生产部门个人工作总结范文(精选32篇)

免费
生产部门个人工作总结范文(精选 32 篇)
生 部 个人工作 范文 篇产 门 总结 1
转眼到 20xx 年,一年中,在领导的指导以及师傅们的赞助下,使我对包装的理论知
识和操作有了更新更深刻的认识,做到了理论与实际的的更慎密结合,工作才能有了必然
的进步,受益匪浅。在继续进步本身的专业业务素质同时,我也把工作中存在的不够之处
做了认真的阐发与总结,我会在以后的工作中尽力改进,把工作完成的加倍圆满。
一、思想上,我积极向上,继续追求上进
积极学习理论知识,从报刊,文摘和电视等渠道学习党的知识和国家对该范畴的扶持
政策,使本身的思想觉悟进步,认真工作,爱岗敬业,积极主动认真的学习专业知识,工
作态度正直。
二、业务工作上
在工作中,在领导的指导和师傅们的赞助下,对本身所属部门从事的有关包装及应用
有了更深刻的认识,从中学到了许多专业知识,进步了阐发和办理问题的才能,使得理论
知识和实践获得有机结合。从而也对生产的全部流程有了更进一步的了解。
三、弥补专业知识方面
积极阅读专业册本,应用互联网查询学习专业知识,在圆满完本钱职工作的环境下会
对其余部门其余岗位尽本身的才能有些或多或少的认识和了解。
四、工作质量方面
时刻严格要求本身,使产品质凉埏到,班内反省中合格率保持在较好程度。
五、生产平安方面
坚持每天班前班后会说平安,班内全年平安工作的重心放在了增强人的平安意识上,
杜绝人的不平安行为、情况的不平安因素、物的不平安状态,以避免平安事故的发生。
在往后的工作中,我将认真学习专业知识,降服理论知识的不够,尽力使本身各方面
素质获得进步。我将加倍勤奋的工作,耐劳的学习,尽力进步理论知识和实践技能,认真
圆满地完成领导下达的工作任务,使本身的工作加倍出色。
生 部 个人工作 范文 篇产 门 总结 2
作为公司的生产主管,我接触了多种的管理业务,使我大学三年所学的管理理论知识
得到了系统的检验。
在这一年中,我把自己真正融入到工作中去,觉得自己过得很充实,收获也不小。不
仅实习了整个生产企业的流程,也参与了对管理工作实行审查的更高一层次的管理、生产
工作的.实践。
一、公司基本概况
1、发展规划
维护和巩固本地市场提高国内市场产品占有率,延伸拓展国际市场,实施产品多元化
经营战略,寻找新的利润增长点。
开展企业信息化建设和提高研发水平,全方位提升企业的管理效率和营运水平,增加
研发投入,不断提高产品技术含量。增强创新水平,提高知识产权的自主能力。
开拓、发展、完善覆盖本地、国内和国际市场的高效营销,赢得主要市场,扩展国际
市场,提高产品出口比例。
2、企业文化
——市场意识 企业内部任何部门都应该紧盯市场而运作,了解需求、及时反应。
——效率意识 企业物流链,资金链,管理的执行力都应体现合理、高效的原则,人尽
其才、物尽其用。
——服务意识 服务无微不至。在公司内部运作的流程中,上工序的服务对象是下工
序,管理者的服务对象是下属员工。在公司外部,公司的服务对象是所有客户及潜在客
户。服务对我们而言是核心竞争力的一部分。以最短的时间、最大限度地满足客户的需要
是我们的基本信念。
团队精神:作为民营企业,员工的团队精神是事业健康发展的基础。我们鼓励竞争,
但坚信只有内外一致、团结协作的组织才是最有战斗力的组织。
经营方针:公司致力于生产优质的产品,提供优质的服务,以满足社会需要,不断提
升品牌的核心竞争力,开发不同的市场,促进产业发展。
3、人力资源策略
注重人才培养和储备,提供系统科学的培训课程,使员工得到专业技能的提高。
科学的培训计划、完备的生活环境和丰富健康的业余生活,增强了员工的归属感、认
同感。金刚与员工共成长。
公司坚持通过企业文化建设,增强企业凝聚力,提高员工素质。宣扬竞争与合作的企
业文化精神,促进了企业的健康发展。
二、生产主管的工作职责
虽说是模拟市场运作,毕竟是我们即将进入社会前的一次磨练的机会,所以没有轻
视。刚开始我们根据经营指导,市场规则,信息中心的资料分析地区的经济水平,市场偏
好及供求关系,以确保公司的正常运行。
三、生产部业务内容
