酒店前台工作总结优秀(精选30篇)

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酒店前台工作总结优秀(精选 30 篇)
酒店前台工作 秀 篇总结优 1
    一、20xx 年我部完成了以下工作:
    1.  规范各管区、各岗位的服务用语,提高对客服务质量。 为了体现从事酒店人员的
专业素养,在 04 年元月份, 我部各 位服 用 存在不 范、不 一的 象,我部针对 岗 语 规 统
号召各管区搜集本管区各岗位的服务用语,进行留精去粗,后装订成册,做为我们对客交
流的语言指南,同时,也将做为我们培训新员工的教材。自规范服务用语执行以来,我部
人员在对客交流上有了显著提高。但到了后期,很多员工对此有所松懈,对自身要求不
严,有回来原来的迹象,这也是较遗憾的地方,但好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我
部将 此加大督 、 方面的力度。 导 检查
    2.  为确保客房出售质量,严格执行《三级查房制度》。 酒店的主营收入来自客房,
从事客房工作,首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售,它包括房 生、间卫 设
“ ”施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行 三级查房制度 ,即
员工自查、领班普查、主管抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低,并且还增加了
《返工单》分析和《主管查房记录》,对客房各项指标的检查用数据来反映存在的问题更
直观,据统计,我部在 04 年客房 量达 率 98%
    3.  执行首问责任制 实施首问责任制要求处在一线岗位如前厅、总机、服务中心所掌
握的信息量大,如海陆空的交通信息、旅游资讯、各重要单位的电话号码等等,还有员工
处理事情的灵活应变能力,对客服务需求的解决能力。首问责任制是在正式执行前,已做
好各项准备工作,要求各岗位广泛搜集资料,加强培训学习,扩大自已的知识面,以便更
好的为客人提供服务。首问责任制从今年元月份正式执行以来,工作较去年有了很大的进
,去年有多起因转手服务而耽误客人时间使客人生气投诉,今年
    4.  开展技术练兵,培养技术,切实提高客房人员的实操水平。 为了做好客房
的卫和服务工作,管部从今年 8起利淡季,对层员工开展技术练兵,对
员工打扫房间能和查房技巧进行考核评定。从中现员工的非常不规范、不
学,针对存在的问题,管区领班级以上人员专开会议,对存在的问题加以分析,对员
工进行重新培训,正员工的不良操作习。通过考核取得了一的成,房间卫
量提高了,查房时现象了。
    5. “ ”建立 免查房制度 ,发挥员工骨干力量,使领班有更多时间精力将重心
 管理和员工的培训工作上。 为了使员工对客房工作加深认识,加强员工的责任心,今年
10 月份,管各班的员工骨干签定查房协议》,员工对自的工作进行自查
,并员工参与管理,责领班休假期间的班工作,分体现出员工的自身价值
酒店对们的信任,使员工对工作更有情。到前为4申请免查房中一人出现
大的工作失误。如此一来,减轻了领班在查房上的工作量,有更多的时间精力在员
工的管理和培训工作上,发挥了做为层管理人员的工作能。
    6. “ ”  开展种 兴趣班 ,丰富员工的业余生活,从而提高员工的素质。 近两年,随着
我店客源 构的不断 展, 常会有一些境外 ,如日本 、 南 一些国家的 入住 亚 团队
我,与客人在 言交流上的障碍成 我 做好外 服 的最大 。 了与 俱 ,我 为 们 题 为 时 进
“ ”用来店实习语专业的实习办起兴趣班 ,我们的员工进行日常(语、
)用语的培训;考虑到酒店层的开发增配了电及开通了线,员工对电脑均
“ ” “ ”陌生,我们同时办起了电 电班 ,还开办美术班 ,此,一方面体现了有特长
员工在酒店的价值一方面,增了员工的知识面,丰富了员工的业余生
    7.  开源节流,降本增,从点滴。 客房部是酒店的主要收部,同时也是酒
店成本用最高的一,本着节约就创利润思想,我部号召体员工本从自我
,从点滴杜绝一切浪费现象,同时在员工考核中,能也做为考核
 ①的是加强员工的识,主要现在部一直要求员工回收客用一次性值易
品,如牙膏可做为清洁剂使用,牙刷梳子回收后可卖给废品收购站每日早晨要求
退层的走道灯,中班六点再开启;退房后拔掉取;房间空调均在客人
开启等等施,这样日复的执行来,为酒店节约了一的电。 为
了做好物品的成本控制,客房物管 酒店 部 下 的 算指 , 各管区的物品 用针对 给门发预 标 对
进行了合理分,各管区领的物品定额,且领得超定额85%,如确
工作需要需出的,必由门经批示后方,且客用品领用责任到人。
    8.坚持做好部门评优工作,力为员工营个良好的工作氛围。部以《优秀员工
