2023年监理工程师工作总结(精选25篇)
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2023 年监理工程师工作总结(精选 25 篇)
2023 年 理工程 工作 篇监 师 总结 1
一、本年度的主要工作及完成情况
根据公司的工作安排,本人今年主要完成龙开口电站送出、保安换流站扩建、变电站
扩建、换流站地线融冰等工程的监理。在公司各级领导的正确领导下,在各部门的积极配
合下,本人带领自己的团队安全、优质、高效的完成了本年度监理任务,成绩也得到了建
设单位以及公司领导的一致肯定。
二、工作中的亮点与不足
在工作中总结出来的经验主要有以下几点领导汇报:一是一切以设计文件、国家电力
建设规程规范、施工合同和监理合同为依据,做好两管理、四控制和一协调工作。二是向
同行有丰富经验的同仁学习,勤学习、勤思考、勤动手。三是团结自己的团队,构建一个
和谐的团队。四是大胆探索新技术、新工艺,优化施工方案。五是加彻南方电网、公司的
一切 章制度, 极推广 用基建工程一体化管理的要求,按照 立的规 积 应 设 WHS 点进行质量控
制。七是对自己团队要求规范的做好监理日记等工作,加强工程影像资料的管理。
其中,我觉得团结自己的团队,构建一个和谐的团队最为重要,俗话说:众人划桨开
大船,一个 笆三个 都是 明 的力量 大,几年来的 和 践 明:只有依靠集篱 桩 说 团队 强 经验 实 证
体的智慧才能战胜一切困难直至最后取得胜利,才能对外展示公司的形象。强互联网的信
息技术在工程上的作用。六是积极贯。
三、工作中遇到的 及 理情况问题 处
在工作中,也经常遇到一些问题和麻烦,但是我从不回避,首先要冷静思考,从中悟
出解决问题的思路和方法,对于棘手的问题还是发挥群众的智慧。集思广益,博采众长。
对于一些在自己的能力和权限范围内确实不能解决的问题,及时向有关领导汇报请示,避
免让问难和矛盾恶化,争取解决问题的时间。所以一年来,本人在带领的团队,能顺利地
完成公司交代的各项任务。也再次感谢公司各位领导和同事的关照和支持,没有你们们的
关照和支持也难以想象。
四、 公司的意 及建对见 议
我希望我们的公司像早晨初升的太阳,朝气蓬勃,活力无限。当然也希望我们的生活
充满阳光。鉴于此,我建议公司:
1、 极 大 ,开源 流,提高 事效率, 化人力 源 构。应该积 扩 业务节 办 优 资 结
2、加大 工教育成本,培养一批高素 的 理人才,采取一些激励政策,鼓励先职质 监
进,鞭策后进。营造一种积极向上的学习氛围。
3、 行工 改革, 表 好、 技 好、 敬 等 秀的 工要提高待遇。进 资 对 现 专业 术爱岗 业 优员
2023 年 理工程 工作 篇监 师 总结 2
时间总在不经意间流过,转眼 20xx 年即将结束。回顾这一年的工作历程,衷心感谢
公司领导的关心、信任与支持,在一年的工作中,本人任劳任怨,兢兢业业,以良好的职
业道德和较强的工作责任心认真细致的进行工作,圆满完成了相应的各项监理工作任务,
为总结经验教训以便更好地开展下一年度的监理工作,现将本年度工作向各位领导作以下
汇 汇 :
一、工作情况
“一年来,本着守法、公正、科学、 信的原 ,始 持 量第一, 防 主,诚 则 终坚 质预为过
”程控制,终端把关 的指导思想,遵守职业道德,维护监理形象,对施工单位严格监理,
对业主单位热情服务,在工作中做了一下几点:
1、平 加 学 , 真做好事前控制。开工前 真 各 施工方案, 本 段时强习认 认 审查 项 带领 标
监理人员熟悉施工图纸及有关设计说明资料,学习有关规范规程,要求监理人员熟练掌握
关键的环节,找出质量控制的难点和重点确定质量控制的目标。
2、施工 程,加 事中控制。重 材料的 和 收, 真 署合格材料的过强视对进场 检查 验认 签
料, 外 收及 不合格的材料,要求施工 位在 理的全程 督下清除报审资 对 观验检测 单现场监 监
现场,不得使用,加强现场巡视工作,发现问题及时指出并得到及时解决,把问题消灭在
萌芽状态。
3、事后控制, 格 行 收程序和 量 准。严 执 验 质 标
二、存在的不足和建议
1、在工作 程中 自身的 水平、 技 能力及 能力有待 一步提过发现 业务专业 术组织协调 进
高。如: 有些 范掌握的 不 熟对 规 还 够 练;对施工单位口头指令过多,文字指令不足。
2、加 理人 内部培 , 极参加公司 的学 ,加 自身理 知 的 累。强监 员 训 积组织 习 强 论 识 积
3、 格 行 理程序,存在 及 理及 , 一步做好各种 理文件的起严 执 监 问题 时处 时汇报 进 监
草、审查和签认工作。
三、明年工作 划和打算计
1、 格要求自己,努力 研 ,不断更新和 充新的知 ,提高 水平和工作严 钻 业务补 识 业务
能力,更好的适应施工现场复杂的工作环境。
2、合理安排工作、学 和生活,在工作的 程中不断的充 自己。习过实
3、 一步加 量控制, 决杜 由于 理工作不到位造成的 量事故。进 强现场质坚 绝 监 质
4、合理安排、精心指 理工作,做好本 段 理 的思想工作, 他 更好导现场监标监员 给 们
的帮助和关怀。充分发挥整个监理组每个人的主观能动性、工作的积极性和创造性,团结
协作,同心同德,做好 20xx 年度的监理工作。
5、及 整理 理 料,做到 理 料真 、准确、完整、及 。时现场监 资 监 资 实 时
