酒店年度个人工作总结范文(通用35篇)

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酒店年度个人工作总结范文(通用 35 篇)
酒店年度个人工作 范文 篇总结 1
    一、解决前期工程遗留问题,组织图纸会审,重新确定思路,加快主体工程建设,目
前各项工程处于收尾阶段。
    由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅,各项主体陷入瘫痪状态,工地停工,员工
情绪动荡。在此情形下,本人意识到只有立即解决前期遗留问题,加快主体建设,才能推
动筹建工作的进展,稳定民心。在王宾董事长及总公司领导的支持下,本人组织人员进行
图纸会审,重新确定思路,解除不合作装饰公司合约,吸引有实力、有资质、有经验承建
商共同合作,现已完成以下几项主体工程:
    1、弱电工程:电话线、视频线、网络线铺设;消控室和总机房静电地板项目。有线电
线设施完成 90%。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。
    2、设备工程:完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完
成项目有电源、煤气设备。
    3、装修工程:完成别墅外墙油漆及 90%别墅装修;主楼装修完成 90%(包括水、电、
地、墙、天花);酒店外墙大理石完成 80%
    4、其它工程:完成外围栏、别墅中间艺术长廊、酒店广场、店标石。园林工程、海
边休闲凉亭完成 90%;酒店停车场完成 90%;酒店喷水池完成 90%;草地照明完成 90%;
    二、广布信息,开展各类招标活动,对各类设备、用品、材料选样及机器设备选型,
并签定合约
    在上述主体工程如火如荼进行同时,各类设备、用品及材料选样及机器设备的选型也
紧锣密鼓地开展。在与王宾董事长及合作方相关领导沟通下、辅以自身多年酒店行业经
验,进行选样定型。在供货商的选定上,采取招标办法,在招标程中,严格坚
、合法、平等竞争实信用的原则,实地考察组审,上报批
的工作程与供货商签定合约。目前中空调、房设备、绿化工程、气工程、
门锁清洁机器、员工装、房用品一系合同已签定,共合约 50 ,合同总
1802.6 万元。(已签合同明细表)
    、确立人员编制架构,分进行人员招保证人员备,加人员培训
    xx 8,酒店确立体人员编制为 307 人。结合酒店特点搭建组织架构定人员
工资标体系。目前亚洲大酒店确立总经理领导下的各部分工合作的有机
体。在人员的招上,各项工作高效进行,约控人力成本,海大酒店采取分
逐步的办法进行人员的招。对于职位缺口较大的部,采取的招
方法来尽补足,除人才场招动力场招外,网上布招信息,
介绍所帮忙发布信息和推人员,通过劳关系和同行协助寻找和推酒店
的人才,目前酒店到人员共 222 人,主要为:行7人,财务28 人,前
32 人,管家36 人,餐饮36 人,营销推广部 9人,人力资源部 5人,31 人,
3人,工程部 10 人,安部 25 人。以上数据未包xx 元旦后的部分员工和
已经实的四十名习生
    目前与与酒店签定 校企合作协议 的大中专院校有 天学院 厦门南洋学
” “ 和 海贸学校 等三所。实xx 13日至 xx 630 日止。本批 生
都是人力资源部选和相关部门面试选的,本上都达酒店培训
。在有实习生入店实习后,人力资源部除食宿津贴及工作安外,
“ ”每位习生签定 实习协议 ,用以保证我们酒店实习生的稳定。现在南洋学院和海
学生已经来我酒店开习了。酒店现有的员工人已经编制(307 )
85%左右,已经能够保证酒店试营业的员工数量,除了管家餐饮和工程等三个部门因
是逐步开业需要按编制全部到外,其的员工到部人员总96%
以上。接下,由于已经临近年关,人力资源部主过知会同行,过后些高
酒店欲跳槽的人员的去向为我们酒店所需人员做好后备人选。
    为了够跟上酒店进行试营业时新入店员工的培训,海大酒店着手开展了两次
节培训课,对有已入店员工进行系统的培训培训内容涉及:酒店软件硬件介绍
酒店的仪容仪表规范、礼貌礼仪的重要性、酒店文、个人素养道德、消全知
