校。
三、抓教学质量不动摇，精致管理，再创辉煌
教学工作是学校的中心工作，教育教学质量的好坏直接关系到学校的生存和发展。分
管教学，我深感自己肩负责任的沉重，不曾也不敢有丝毫的懈怠。
除了抓好课堂教学，形成我校复习课的3456 模式外， 青年教 同步参加高三还组织 师
一模考试，并规范教研组长的管理，形成教研组长的管理规范，并在开学前成功的进行了
“ ”姜堰市溱潼中学教师双向选岗工作， 定编定岗，全面聘任，竞聘上岗，按岗定酬，竞争
出活力，竞聘出效率，取得了较好的效果。学校一年一度的职称评定工作公平公正公开，
并且按规定，按程序操作，不存私心，已连续几年出现了无人吵架的现象。
上半年主抓高三年 教学，下半年抓高一、高二教学。上半年能有 划，有安排，有级计
实施，取得了较好的效果，本科录取人数从 20xx 年的 258 人上升到297 人(局统计 285
人，我校加艺术生计 297 人)，接近 300 人本科，创近 20xx 年新高。又一次获得教育局素
质教育表彰。今年高一、高二年级是基础年级，我们通过抓习惯、重基础、讲文明、树典
型，力争能早日成型，将来为校争光，为家庭争光。本人加强了教科研研究，申报泰州市
“ ”课题 数学教学中的人文教育研究 并立项研究。亲自参加集体备课，利用多媒体上课，认
真批改作业，所教学科数学成绩名列前茅。
总结过去是为了更好地把握今天，展望未来。已经过去的岁月，留下了我勤奋的足
迹，也暴露了我诸多的失误和不足，一是对老师们要求过高，对需要帮助的老师话说得
重，挫伤了他们的自尊心，不利于团结、理解和协调工作;二是对教学管理缺乏较为系
统、有效又切合学校实际的整体思路，工作做得太细，不利于开阔思路，整体把握;三是
对教学管理的问题和困难估计不足，耐心不够。它们都将成为我今后进一步努力的方向。
求实、上进、谦虚的我将真诚地接受并感谢各位领导和教职工的批评，虚心听取各位的意
见和建议。
以上是我的述职报告，请各位领导和教职工评议，同时也请相信，组织给了我这个反
思的机会，我决不会辜负组织、领导和广大教职工对我的期望，我将尽自己的最大努力把
以后的工作做得更好!
谢谢!
2024 年中学校 述 告演 稿 篇长 职报 讲 2
尊敬的各位领导和我校的全体教职工：
大家下午好!
按照上级的要求和安排，今天下午我对校长工作进行述职，本来可以只汇报上年度校
长工作，但由于新都四中整合的特殊性，所以我以上年度工作为重点，全面而简单地将两
年多来的校长工作向各位作一个回顾和汇报。
一.明确目标，统一思想，振奋精神，重振四中雄风;以四中精神为感召力，凝聚人
心，培育四中文化，再创四中辉煌。20xx 年新都四中高中正式分三步向香城中学整合，原
桂林中学整体向四中整合，在这种人心不稳的背景下，我担任了新都四中的校长(有时我
嬉戏地说我是四中完全意义上的末任校长)，我认真分析了当时四中的现状，认为首先要
解决的是四中教职工的思想、精神和认识问题。(桂林中学新人的融入、高中分流教师的
不满、担忧，甚至惶恐。所有教职工对四中前途的忧患，实验校寿命长短及与自身利益关
系的猜想等)，故此我把工作的重心放在统一思想和认识，振奋精神，凝聚人心上。我的
第一次教职工大会讲话的题目是《顺应新都教育发展的需要，再聚四中神，永铸四中
魂》，附标题：我的一颗四中心。文章和学校工作围绕几幅主题性标语展开：
1.校门:《新学年、新班子、新思路、新要求、新风貌、新希望》六新。当时谈到新
思路时我是这样说的：思路决定出路，不怕做不到，就怕想不到，更怕不去想。
2. “ ”以提升两届高中质量、树立一面初中旗帜 为目标和口号，学校口号提得响亮，教
职工的心中就亮畅。
3.针对整合提出：珍惜缘分、和谐相处、共谋发展。
4.为重振四中雄风，明确提出了：振奋精神，强化管理，提高质量，再创辉煌。
“老师们，通过两年多在四中的校长工作实践，又一次让我深深体会到： 人心齐，泰
山移;人心上，无斗量;”人心下，垮一坝。
二.以人为本，以诚待人，构建和谐校园。将心比心，人心同然。对待教职工，对待
学生，经常进行换位思考，促进相互理解和谅解。
三.树立正确的同事观和学生观。校长和全体教职工是同事关系。校长工作的出发点
和归宿是为教职工的工作提供精神和智慧服务。骨干优秀教师要尊重、奖励，其他教职工
也要爱护、培养、鼓励和鞭策。等距离交往，公平、公正对待每一位同事，原则性与灵活
性有机结合处理好每件事。关爱每一位学生，把所有学生当作是自己的孩子去真心、诚心
去关爱。如师生的伙食问题，师生基本满意是目标，科学营养实惠是根本。
四.充分发扬民主，增强全体教职工的主人翁责任感，激发全体教职工的主动性、积
极性和创造性。如 20xx 届高三，让全体高三班主任在冲刺高考过程中自主创新。如绩效
→ → →工资方案的出台，从初稿讨论宣传学习 以组为单位提建议年级组长、教研组长参加
→ → →的行政扩大会议解读、沟通 全体教职工大会解读、沟通修正稿 以个人为单位提建议
→ → → → → →扩大会议全体教职工大会 修订稿 全体教职工的民意调查教代会通过 沟通、解
释。
五.加强纵、横向各方协调，争取各方理解和支持，为四中的发展创设和谐的外部环
境。勇于、敢于、善于和各方面周旋、协调。(如实验校问题、招生工作、家长等)。
摘要：
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作者：文海小编2
分类：演讲稿
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属性：69 页
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时间：2024-07-14
