关于车间工作总结（精选30篇）

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关于车间工作总结（精选 30 篇）

关于工作篇车间总结 1

　　为了保证培训质量，在培训中我们有以下几个特点：一是我们改了以往只重数量不重

质量的培训方式，将这次培训分两个阶段，先是针对培训内容，制定出适合的培训方式。

多讲一些适应现场的内容，多用举例子来提高学员的学习兴趣进行集中培训，也就是先将

职工集中起来把重点内容，其次是对《htk499 红外线轴温探测系统》、和《电工基础》进

行讲解，让他们了解我们的培训意图；二是在此次培训中我们采用了新的教学方法，就是

把要培训的重点做成软件，用这种新的教学方法对职工进行培训，给他们一种耳目一新的

感觉，让职工在心情愉悦的情况下学习到更多的知识。三是在培训内容上我们大量采用实

例教学，把今年以来《红外线轴温探测系统》发生的各种常见故障进行全面整理、归类、

分析，并在课堂上让新职人员亲自参加到对故障的分析中，让大家之间产生互动，增加了

课堂的生动性。

　　在今后班组培训中的几点启示：

　　在这次培训中我们包机班组取得效果比较显著，新职人员一致赞成我们采取的这种培

训方式，希望今后这种培训列为到日常工作中，让更多的职工从中受益，但由于在培训过

程速度快，还有一些学员的接受效果不好，因此，在今后的培训中我们应尽量做到以下几

点：

　　 1、分层次对职工进行培训。职工的'文化素质参差不齐，有的是中专、技校毕业，有

的是转业兵，有的是由于各种原因接班的，而他们的接受能力就相对有所不同。因此，在

今后的培训中，我们不能一概而论，而是分层次进行，让尖子带动薄弱人员，给接受能力

强的人快讲，给接受能力差的人一点一点讲解，以便于同步进行。

　　 2、在培训内容上选择重点，不泛泛而讲。要想搞好班组职工的培训工作，我们就应

该在培训内容上下功夫，选择一些现场适用的，切合实际内容对职工进行培训，不能是拿

过规章，不加以选择就泛泛讲来，让职工听起来泛而无味，起不到好的效果，收不到好的

作用。因此在培训过程中我们应把培训的重点放在现场的实际操作上。

　　 3、采取多种培训方式，提高培训效果。随着高技术术含量的铁路设备在生产中的广

泛应用，给我们教育培训提出了更高的要求。要想让职工能尽快掌握新设备在现场的使

用。因此,我们在今后的培训中就应该增加一些科技含量高的内容，提高职工现场反映能

力。

关于工作篇车间总结 2

　　 xx 年是选矿厂从建设期进入生产期的关键一年，在这一年里，选矿厂全体员工在矿业

公司各级领导的正确指导下，伴随着全体员工辛勤忙碌的身影，伴随着球磨机的轰鸣声，

全体员工发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献的庆华精神，克服试生

产中出现的重重困难，以饱满的工作热情，团结务实的工作态度，较好地完成了选矿厂的

全年生产计划。截止 11 月底，共完成铁精粉产量 45、58 万吨，完成年计划的91%，到 12

月底完成全年的生产任务计划指日可待，在此我就选矿厂 xx 年的工作情况向公司领导做

总结汇报，目的是汲取经验教训，发扬优良传统，在以后的工作中为庆华集团的发展做出

更大、更辉煌的成绩！

　　 xx 年度主要工作完成情况

　　 1　、产量完成情况

　　截止 11 月底选矿厂共完成铁精粉产量 45.58 万吨，预计到12 月底能完成53 万吨，超

额完成集团公司全年 50 万吨的生产计划。

　　 2　、设备运转率及设备效率发挥情况

　　今年截止十一月底，一系列共计运行3463.18 小时，平均运转率59.2%，二系列共计

运行5006.16 小时，平均运转率76.9%，两个系列共计运行8943.01 小时，原矿小时产量

为114 吨/小时，达到设计能力的 77%，设备综合运转率68.05%，达到设计指标的83%。

　　 3、质量控制情况

　　今年截止十一月底，原矿平均铁品位 30.36%，精矿平均铁品位 62.85%，尾矿平均铁

品位 7.05%，原矿硫平均品位 2.4%，精矿硫平均品位 0.85%。

　　 4、安全文明生产情况

　　今年选矿厂在安全生产方面不容乐观，在生产过程中共发生两起安全事故：

　　（1）二月份精生一起由于章造成的人身害事故；矿车间发违伤

　　（2）十月份精生一起硝酸泄露事故，未造成人身害，但也公司矿车间发虽伤给财产

带来了一定的损害。

　　这两起事故为我们敲响了安全的警钟，虽然主要原因是由于投产之初员工安全知识缺

乏，操作经验不足，但同时也说明了我们在安全教育和员工培训方面的不足，员工的安全

