生产工作总结模板（通用4篇）
VIP专免
3.0
2024-07-13
999+
46.91KB
8 页
海报
侵权投诉
生产工作总结模板（通用 4篇）
生 工作 模板 篇产 总结 1
悠悠万事，制度为先，安全为大，质量为本，这是我今年一切工作的出发点。以计划
作为先导，以管理贯穿过程，以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、安全生产、质量
控制、计划统计、维修回访等 5个方面的工作。下面就我个人全年的工作进行总结：
一、建章立制明确责任
公司运作后不久，在领导支持下，部门对全年的工作做出安排。在专业会上，公司领
导与所属 11 个主要负责人签订了安全责任状，落实安全责任。建立并完善了各项规章制
度，参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料，部门先后制定出台了《安全
检查制度》等 12 个管理规定，规范机关和项目的管理，从根本上理顺了公司与项目经理
部工作的责任和权利的关系，使公司施工生产日常工作有序进行。
二、计划施工文明生产
20xx 年公司的生产任务，相比而言，结构要合理一些。在建的 6个项目中，工程在进
行地下室施工，，两项目在进行主体施工，、在进行装修收尾，进场作前期准备。9月
底，、x项目先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下，通过全体员工的共同努
力，20xx 年，累计完成施工生产产值亿元，其中自行完成亿元，目前在建项目 4个，建筑
面积 251130㎡；竣工项目 2个，竣工面积 94733㎡。
我受领导委托，主管公司施工生产，从施工计划入手，在监督、协调、控制、组织等
方面，在公司班子的领导下，在机关部门的配合和支持下，对施工各项目做了一些工作。
坚持每月的安全检查和生产调度，协助项目解决生产中存在的疑难，总是在第一时间到存
在质量、安全等的问题施工一线，确保生产顺利进行。
在抓生产的同时，我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象，提高
企业的知名度，而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中，都将文明
施工放在很重要的位置，积极协助项目开展 ci 创优工作。
三、安全预防立体防护
坚持项目施工检查，每月 18～20 日，公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同
阶段，有侧重的检查；每季度的第三个月，组织了项目施工检查组，工程、物资、财务、
综合等部门参加，对所属的在建项目，进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。对
“ ”脚手架、井架、塔吊等重要设施，对高处作业、 三宝四口 、临边防护，施工用电的等进
行了重点检查。
今年前 11 个月，共发整改通知单44 份，提出整改措施 192 条，累计罚款 x元。对检
查中出现的违章指挥、违章作业行为，当场进行纠正，查出的安全隐患，发整改通知单，
限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复，按照整改通知的要求整改完毕。
要加强安全工作的统一管理，实现安全管理人员的有效管理，就必须实行垂直管理制
度，而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制
度，每月 22 日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神，汇报
工作情况和困难，以及在项目进行检查交流等等。通过这种方式，公司能够更加及时的了
解项目安全生产情况，增进安全员之间和安全文秘家园员与公司之间的沟通，及时解决安
全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。
四、全员教育专业培训
强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员安全意识，增强公司全员工
程质量创优意识，部门订购了《建设工程重大安全事故警示录》7本，建筑安全宣传挂图
9套，安全专题知识展板 35㎡，《建筑安全检查标准（jgj59-99） 》释义20 本等安全教育
宣传资料，常年订阅《建筑工人》杂志，分发到项目和机关有关部门。
为加快公司发展，改变目前人才紧张的局面，满足公司生产经营的实际，推动公司管
理向纵深发展，适应建筑技术日新月异的形式，面对建筑市场竞争激烈的实际，提供员工
“ ”个人发展的空间，将公司办成学习型 的企业，由部门和办公室牵头，开展全员教育和培
训工作，将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际，
机关和项目经理部两个层面，开展全员学习的活动，先后学习了《建设工程安全管理条
例》、《国标预拌混凝土》、《竣工工程质量技术资料验收管理规定》、《安全奖罚条
理》、《施工安全生产保证体系管理资料手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》
