车间员工个人工作总结（精选21篇）

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车间员工个人工作总结（精选 21 篇）

工个人工作篇车间员总结 1

　　本人所在的支架车间是矿机公司主要生产车间，支架车间目前有员工人，男员工人，

女员工人，其中党员人，共表团员人，今年支架车间在公司有关领导的正确带领下，全体

工作人员克服困难，团结一心，进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。全年完成公

司下达的架液压支架的大修改造任务，为矿机公司盈利万元，为年度公司的经济发展作出

了一定的贡献。现就支架车间年工作情况进行如下总结：

　　一、加强思想，建立健全分配制度

　　 “ ”支架车间党支部在公司党委的统一领导下，以三个代表为主要思想，认真贯彻公司

党委的主要精神，支架车间党支部在党风廉政建设中，支架车间都能以身作则，认真履行

《党风廉政建设考核细则》的有关规定，严于律己，坚持原则秉公办事；在广大员工中树

立了良好的形象，无一人违纪违规现象发生。

　　支架车间在分配制度上，根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情

况，并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化，合理分

配员工的收入，充分调动广大员工工作的积极性，为更好地完成公司下达的生产任务这条

主线，依据矿机公司对《生产车间考核办法》，制定计件工作定额。严格按劳取酬，坚持

按规章制度落实奖金，加班费用。同时，每月公开分配收入的透明度，让员工享有知情

权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围，全身心地投入到安全生产工作中去。

　　二、统一思想，抢抓机遇

　　支架车间在公司党政工的领导和大力支持下，以提高经济效益为中心，以思想道德建

“ ”设和企业文化建设为重点，以培育四有员工队伍，建设现代企业为目标，坚持以人为

本，紧紧围绕车间生产为中心，抓稳定，保安全，促效益，进一步促进支架车间各项工作

健康持续发展。

　　在今年 4-6 月份期间，公司下达任务重，工期要求紧，支架车间根据实际情况，多次

与班组长进行探讨研究，最终形成统一思想，用不到一月的时间完成完成 120 架液压支架

—— ——全部解体修复组装的大修改造工作，在车间干活的一线员工严重不足和外委件不

能到的情况下，车间决定进行两班工作，即白班和夜班，白班准备所有的零部件的组装准

备工作，夜班进行整体组装成型，就这样苦熬一个月的时间，终于把这块硬骨头给啃下

了。这一任务的完成，是在液压支架大修中史无前例的，也给集团证明大修液压支架的实

力，又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来，疲惫的身影总显现在

每个员工的身上，但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感，不怕牺牲

自己，为集体就是为自己的团结一致的真实体现。

　　三、加强教育，增强法制和安全意识

　　根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排，支架车间对安全生产工作做

到早抓、早部署，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，切实加强对安

全生产工作的领导。

　　支架车间年轻员工的自保和互保意识差，针对在七月份出现的的一起轻伤事件，车间

进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工

具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法

律法规，对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论，对不道德及违背社会公德的行为进行大

胆的说出自己的观点和看法，提高了认识，统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了

车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力，从而切实保障员工安全和财产不受

损失，维护公司及车间正常的生产秩序，使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献

主义精神明显增强，达到了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法，无刑事犯罪行为和

“ ”无黄、赌、毒现象发生。

　　四、加强精神文明建设，提高广大员工队伍素质

　　在精神文明创建活动中，充分发挥广大员工的基本道德素质，每年车间订阅各类报纸

杂志供不同爱好的员工学习，以丰富多彩的载体吸引员工，丰富广大员工的工余时间。共

青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动，受到社会的好评。车间工会积极的组

织和参与了如：对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动，使得他们体会到有一个温暖

“ ” “的大家庭，有个温暖的关怀的集体。庆五一长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆十

”一拔河及男女混合排球等比赛，这些有益员工身心健康活动的开展，增强了广大员工的

集体主义观念和集体荣誉感，使广大员工的思想统一起来，充分调动广大员工的积极性和

创造性。

　　五、存在的不足和急需改进的方面：

　　 1、青年员工占大多数，缺少培训和教育力度。青年员工的文化素质高低不同，从而

使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随意性较大。

　　 2、现场管理不到位，造成一定的浪费。由于ZFSB320 支架工期要求紧，加之车间场

地小等因素，造成作业区混乱，时造成一定的浪费。

　　六、针对以上出现的问题，车间做以下的打算：

　　 1、加大对青年员工的教育管理力度；

　　 2、合理安排作业场地，加强现场管理，在装配时有次有序的合理的进行领取程序；

　　一年来车间在公司党政工的正确领导和支持下，做了大量的工作，也取得了一定的成

绩。但还有不足之处，在今后的工作中，充分调动一切积极因素，团结并带领车间全体员

工，努力扎实的作好车间各项工作，为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。

工个人工作篇车间员总结 2

　　一年又匆匆而过，在公司及车间领导的关心帮助下，经过不断的实践，在错误中不断

摸索、不断成长。我在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。为明年更好

的进行管理，也为能够为公司创造更好的效益。先总结如下：

　　一、向管理要效益，紧抓安全生产

　　没有安全就谈不上效益。针对此，我要求员工严格按操作规程操作，时时牢记安全注

意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器，高温

高压运行已发生烫伤、碰伤等事故，而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故，打碱操

作等这都存在着很多安全隐患。所以，我要求员工了解它们的基本情况和性能后再操作，

“ ”且要不断提高安全意识，做到在岗一分钟，安全六十秒，把安全隐患消灭在萌芽状态，

防患于未然。

　　二、向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率

　　工作中，我时刻注意员工的思想动态，及时做好员工的思想教育工作，积累管理经

验，结合制度科学管理，以提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，让每位

“ ”员工都在最适合的岗位上工作，能者发挥所长，健者不遗余力，低投入，高效率地做出

更好的成绩。

　　三、向管理要效益，确保产品质量

　　没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来巨大的损失。为此，我

严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚分明，以促进员工努力钻研业务，提高操作水

平，确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内，保证操作的无菌。

　　四、向管理要效益，努力做到同样的质量成本最低，即物耗最低

　　 “ ”为此，我要求员工消毒时时刻注意阀门开度；堵塞一切跑、冒、滴、漏现象；节约

用水、用电、用汽以减少浪费；加强设备维护，以确保设备正常运转；严禁浪费以做到降

低生产成本。

　　另外，我还加强对现场的管理，把现场管理贯穿于整个管理工作之中，以提高工作效

率，确保安全生产，保证生产有序进行。

　　今年 x月份，我开始走上的班长的岗位，通过几个月的管理发现自己存在着很多不

足，工作时经常凭着自己以往的经验，对员工的思想未进行太多的沟通事员工对安全及自

身修养方面存在着很大不足。平时关心的大多是班上工作完成情况对其他事情缺少足够的

耐心。另外对一些与其它班组间的配合不协调，对不是自己管辖的工作表现热情不是太

高，班组间东西计较的太多。

　　对以上不足我会努力通过不断的学习改变自身修养，多与人沟通，努力使自己得到不

断的进步与提高，争取为车间为公司做出更好的业绩，为公司的发展贡献出自己的一份力

量。

工个人工作篇车间员总结 3

　　在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在公司的指引下，在上

级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在

这一年里，总的来说我在公司还算顺利、平稳。XX 年对我来说，是有意义、有价值、有收

获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户服务的宗旨，

在平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的

指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的问题和

不足。

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