工厂车间主任个人工作总结（精选31篇）

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工厂车间主任个人工作总结（精选 31 篇）

工厂主任个人工作篇车间总结 1

　　转眼间，XX 年即将过去，迎来崭新的 20xx。回首过去，XX 年是改革发展，有意义、

有收获的一年，在辞旧迎新的日子里，本人也盘点一下过去一年的收获，工作总结汇报如

下，敬请领导及同事提供宝贵意见：

　　一、一年工作表现如下

　　①合理、科学安排生产协调各班组，使产品按质按量完成，满足客户要求。

　　②XX 年本人参与印刷机、复合机预订，复合机安装调试、地基改造等工作，协助完

成公司领导下达各项任务，现复合机已正常生产效果理想，效率提高许多。

　　③本公司为重点消防单位，于七月份本人参加镇举办生产安全主任培训，消防培训并

考取证书，灌输员工生产安全、车间消防知识，使员工提高自我防范意识。

　　④印刷机放卷自动接料长期以来接料成功率只有 85%造成公司浪费，后深入研究发现

该机器设计上存在不合理现象后，加工零件、对压臂进行改造，改造后，现成功率为

95%--98%，提高效率，节省材料。

　　⑤印刷刀摆波箱，设计不合理，每次加油都将马达拆除后，才能加，对保养严重浪费

时间，后经本人小改动后，现在不用将马达拆下就可加油，方便了保养，节省了时间。

　　⑥复合机在 XX 年前美即 pe 料，每卷只有 XX 米不但浪费时间上落料，产品接头多对后

工序制袋增加损耗，后向公司提议，收卷为复合机上料值，现 pe 为3000 米为一卷，减少

接头，提高效率减少浪费。

　　⑦复合 pe 料较大、较重，每次供应商卸料，表面都存在有损伤、趋痕、复合后造成

产品浪费，提议建造卸料缓冲架，收到较大效果。

　　⑧在20xx、XX 年，所多订 0pp、原色墨、复合胶水，今年已在不影响产品质量前提

“ ”下，安排用在金六福产品，20xx 年计划将pet 用完，希望能将库存化为流动效益。

　　⑨XX 年下半年复合机、制袋机人手不够，后经本人联系同做工作，现有复合机主

管、制袋主任加盟，加强了公司的技术实力。

　　⑩复合机没有自己用的睇台，所以往往品的控有盲点，已专样对质监现12 月份已向

公司领导申请建造睇样台一张。另外，11 月美即有投色差后，每批成品出都留，诉现货样

以便批量之间的对比。

　　二、机合总结

　　印刷机复合机全年没有重大安全生产事故;

　　机器保养落实到位，没有重大机器事故;

　　旧复合机系统问题时常发生毛病;

　　印刷机 1月至 12 月24 号止：

　　投料1256312 米，产出12160089 米，平均损耗为 3.3%，加后序预计为损 5%。

　　复合 1月至 12 月：

　　投料为 21124661 米，产出20901455 米，平均损耗为 1.1%，后工序损耗计算没有准确

数。

　　 20xx 年主要工作计划：

　　①印刷机有四、五组，版顶波箱漏油，更换的工程较大，油墨泵喷咀经常脱落浪费油

墨，今年在生产不忙时，抽时间更换。

　　②静电对印刷收卷、浅网转移较大影响，静电起火是一个安全的问题，希望公司投资

小小钱，更换(静电毛刷导电系统)，价钱不贵，效果好。

　　③印刷机套色系统经常死机，复合机模块时常失控，造成产品批量事故发生，希望公

司在今年能升级改造。

　　④重新定制印刷、复合各品种材料实际宽度，能减少材料较宽现象，节约生产成本。

　　⑤印刷机、复合机提高效能，减少损耗，印刷实际损耗今年目

　　定为4.5%，复合 1.5%，印刷机实际印刷时间，比准备工作少许多，今年工作计划版

辊清洗、溶剂打配、拌墨棒清洗，要请一人负责，另外将预先生产施工单，所需要油墨，

提前过类，初调色相为90%，这样会大大提高印刷机生产效率。

　　⑥复合机上胶量前期美即为(4.5—4.9)，后期能做到(3.5 克)