意识还有待提高，这将是我们在 20xx 年进行工作改进的重点之一。

　　 5、全面预算工作情况

　　今年上半年由于对全面预算管理工作不够重视，对全面预算的知识欠缺，各车间不同

程度地存在预算台帐不完善，内容不完整，数据不准确，费用归类不统一等方面的通病，

下半年选矿厂配合公司财务对全面预算工作进行了全面整改，特别是借鉴了内蒙庆华全面

预算方面的经验，使全面预算工作得到了很大的改进，现在各车间均已建立了完整的预算

台帐，能及时核算出当月车间各类生产成本费用，并通过费用差异分析指导生产管理的改

进，为 20xx 年车间推行全面绩效考核奠定了坚实的基础。

　　 6、班组文化建设工作情况

　　今年在集团公司和矿业公司各级领导的大力倡导下，选矿厂对班组文化建设工作的重

要性由开始的不认可到认可，由最初的被动执行到现在的主动推进，特别是下半年随着班

组文化墙的建设及对职工思想教育、技能培训、安全讲解、亲情培养等方面的工作力度加

大，班组建设对生产的促进作用充分体现了出来，通过在员工中大力宣传庆华公司的企业

理念，职业道德教育，员工在工作中的主观能动性得到了充分的发挥，工作责任心得到加

强，班组之间的团结协作得到加强，车间之间的沟通得到加强，有力地促进了下半年的生

产，特别是11 月份取得了月产铁精粉8.75 万吨的好成绩，生产现场秩序井然，与员工思

想得到根本改变是分不开的。

　　 7、制度建设工作情况

　　今年选矿厂在下半年充分认识到只有用制度约束人才是最好的管理，因此对全厂各岗

位的操作程、位、工作准、考核法行了全面的修和完善，的操作规岗职责标办进订对错误

逐一进行了更正，培养教育员工养成遵守制度、按章办事、按标准操作的好习惯，这项工

作在下半年取得了较好的成效，明年我们还将一如既往地继续进行制度建设工作，形成规

范、标准、按章办事的良好工作氛围将是我们今后工作不懈追求的目标。

　　 8、技术改造工作情况

　　今年选矿厂充分发挥全体员工的聪明才智，不等不靠，对生产中出现的设备问题和工

艺问题因陋就简地进行了改造，取得了一定的成绩，有力地促进了下半年的生产，所做工

作主要有：

　　（1）一段球磨机料弯管磨太快，漏料重的被局面，修用土法针对进损严动检车间办

对弯管进行了改进，焊接了挡料筋板，有效延长了进料弯管的使用寿命，提高了设备运转

率；

　　（2）磨机出料套法漏，采用了自制的密封及接了支撑筋板，并针对衬兰浆问题垫焊

在法兰处加装了加强筋板，有效防止了漏浆；

　　（3）池因理能力小跑，尾送管行了改造，增大了尾送针对浓缩处浑对矿输线进矿输

能力，从 9月份进行改造后再没有出现过浓缩池跑浑而影响生产的事故发生；

　　（4）精溢流管入拌桶影响精度造成陶瓷机理能力下降的针对矿车间进搅矿浓过滤处

问题进行了改造，并同时对过滤机的操作规程进行了修订，彻底解决了过滤机处理能力不

够而停机的难题；

　　（5）液叶腐造成液及排不出去的行了技改造，改造后再针对滤泵轮蚀滤时问题进术

未出现过因滤液泵问题而停机的现象，同时因省去了8台15 千瓦的滤液泵电机，一年可

为公司节约电费16 万元；

　　（6）料管弯使用寿命短的情况，自制了弯耐磨，并将部分磨重针对浆线头头衬损严

的管线换成了耐磨管，延长了矿浆管线的使用寿命。

　　通过上面所列六项技术改造及其它的一些小技改，有效地解决了长期困挠生产，影响

设备运转率的主要因素，使11 月份的设备运转率达到了 90%以上，月产量达到8、75 万吨

的全年最好水平。今年能圆满完成全年生产任务，可以说技术改造的成效是功不可没的，

我们在今后的工作中将一如既往地发挥全体员工的智慧，积极对影响生产的问题进行技术

改造，以使选矿厂的生产提高到更好的水平。

　　 9、成本费用控制情况

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关于车间工作总结（精选30篇）关于工作篇车间总结1　　为了保证培训质量，在培训中我们有以下几个特点：一是我们改了以往只重数量不重质量的培训方式，将这次培训分两个阶段，先是针对培训内容，制定出适合的培训方式。多讲一些适应现场的内容，多用举例子来提高学员的学习兴趣进行集中培训，也就是先将职工集中起来把重点内容，其次是对《htk499红外线轴温探测系统》、和《电工基础》进行讲解，让他们了解我们的培训意图；二是在此次培训中我们采用了新的教学方法，就是把要培训的重点做成软件，用这种新的教学方法对职工进行培训，给他们一种耳目一新的感觉，让职工在心情愉悦的情况下学习到更多的知识。三是在培训内容上我们大量采用...

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