选方》为指导,坚持5优秀员工,奖励 30 元,并在《部资讯》上
公布,以激发员工的工作情,调动他们的主动性、自觉性,从而鼓励先进,
后进的良性竞面,避免干干坏个样。为了使部的管理工作更加规范和更
具创新力,发挥领班实的管理水平,并以带动员工工作积极性为主。今年 11
月份,酝酿的《管部班组评优方开始实施。通过评优,些先进的班组脱颖
而出,一队伍混日子的人员不地,不再默守成规,而是奋起
将班组评优结果张榜公布各班领班、员工更直观的了解到自的成和所处的
名次。通月的行,到了期的效果
酒店前台工作 秀 篇总结优 2
    前台所以被称之为 前台 ,我,在做好此项工作前,首对这个职位有
正确的识,能更好地发挥力去做好完善它。我觉得前台,不能单从
面上去理解它只诗司门面,外表饰得漂亮就够了,而忽略在,
恰恰是最重要的东西。前台作为公司整象的最直观体现,前台人员对来电、来人员
话、做的会给对方留下深象,们的象不是对前台服
务人员的象,更是对公司整体的象,所以前台服务人员在工作的扮演相当
要的角色
    一前台 司几乎所有信息的集中地,也是信息流通的主要窗口。通 在前台工作的
,可有利于新 工 公司内部 构的迅速了解,也有利于加 公司新老客 的 员 对 强对
识。作为前台人员,我觉得前台人员在处理这信息的中,要
有这能在收到一信息时迅速地做出应。如,在多上,要倾听
办公室里有同事正在电话,有电话进来这位同事时,迅速的将这一信息
对方,针对事情的急缓,做出合理处理在多上,要联系所观察听到的信
息,多想想度的去处理来电人员的信息。在多上,要时刻注公司部人员的流
等。
    前台的服务对象样性,到公司老板、重要客员、清洁工,
而针对这不同客户却有一方式,是直此,在工作中,前台人员
一定要注意自己的言行 止,因 自己所做的每一 都代表着公司形象,所以 待每一
户都认真,以同情、到的服务去为客服务,对自、对公司
下美好而且象。在这一中,我觉得同等对很重要,为在工作的
有很多时候都是很一时间对方的身份,是在电话来人员通的
中,所以有保持用积极度、到的服务去对一位客能做到
美,才能 双方都能在沟通中享受到快 。
    三前台的工作纷繁芜杂,在这些混的工作中要总结,勤于思考,在不
学习提高自,将这繁杂的事情程序,一体。对自处理不
事情要及 的改正,努力不再犯同 的 ,其 些 西 起来都很容易,但在 实这 东
工作中正要做到这不是的事,所以在进工作的中,也要进自
。在做多事情的时要多在对方的度去考虑问题,能的做到的服务对
酒店前台工作 秀 篇总结优 3
    为期月的实习要结了,回想起实习日子点点滴滴,我感触
多,受益匪浅
    20xx 年暑假,在社会 境的要求下,在校 的努力下,学校与 洲集 我 搭建领导 为 们
了一个校企 合 学的平台,我07 旅游,酒店管理专业的八十进入
酒店实习,或许未曾踏,一切对我来陌生的,新
!
酒店前台工作 秀 篇总结优 4
    尊敬的_亲爱的各位同事
    一 眼,_年已 悄悄的来 ,我在__ 工作了年多,回去,我坚持
、严、争、关的工作信前台工作重,和前台同事作,在领导
和同事们的信任和,我在工作上不取得,并出成了各项工作任务。在
以后的工作中我仍然会一如既往的 格要求自己,更好地完成自己的本 工作。
    1.力学习,不工作面提工作
    前台领班要任前台员工的培训工作,此需要不的提的工作能,通过积
和总结实,提的专业素质。在前台工作期间到了学无止
含义,通学习来更好的工作是一很大的收。从年开始的新的房的实
行,我学了如何根体情体分析;从礼包和月 的 售中,我学会了如何 酒店饼 销
为客人创造双赢;前台班的各项工作流和服务标准,我对前台工作有了更
深一 的;堂副理的岗位实中,我学了如处理投诉紧急;
“ ”的培训到了酒店对人的培养以前进的方。通过种.
正做到了一位客,力争为客提供更优质的服务。
    2.提高班执行力,力求出接待任务
摘要:

酒店前台工作总结优秀(精选30篇)酒店前台工作秀篇总结优1  一、20xx年我部完成了以下工作:  1. 规范各管区、各岗位的服务用语,提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养,在04年元月份,我部各位服用存在不范、不一的象,我部针对岗务语规统现号召各管区搜集本管区各岗位的服务用语,进行留精去粗,后装订成册,做为我们对客交流的语言指南,同时,也将做为我们培训新员工的教材。自规范服务用语执行以来,我部人员在对客交流上有了显著提高。但到了后期,很多员工对此有所松懈,对自身要求不严,有回来原来的迹象,这也是较遗憾的地方,但好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我部将此加大督、方面的力度。对导检查 ...

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