识及销售技巧等,不仅从全强了员工对酒店的识和,也大大提高
员工的工作积极性
    理,完成建,实现办公电子化
    过近半年的力,亚洲大酒店已定一套比较度、岗位责任制
程。全面完成中西餐、大堂吧的标成本菜单核算全面清查酒店资,建
立一的资物台帐度,保证酒店资的安。完成财务后台脑软件初始
工作,保证帐使用的稳定
    、确立场定,加强营销推广,开展场调提高酒店知名度,
    随着旅游复苏厦门酒店逐步多,并陆续国际酒店进
厦门酒店行业面临严峻竞争根据本酒店情,确定酒店的场定位为务旅游
酒店,源定位为跨国企业、外资业、大型业、政要客人、本地公司及海外公司
“ ”层次与消能力体。为做知彼百战酒店组织营销人员开展对
场调、上拜访与洽谈沟通,对环岛内高级写字楼及各家国际旅与网络
中心商谈合作。目前已签协议单位419 56
    开展对各大型业、跨国集团、外资业、上公司的重点销售回访反馈
信息有:亚洲大酒店定位五酒店合理,房以接,地理环境得独厚
合接高级客人。别墅型酒店在厦门有,有吸引力。及网络房对亚洲
大酒店也非常感兴趣,已有多家旅参观酒店并示满意,以后将把日本、
等国团队排亚洲酒店。这说业、对酒店的期望值较高酒店定
为高、休闲一体商务旅游酒店的思路是正确的。
    以上本人在本年度俱乐部及海大酒店总经理期间的各项工作。由于头兼
任务重,工作中难免存疏忽与不公司领导评指
酒店年度个人工作 范文 篇总结 2
    光荏苒,岁末,亦是伊始...
    至今,国际已经一年有
    依然记得那大时的心情,新的行业,新的酒店。对于时的我来,酒
的,富丽的,也那之前的甚至很少能接到的。心怀忐忑的心
情,着好兴奋始了我国际礼宾员的工作。因为其工作特性使我快的
入并熟悉新的环境,在初来酒店不安心情的同时,也新的体中体会到了家
国际 ,勤俭..大 的精神和理,并!
    渐适应且熟练了礼宾部的工作!能力
历之外的工作,及作多的思紧锣密鼓地入到前张得
工作中。一闲时,便心自问,能不能、行不行?
    当然如此类的自问自也只遐想之...
    谓 师父领进,修行在个人 ,能力卓越师父工作的精髓教而我
师父督促下完成一个"领进",即将面临则是"个人修行"!
    错误不如人来了...
    xx 年,个上年,我都是惶惶可终日里出错的频影响及程
度,深深得。大,并,接二发生着
虽然重,将我摧残鳞伤!!!
    一开认为是操熟练是还透彻识,就再同事
们请可想而知,事情远远没有自己想象得那麽简。其段时间身体本
酒,浑浑噩噩挣扎,也过是是因为样才导工作拖沓
不前,于...有时因为目不、工作接不够清,下电话的铃声
梦魇般常萦绕耳畔,在时、在时,总不期甚至那段时间怀疑
“ ”否患,干脆的、理成了手...
    呵呵可病因根本不在也不劳而
    曾想过要以能力不领导宾部,这差
人意的一回头想想使真回去了,除工作不同什么区更何
寄予的领导和同事会作何感想?的身体开始提着我道要样一直混
这又是我的事情?
    不会有机的同时,自变。不前,不因为
之马,不想拖团队,不对自己失望!!!我还...
    在经理和同事的用心良苦下,于如醍醐灌顶得醒悟得靠、心态和
!
摘要:

酒店年度个人工作总结范文(通用35篇)酒店年度个人工作范文篇总结1  一、解决前期工程遗留问题,组织图纸会审,重新确定思路,加快主体工程建设,目前各项工程处于收尾阶段。  由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅,各项主体陷入瘫痪状态,工地停工,员工情绪动荡。在此情形下,本人意识到只有立即解决前期遗留问题,加快主体建设,才能推动筹建工作的进展,稳定民心。在王宾董事长及总公司领导的支持下,本人组织人员进行图纸会审,重新确定思路,解除不合作装饰公司合约,吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作,现已完成以下几项主体工程:  1、弱电工程:电话线、视频线、网络线铺设;消控室和总机房静电地板项目。有线电线...

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