公司生产部个人年度工作总结范文（通用35篇）

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公司生产部个人年度工作总结范文（通用 35 篇）

公司生部个人年度工作范文篇产总结 1

　　 20xx 年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没

有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生

产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会

更好。

　　一、生产和产量方面

　　在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服

了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困

难，使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向、同时生产的成功过渡。顺利完成

x吨，x吨。理方面：根据客的要求，及教同行厂家的相关，我公司热处户时请业经验对

以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料

经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成

热处理产品吨。新产品方面：器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量

方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单

不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用空闲

时间，开发了产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础

材料初加工及对外加工方面截至 x月x日共完成材料 xkg。

　　二、产品质量方面

　　在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每

一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚

持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能

方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了

解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职

负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意

识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求

的目标。

　　三、设备模具管理方面

　　在这 20xx 年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量

和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维

修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检

修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了

详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定

性。

　　四、人员管理方面

　　因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批

次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方

面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中

的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，

基本胜任各自的岗位工作。

　　五、安全生产方面

　　在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工

作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发

现问题及时处理。但仍然发生了因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事

件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害

或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

公司生部个人年度工作范文篇产总结 2

　　时光荏苒，岁月穿梭。伴着圣诞欢快的节日气氛，即将迎来新的一年。在过去的一年

中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺

利地完成了公司下达的各项生产任务。在此，本人对生产部门一年来的工作予以回顾和总

结，同时祈愿公司明年更美好!

　　一、工作回顾

　　 1、产品产量方面

　　过去的一年里，生产部门力挑重担，在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情

况下，进行了一些工艺上新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、

订单紧且不稳定等困难，共完成成品灯具入库 9500 余盏(路灯 1331 盏、隧道灯 153 盏、庭

院灯 93 盏、景观灯1629 盏、室内灯6354 盏)，光源成品 59586 只。为达到客户在产量和

质量上的要求，生产部合理调整生产计划，利用有限资源，及时满足客户交期，为今后公

司产品多元化打下了良好的基础。

　　 2、产品质量方面

　　本人今年 1—8 月品工作，在部期，除部工把好品、制负责质该门间带领门员产进货

造、出厂各环节质量关以外，另编制施行了质检各环节的质量记录，留下了真实全面的质

量检验数据，申报取得了 6种产品的 CE 认证，协作完善了各款产品的铭牌、说明书，及

时向营销部提供了各种产品的检验及测试报告等。接手生产管理工作以后，在完成生产任

务的同时，我生产部门同样高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，做到

每月成品交验合格率都在98%以上。虽负责的工作角色进行了转换，但始终坚信产品质量

是设计、生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作

的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现成品交验合格率逐年递增 0。2%的目

标。

　　 3、机器设备管理方面

　　在过去的一年里，公司各种生产设备运转完好率达到 100%，尚未出现一起因设备原因

影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备，故障率较低。但设备维护还是按

照ISO9000 设备维护保养的相关文件进行定期检修保养，全年安排且有相应的文件记录，

有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。

　　 4、人员管理方面

　　 20__年9月，是本人接手生部管理工作的开始，也是生任逐月增的开始，在产产务递

管理人员变动和生产线员工极不稳定的情况下、这无疑于给生产管理带来极大压力，但就

在这样的压力推动下，

　　本部门各车间还是坚定地进行员工岗前岗中培训，保证新进员工的顺利进入岗位角

色，做到基本胜任轮换岗位工作。在这里本人得感谢几位车间主管和各个车间一线的组

长，是他们的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。5、安全生产方面

　　在过去的一年里，生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间

员工进行安全知识的教育，并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患，同时加强了对生

产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产车间的有序运行，全年度未发生一起

人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

　　二、存在的不足与对策

　　生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较

　多的问题，主要有以下方面的不足：1　、质量管理方面

　　 1)员工质量意识淡薄：目前在部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度。

这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好，不到位有很大

关系。

　　 2)缺乏全员参与质量管理理念：现在缺乏的就是全员参与质量意识，有时会出现一个

真空地带，谁都管谁都不管的局面(72W 投光灯打胶和 144W 投光灯包装就是一个很好的例

子)，而且在有的时候，生产现场有管而执行不到位的现象。本人个人感觉，有时候靠一

个部门来管这种事，想做的尽善尽美是不可能的，这必须与全体员工以及各级管理人员的

积极配合是密不可分的，没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。

　　 3)缺乏质量记录意识：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得

尤为重要，如果有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供

准确的依据。虽然这方面在逐步改善，但离质量管理体系所要求的写所做，做所写，记所

做的还差较远!

　　 2、人员管理方面

　　由于是订单式生产模式，订单的连续性怎样直接影响到生产管理的诸多方面，有时任

务不足也致生产现场管理松懈，员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面正策划予以整

顿、制定完善的规章制度和培训计划，施行有效的激励措施，不断提高员工的综合素质，

以适应企业今后发展的需要。

　　 3、物料消耗及成本控制方面

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公司生产部个人年度工作总结范文（通用35篇）公司生部个人年度工作范文篇产总结1　　20xx年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。　　一、生产和产量方面　　在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向、同时生产的成功过渡。顺利完成x吨，x吨。理方面：根据客...

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