生产车间年终总结范文（精选31篇）
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生产车间年终总结范文（精选 31 篇）
生 年 范文 篇产车间 终总结 1
一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和
鼓舞，我相信我能够做到最好。
一、对设备进行技术改造。
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳
动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于
生产，降低了生产成本。
二、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员
工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在 XX
年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作
用。
三、现场管理得到改善。
1“、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻 5s”活动，并认真组
织实施，使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善
了现场。
四、生产、技术管理得到加强。
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品
质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。
五、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整
改，使安全隐患大大降低，确保了 20xx 年的安全生产。
2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安
全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
20xx 年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：
1、安全管理力度不够。安全作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多
时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查
过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来
是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安
全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我
们将严肃处罚当班安全责任人。
2、安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现
像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决。
3、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应
付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整
改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规
定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严
肃处理整改责任人。
4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程
操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想
来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2
米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一
律停工休息。
二、生产、成本方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出
现了：
1、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了，如果能经常进行技
术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量一定
会提高，产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨
会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来，是问题
的，大家讨论解决，是经验的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方
面、技术方面从外面吸取更新的知识，来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。
2、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理
力度，建立成本考核制度，量化考核。
3、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方
法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决
的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是
硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的
班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。
4、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故
障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投
入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简
单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度，同时我们在今
后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工（维修工）分出几个档
次，这可以通过考核或者评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故
障的，进行降低技术工档次的处罚。
虽然我们车间问题不小，可是我相信，只要我们只要安全生产，不会出现任何问题
的。现在全球金融危机的情况下，大量制造业企业倒闭，关门，我们厂也面临着如此的困
境，所以我们更要加强生产，提高效率，使我们厂在金融危机的影响下做到最小，我相信
我们能够度过难关的。
以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求
无愧我心，我会做好的！
生 年 范文 篇产车间 终总结 2
回顾今年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了
以下几方面的工作：
1、合理调整劳动组合确保完成生产任务
在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，
特别是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和生产科
的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工
段长和各班组长的积极配合努力，本年度 1—10 月车间完成了公司及生产科下达的生产任
务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。
2、严把质量关
1。车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，
对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生
产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长。班组长对自己所包装的成品负责，配合检验
员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成
本，提高了产品的市场竞争力。
2。在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了
专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育，做到
自觉遵守规则，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证
产成品的无菌入库率为 100%。
3。在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的情况下，车间
本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索，成功地完
成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索，提高，逐步规范
适应今后各种新产品的产生。
4。今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题，是公司从未出现而且是生命力十
分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资
料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间力量组织人员利用
休息时间（期间正处于公司放年休假），对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面
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生产车间年终总结范文（精选31篇）生年范文篇产车间终总结1 一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好。 一、对设备进行技术改造。 1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。 2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。 二、班组的建设与管理得到加强。 1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。 2、加强了...
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作者：文海小编2
分类：工作总结
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时间：2024-07-13