1、规划管理
第一次接触生产部,由于自己的专业又不是这么熟悉,故感到很难入手,究竟怎样开
始工作了。物料需求等都是我的工作内容,一开始感到很迷茫。然后我把以前学过相关课
程的书翻出来看,如《生产运作管理》、《经济学》、《财务管理》、《市场营销学》、
《生产与作业管理》、《战略管理》、《管理运筹学》,慢慢知识又浮现我的脑海。
物料需求;月初就要写出厂房容量报告,设备能力报告以及人工需求报告;年末需要
年度工作总结以及需求规划报告。
2、车间管理
车间管理的核心是制定管理标准,好让下面的生产人员按照标准工作。虽说这是模拟
实习,但却很逼真,不单是每个部门都有员工,而且有第三方、客户部、工商部银行等。
年初车间计划、生产预算;月初则要考虑车间生产计划、批量安排、委外计划;平时
的工作要注意下达领料单、生产加工或装配等。
3、产能管理
产能可以说是衡量生产部的一个指标,故在产能这块我费了很多心血在里面。包括产
能计划、设备计划、投资预算、设备购置或租赁、设备维护与修养等。在这方面,需要和
财务部密切联系,因为我们要注意固定资产的一个折旧问题。
4、成本管理
成本控制的高低,直接影响到公司盈利的多少。主要是一个成本计算方法。
年初我主要是掌握成本控制措施与方法;年末需要进行产品成本分析;同时,在平常
的工作中,要计算半成品的成品和产成品成本。
四、小结
公司,是一间蒸蒸上荣的公司,同事之间相敬如宾,谦虚学习。
经过这次实习,我收获颇丰。在这次模拟实习中,为了完成任务,我从多个方面了解
企业的内部资源和外部资源;亲自参与制定企业的发展战略与发展规划;我们公司共同制
“ ”定涉及企业 人财物产供销 所有方面的预测、决策、计划、预算、组织、协调、控制和分
析,涉及企业管理和经营决策的方方面面;公司的具体业务又涉及供应链、生产链、价值
链的主要业务。
生 部 个人工作 范文 篇产 门 总结 3
今年 6月,我荣幸成为了___的一员,在这四个多月的时间里,自己努力了不少,也
进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅仅是工作,更重要的是给了我一个
学习和锻炼的机会。在此段时间内,我得到了领导和同事们的悉心关怀和指导,透过自身
的不懈努力,虽然也有一些不当之处,但是我都用心改正,已逐渐适应了周围的生活与工
作环境,对工作也逐渐进入了状态。
在__,我的工作职责是生产计划和跟单,主要负责灯具订单的生产排程与各部门之间
的沟通协调工作:
摘要:
展开>>
收起<<
生产部门个人工作总结范文(精选32篇)生部个人工作范文篇产门总结1 转眼到20xx年,一年中,在领导的指导以及师傅们的赞助下,使我对包装的理论知识和操作有了更新更深刻的认识,做到了理论与实际的的更慎密结合,工作才能有了必然的进步,受益匪浅。在继续进步本身的专业业务素质同时,我也把工作中存在的不够之处做了认真的阐发与总结,我会在以后的工作中尽力改进,把工作完成的加倍圆满。 一、思想上,我积极向上,继续追求上进 积极学习理论知识,从报刊,文摘和电视等渠道学习党的知识和国家对该范畴的扶持政策,使本身的思想觉悟进步,认真工作,爱岗敬业,积极主动认真的学习专业知识,工作态度正直。 二、业务工作上...
声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012
相关推荐
-
VIP免费2025-02-08 999+
-
VIP免费2025-02-08 999+
-
VIP免费2025-02-08 999+
-
VIP免费2025-02-08 999+
-
VIP免费2025-02-08 999+
-
VIP免费2025-02-08 999+
-
VIP免费2025-02-08 999+
-
VIP免费2025-02-08 999+
-
VIP免费2025-02-08 999+
-
VIP免费2025-02-08 999+
作者:文海小编2
分类:工作总结
价格:免费
属性:64 页
大小:118.14KB
格式:DOCX
时间:2024-07-13