生产车间员工个人工作总结(通用12篇)

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生产车间员工个人工作总结(通用 12 篇)
工个人工作 产车间员 总结 1
    回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。
    一、做好设备保养工作
    本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养,并能按设备周期检测计划进行关键
检测设备的周期校准。设备出现问题做到早准备,早发现,早解决。生产设备基本可满足
公司的生产需求。车间天天不忘安全,不管什么情况,都严格遵守安全守则,按操作规程
工作。全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。
    年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作,保证了产品
检测的可靠性。通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复,更换了一台注射机
的控制系统,并通过几次集中维修,更换密封圈及易损、老化部件,解决了设备漏油的问
题,同时也基本消除注射机的现有其它隐患。
    二、按 5s 进行现场管理
    经过查找相关资料补充、细化了原来的 5s 管理规定、工位器具管理规定、周转搬运
管理规定。对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用
品、生产垃圾等都做了详细规定。并组织班组长及其成员学习,将 5s 管理深入传播到员
工当中。对生产现场以车间班组为单位划分 5s 区域及责任人,每个班组的每台设备,工
作台都有专人负责,做到日清扫、周整理、月整顿。
    完善对责任人、责任班组的考核监督制度,坚持对各班组的 5s 运行情况进行监督考
核。按照班组 5s 考核表不定期对各班组的现场时行检查,将检查结果进行总分,对
次检查不合格的班组和个人按照相关规定理。逐步按照制定的工作程进行每
作,使之成为一工作习。在实际运行中不工作程做以总结,提高工作
程的用性和有性。经过一年的运行,对生产管理,提高工作效率避免质量问题
到了积极的作用。
    减少必要返修工,控制返修工时
    制定完善了新的工资管理规定,每部件、产品完成班长集核实班组成
员在本部件、产品完成工作及量,确认无误后在工票上签章消原来返修
相关的 件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及数量,返修工 由 出。按新 时 车间
的工资统计方法工资,返修工时减少了,员工工资入也有了一定程度的善,充
现了多劳多得的原则,员工的工作积极性有了显著提高,对员工的定性也到了
很大作用。
    新的一年开始,生产部全员工将以满的热情迎新的生产任战,
作,再接再厉克服存在不足之提高工作量,好安全生产,为公司的发做出
有的贡献!
工个人工作 产车间员 总结 2
    紧张20 年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术
员,我在车间领导和同们的关,通过努力工作,为企业做出了有的贡献
在过去的一年中,我在工作和生活中高标自己,做了很多工作,现将一年来的工作
总结如下:
    一、加强技术知识学习,全面提高自己业务水
    20 年度工作中,我紧跟步伐,加论知识方面的学习,努力做到认识上
有新提高、运用有新收获指导进工作、提高工作平和服务
的。在工作中不的学习新技术新工,不的充实自己,不提高自己技术水平,
指导自己的工作。
    二、工作中 合作精神,努 完成 的生 任扬团队 车间
    1、在平 的工作中,首先做好日常工作,我与 其他技 既有分工又有合作, 车间
坚持经和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主杜绝独断专行,统一思想统一
从而圆满完成车间的各生产任20 合其他技术根据车间可性合理安排小
修机台和换喷头机台,改纺 413 台,几个品
    2、根据行 会的精神,业协 20 x月份公司要求 x车间车,我合其他技术
做好车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并在工作中到的问题及时车间领导汇
,安相关人员解决。9月份北区开 ,做好开 前期的准 工作,做好工 理,提车车备 艺处
将各艺参数调整到位,确保车成,保证产品量。
    3、由于 x车间长期纺木桨导丝轮丝多,可,我经和原车间的技术
通,反映车间的可性情况,并与职处室技术多联通,希望够改变桨粕
配比提高性,年公司采取使多种桨粕混用的办法,大大提高了可性。满
率由原来的不足 80 上升到了现的 85 左右。
    4、每月将 的生 情况 行一次 ,及 将 上交到技车间 产 进 总结 时 总结 术处;将车间的主材
进行总结,及时上交计划。做好统计技术工作,将车间生产中出现的异常情况,
进行分析采取纠正措施纠正措施报告
    、完成x车间作业指导书编写印刷工作
    20 根据企的安求各个车间完成作业指导书的换工作,新的作业要求按
照三合一体系的要求 写,我和其他技 明确分工,使新的作 指 包含 境和编 术 导书 环 职业
健康方面内容,更实际操作。3月份将作 指 放到了 工手中,业 导书 时发 职 圆
完成了作业指导书的换工作。
    认真培训工作提高职工的理论水平和操作
    培训工作我们车间一的工作,为我们车间特别制定了培训
度,求每个班组每月至少组织培训开展形多样培训,对新工转
求有师带徒合同,由技术定合格后方独立上岗5月份 工做三合一组织
知识答卷,加工对合一知识的了解。又利业余时间组织工进行
知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审外审打下良
合各工班组技术比赛提高职工实际操作能。加业指导书
的学习,10 月份, 全体 工全部 行了理 知 考 。提高了 工理组织 车间 论 识 职 论
知识工坚持第二个早班学习,由于四纺丝控制车间产品量的关键位。
平时注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品量的主要艺要让职工明复的
是六总经理走访客户后回来的脆断丝筒子,让职亲自感受脆断丝
户带来损让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职敲响警钟增强职
工在工作中的责任
    、按照合一系的好车间的证工作,合一系在车间的有运行
    在过去的一年中积极系在本部门的有运行,认真学习相关的管理和技术
知识,加管理手册》的学习,加准的理解,按照核程
求,制本部门的年度核计划,并按照计划组织部门的内审工作,
份, 有关人 的危 源和 境因素 行了重新辨 和完善, 的法律组织车间 员对车间 对车间
规清单等相关件进行更新,规种报记录5月份邀 其他兄弟部 和相关 能
处室内审员对本部门进行核,对核中出的问题,进的议建建议
合一管理系在本部门的不完善和进,来迎公司一年一度的内审外审
作。与认的同志多联系、多沟通、发挥桥梁作用,对我车间的工和来我们车
的相关人员,传、解贯彻公司的管理方针和公司在//职业健康安全
管理方面的有关求。并对公司的目标指标进行分解,制定本部门的目标指标和管理
,并及时向职工传
    一年工作计划新的一年对自己要有新的目标求在今后的工作中,我会更加
,不领导对我的任。
    1、加 政治理 学 不放松,努力提高自己的政治理 水平。不断的提高自身的
,更好的适应工作需,更出的完成各
    2、努力学 技 ,不断的充 自己解决生 中遇到的 ,更好的完成公司和 产 问题 车间
交给的各工作任
    3、加 位管理工作,确保机台 位工 的一致, 格工 上 、 范操作,车间 车 规
保量的完成公司、车间下达的各生产任
    4、合理安排公司下达的改 、 工作,新 品的开 工作。产 发实验
    5、加 技 的推广和 用,做到有目的的指 生 。统计
    6、 真 推广组织 qc 关活,及时对生产中出现的问题,有目标开展关活
    7、加 工 事故的 理和 防措施,提高可 性防范。做好不合格品的控制,采强 艺 预 预见
取纠正措施
    8、制定更加 的 工培 划和内容,使 工能 真正的能 提高自身素 。详细 职 训职 够
摘要:

生产车间员工个人工作总结(通用12篇)生工个人工作篇产车间员总结1  回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。  一、做好设备保养工作  本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养,并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早准备,早发现,早解决。生产设备基本可满足公司的生产需求。车间天天不忘安全,不管什么情况,都严格遵守安全守则,按操作规程工作。全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。  年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作...

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