等，收到良好效果。在紧张的日常事务中，抽出时间学习，采取走出去请进来的办法，借
鉴别人的先进经验和好的做法，来提高公司的管理水平。
五、维修回访实现双赢
到去年底，公司有 5个项目交付业主使用，我们在交钥匙时，就将公司的维修小组的
电话告知，对在使用过程中出现的问题，及时维修，及时帮助业主想办法出主意，解决实
际问题，获得业主和主管部门的交口称赞。
同时，对所有交工项目公司按计划，主动、及时进行三轮回访，对存在的问题及时维
修和处理。到目前为止，我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。
通过上述工作，不仅履行了我们的职责，更让我们尝到了甜头，业主称赞我们是一支
过硬的队伍，为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。
六、质量创优过程精品
为进一步扩大分公司在当地的知名度，为经营工作提供强有力的品牌支持强调精品意
识，在公司在成立之初，明确工程质量的创优目标，响亮提出精品战略口号，按相关规
定，建立了质量委员会，健全了内部监理机构和人员，质量管理人员持证上岗率为100。
施工时做到了事先策划，强调了过程控制，工程整体水平有了较大的提高，没有发生一项
工程质量事故。工程资料基本上与施工进度同步，工程实体都能代表系统的水准。5个工
程主体验收均。
七、总结不足展望未来
“ ”总的来说今年的工作，我是尽职尽责，忠于职守。稍有成绩，自评 良好 ！但离分公
司领导对我的期望，有很大差距。
1、公司管理整体水平不高，对施工项目施工指导、管理、监督等工作还有待加强和
提高，今后的工作中，公司对项目管理的中心和重心，在执行贯标要求的同时，针对管理
人员施工不规范的实际，继续抓好施工过程中施工管理记录的真实性和完整性，抓好公司
特色工法的编制；
2、转变思想，改进方法，将工作做得更仔细，更扎实；
3、公司联营队伍专职安全管理人员不到位，生产一线安全管理还停留在粗放管理阶
段。在安全管理上继续推行和深化三大措施，一是安全风险抵押金制度。凡劳务队伍进
场，除签订安全责任状之外，还要交纳一定数额的安全风险抵押金；真正做到安全生产，
人人有责。二是对劳务队伍安全员实行直管制度。督促劳务队设置专（兼）职安全员，把
安全员纳入公司部门直接管理，将安全工作的中心向一线倾斜。三是建立和健全作业队伍
安全评价体系，加强作业一线人员安全意识，真正从源头上降低安全风险；
4、积极协助其他部门，按照《建筑法》的规定，并根据地方政府的要求，做好现场
施工人员意外伤害保险工作；
5、加强个人学习，不断充实自己。今年的学习计划制定，在时间的安排上，过于集
中，学习的效果不是很好。我们要结合地区的情况，结合个人实际，以参加国家一级建造
师考试为契机，积极学习新知识，并将科学的方法应用到生产实际当中。
雄关漫道征如铁，而今迈步从头越！过去的岁月，是翻过一页的日历，总结历史，找
出不足，发扬长处，为了创造更美好的未来。在公司领导班子的带领下，我将继续尽自己
个人的能力，兢兢业业，为做大作强公司而努力。
生 工作 模板 篇产 总结 2
“ ”一年来，公司坚持 安全第一、预防为主 的方针，认真贯彻执行国家的安全生产法
令、法规，落实上级有关部门安全生产方面的文件精神，始终把安全生产工作当成企业的
“一项重要工作来抓，在企业内奏响安全是职工最大的幸福、安全是职工最大的福利、安
”全是职工最大的祥和 的主旋律，保障职工的身心健康、保证员工高高兴兴上班来、平平
安安下班去。回顾一年来的安全工作，主要做了以下几点：
1、建立齐全安全生产管理网络。
年初公司成立了以总经理为组长，企业各部门负责人参加的企业安全生产领导小组，
全面领导企业的安全生产工作，制定企业的安全管理目标贯彻上级有关安全生产的方针、
政策、法令、法规。企业的生产技术部具体负责企业日常安全管理工作。监督检查各部门
安全生产工作落实情况，负责对车间、班组日常安全工作的指导和对新工人、临时工、外
来人员安全教育和培训工作，以及事故调查分析的组织工作。各班组负责人为企业的安全
员，在带领全体组员完成生产任务的同时，严把安全关，对班组的安全工作全面负责，并
坚持当安全与生产发生矛盾时，生产要服从安全，在企业内现在是人人讲安全、人人管安
全、一个自上而下的安全管理网络已经形成。
2、建立了企业各级人员安全责任制，制订了安全操作规程。
摘要：
展开>>
收起<<
生产工作总结模板（通用4篇）生工作模板篇产总结1 悠悠万事，制度为先，安全为大，质量为本，这是我今年一切工作的出发点。以计划作为先导，以管理贯穿过程，以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作进行总结： 一、建章立制明确责任 公司运作后不久，在领导支持下，部门对全年的工作做出安排。在专业会上，公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状，落实安全责任。建立并完善了各项规章制度，参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料，部门先后制定出台了《安全检查制度》等12个管理规定，规范机关和项目的管理，从根本上理顺了...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