　　 20xx 年在不影响产品前保持3.5 克/㎡以下，减少和杜绝，批量质量事故。

　　合理化建议

　　①XX 年制约生产因素主要有两个：1、原材料不准时到位，2、限电的使用影响生产

的进度，希望公司的商议对策。

　　②希望今年生产的每张施工单能附带一张原材料详细使用的表格，统一由生产班组填

写，这样就能体现每一张单的生产成本，另外可以追踪产品，使用那批供应商原材料，体

现产品质量的追踪的能力。

　　③今年客户对印刷颜色有投诉，除了部门做好本身工作外，本人提议，由质检员对产

品的颜色先打样确定，签名后再生产，生产过程中并由质检多抽查，希望多了个部门把

关，减少质量事故的发生，提高客户的满意度。

　　④印刷机油墨价格比较贵，个别员工有时会随意将洒落在地上，另外印完产品后的油

墨盘没有刮干净储存，对碎布不珍惜使用，希望公司批准成立奖惩制度，以班组为单位，

每个月考核，对做得好的班组奖励 100 —元200 元，做得不好的要款。罚

　　⑤现在机器较多，预计夏天温度较高，对生产的产品影响较大，希望公司能够略微改

善车间的温度同湿度。

　　不足的之处：

　　①管理水平需要提高。

　　②对事情的处理有时会投入感情观，心理不够成熟。

　　④多学习提高各生产工艺水平。

　　希望日后工作，领导多提点，能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日

上，财源广进!

工厂主任个人工作篇车间总结 2

　　在过去的一年里，我装置在添加剂车间的领导下，取得了可喜的成绩。一年以来，我

们克服了生产管理中一个又一个的困难，在 202 产品市场疲软的情况下，加强管理，从降

低生产成本入手，为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。

　　下面是我一年来的工作的简单回顾：

　　一、思想政治方面：

　　一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的决定。遵守党纪国法及

公司、车间规章制度，认真做好本职工作。在装置我既是主管又是书记为做好员工的思想

“政治工作，自己一直把组织员工学习__”和党的路线方针政策作为一件大事来抓。思想

政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。过去的一年添加剂车间变化很大，经历了组

织机构及人员调整，员工思想活跃，员工思想波动大，影响队伍的稳定。在这种情况下我

注意及时发现发现员工的思想问题，有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我装置没

有发生过一起违法、违纪事件。

　　对于装置的工作环境艰苦，我能够处处为员工考虑。通过解决具体问题来解决思想问

题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善，

员工心态不稳的问题也有所解决。

　　在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲任务、提要求。使员

工认清形势，明确方向，调动了员工的工作积极性，为完成全年的任务打下了良好的基

础。

　　 “ ”党支部积极配合公司在党员中开展三先一优活动，争创先进党支部活动。开展党员

身边无违章、无违纪活动，极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。加大对党员的教育力

度，定期组织党员学习，并有记录，从整体上提高党员的素质。

　　自己在工作中始终严格要求自己，团结同志，不搞帮派，廉洁自律，杜绝去各种娱乐

场所。装置奖金公开化，不留余额。为员工起表率作用。

　　二、安全方面：

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工厂车间主任个人工作总结（精选31篇）工厂主任个人工作篇车间总结1　　转眼间，XX年即将过去，迎来崭新的20xx。回首过去，XX年是改革发展，有意义、有收获的一年，在辞旧迎新的日子里，本人也盘点一下过去一年的收获，工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见：　　一、一年工作表现如下　　①合理、科学安排生产协调各班组，使产品按质按量完成，满足客户要求。　　②XX年本人参与印刷机、复合机预订，复合机安装调试、地基改造等工作，协助完成公司领导下达各项任务，现复合机已正常生产效果理想，效率提高许多。　　③本公司为重点消防单位，于七月份本人参加镇举办生产安全主任培训，消防培训并考取证书，灌输员工生产安...

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