公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情关怀及
协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我
坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。
2023 年 理工程 工作 篇监 师 总结 3
转眼间,一年的是时间即将过去,在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它崭新
的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的未来。
我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。作为项目总监,我坚持强调以
合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电
话和文字投诉,未被公司巡检考评为C类或D类,杜绝了安全质量事故的发生。从而使监
管工作得以顺利进行。
去年11 月至今年的 4月公司派我到技 部做巡 ,走遍了全川各地,在 目巡术检 项 视检
查中;不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡
检任务。一心为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打细算,从未超标准为个人享
受,有时为了节俭 20 元钱就要跑几处才住下休息吃饭,努力为公司考虑。巡检中监理业
务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。
1. “ ‘担任项目总监以来,始终贯彻了 严格监理,热情服务 的宗旨。严格科学的贯彻执
行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,
以取信于业主和施工方。在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业
业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没
有一声怨言。在日常的加班加点(晚上 10 点多钟验收钢筋)、 假日正常上班没有 和节 补贴
加班 , 公司的荣誉而任 任怨的付出。从而 公司争荣,体 出了元丰企 精神,费为劳为现 业 赢
得了建设单位和施工单位的好评。
2、 目 理 料管理良好, 程 料及 、 范、完整项监 资 过资 时 规 ;所有的 公 施均按公司办设 规
定配置和管理, 料按照相关 定有始有 的 合 并有序存放 档。资 规 终闭规类规
3、工作 真 , 真 行上 行政主管部 的 定认负责认执 级 门 规 ;本人月出勤不少于 95%天,在
每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考
勤,均无缺勤。例如;10 月底至 11 月,我 人在老家生病住医院一月之久,我作 一个丈爱为
夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼,但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11 月6
日同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是到了他安葬之日才离开工地一天。我
为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安全。为了肩负的重
任、为了元丰的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。
4.为加强建设工程施工质量及安全的监督管理,依据相关的条文、政策的规定;体现
“施工 程中的 分离, 化 收过验评强 验 ;完善手段;”过程控制 的指导方针、体现出元丰管理的
规章制度,对施工过程中的质量控制、安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度。使认真
遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任。
摘要:
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2023年监理工程师工作总结(精选25篇)2023年理工程工作篇监师总结1 一、本年度的主要工作及完成情况 根据公司的工作安排,本人今年主要完成龙开口电站送出、保安换流站扩建、变电站扩建、换流站地线融冰等工程的监理。在公司各级领导的正确领导下,在各部门的积极配合下,本人带领自己的团队安全、优质、高效的完成了本年度监理任务,成绩也得到了建设单位以及公司领导的一致肯定。 二、工作中的亮点与不足 在工作中总结出来的经验主要有以下几点领导汇报:一是一切以设计文件、国家电力建设规程规范、施工合同和监理合同为依据,做好两管理、四控制和一协调工作。二是向同行有丰富经验的同仁学习,勤学习、勤思考、勤动...
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