车间普通员工2023工作总结(通用8篇)

免费
3.0 文海小编2 2024-07-13 999+ 47.11KB 9 页 免费 海报
侵权投诉
车间普通员工 2023 工作总结(通用 8篇)
普通 工车间 2023 工作 总结 1
    一年的时间其实说起来并不算长,每天重复的工作导致一年看上去并没有多久。但是
我们仔细去反省工作的时候,又有很多事情值得我们去好好反思。现在,我在回想了这一
年的工作后对 20xx 年的工作做一个总结。
    一、工作方面
    做为 xx 工厂的一名老员工,在这一年里我勤勤恳恳的在工作中坚守岗位。严格做好
自己的职责,听从领导的安排和指导。
    在日常的工作中,我主要负责在号机器的生产作业,检查生产的产品是否有错误并及
时的处理产品。偶尔也会因为员工或是订单的变动转移到其他工作岗位帮忙。
    一年中因为工作的变动,我体会到了不少其他同事们的工作,了解了其他工作的流
程。不仅加强了自己对工厂的认识,更是强化了自己与同事之间的交流。
    二、个人方面
    工厂的人员变动其实比较随意,在完成了所需产品的生产后,也会被变动到其他的地
方 行工作。在 种 候,我 就要去了解和学 其他的工作。 了能在工作中做好,我 这 时
在这一年中努力学习了不少相关工作的知识和技巧。努力的去向其他同事请教学习,对自
己可能会负责的地方有了更加深入的了解。
    同时,自己所负责的主要区域,也常常会被人请教。在这个时候,我也会热情的为同
事们解答问题,做好示范,负责的担当起自己的责任。
    这一年在工厂的管理上面也有不少的变化,其实根本原因还是很多工友们在工作中不
严格遵守纪律,导致领导不得不作出严格的要求。但也正是在这样严格的要求下,我们员
工们,都能积极的提升自我。随着之后奖励制度的提出,我们也变得更加的热情了。
    三、不足的地方
    虽然身为老员工,但是我也认识到自己必须要改正自己的想法了。20xx x月,因为
我的疏忽,导致工作中出现了比较严重的问题,可是我却一直没有注意到!这给我的工作
带来了不小的麻烦。同时,我也受到了领导的严厉批评!
    在这次的错误中,我认识到作为一名员工不能死守过去的经验。要好好的活化自己,
像一个新人一样去保持高要求,高专注,努力的去做好自己的工作。
    四、总结
    一年的工作确实有不少需要改进的地方,但是我也不能因此乱了自己的节奏,要一步
一个脚印的稳步提升。当然,在今后的工作中,也不要忘了回看看自己还有什么
地方。
普通 工车间 2023 工作 总结 2
    光如梭飞驰即过,转又是一年,在即将过去的一年里,我们车间在公司领导的
持和关指导下,有了很发展,回一年来的工作,有成也有缺点,有收获
也有不,现对车间工作总结
    一、生产情
    车间在 19 年完成产值 3080 万元预计全年实比去年3%,实完成产值比
去年16.7%
    二、生 管理方面
    车间严格按照订单生产,理安排生产计划,因车间生产淡旺季,根据具体的生
计划,车间及时调整人员。车间进入生产旺季,为保证计划顺利完成,车间安排员工
12~14 小时连续作业,实施全与,车间人员克服切困难误订单发货为出
,加有力的保产品如期,车间生产进入淡季后,及时作出调整措施,安排
休,以便 解人 与生 量不足的矛盾,有效的控制人 流失,同 也保 生 员 产
    三、人 管理方面
    车间的职工队伍是管理出来的,管理的效率同时也关到员工方面效率的提高。转
变员工观念,提高自身素质,也是在提高车间的效率,车间通过对员工的了解,使
有所用,有所专,他们的技能与能在自的岗位上得到充分发挥用,
成一种激励机制,对新员工方面知识不的现,车间及时组织相关方面的
诸如公司规章制度,动生产安作技能使他们在短期内适应公司环
掌握各项产品的作过程,此旺季生产中出现的部分员工不能适应长时间工作负
力,导致出现松懈的现,车间及时了解员工心态,做好员工思想工作,经常
了解他们的困难,及时的与领导协商,有的稳员工情,为保生产进度保航护
    四、品管理
    质量是生产出来的,不是检验出来的,工作过程是加工制产品的过程,工作质量
是产品质量的保,对产品的质量检验毕竟是一事后工作,所车间要求员工采取全
“ ”质量管理,牢记 在我中、质量在我中 。产品的质量取决于设计、工艺准备
外购储存销售等各个过程的质量管理,作为生产车间,我们把质量控制的重心落
在与生产制相关的节,首先图纸行合规整,改流程,有效避免走弯
错活。生产过程中要求员工坚作好首件、自检、检和检工作,加大巡检力
度,坚决把问题制在过程中,出现问题立即分析,同时提高员工责任质量
识,保过程产品99% 率达99.8% 出厂产品100%
    五、成本控制管理
    制产品成本从车间出发就是要节降低材料消耗和人工成本。车间不提高
员工的节意识,从一做起,调配水电各种辅料使用,设备及时维修,生
产中严格要求员工按照艺文件操作,避免操成不必要浪费,同时车间制人员
上岗,根据计划安排人员生产,能用 1人决不用 2人, 常 工的技能方面的培组织对员
,提高员工的熟练程度,通过培养使一人可以胜任多生产,保生产
运行。
    、现管理
    使员工在车间有好的工作环境,经常班前组织学习有关现管理方面的
定,并按照 7S”管理执行将物摆放整齐,保持地面清洁,员工在转入其他工序前
原岗位现场整理完。此车间还通过各种形式将车间环境负责到人,努力
间现场搞好。
    在的问题
    车间多数设备因多年使出现老化现维修率极高,这问题虽然年年提却始终
没有解
    八、19
    实现 19 计划产值与利润目标吸取往及其他部门进经验,争取19
年得到更好的用并作出新,严格按计划生产,保生产计划100%完成,对现有的
老化设备模具行维修,提高效率减维修率。此,坚公司财
产,稳员工情齐心协生产。
    上是车间对一年来工作的总结,当然有得,在成我们还有多需要思
的问题,我们会继续保持好的工作作,在新的一年有新的起,加对生产与人员
方面的管理,在方面进行创新,发展,我们会同其他部门
造辉煌!!
普通 工车间 2023 工作 总结 3
    过去的一年在领导和同事们的悉心怀和指导下,通过自身的不努力,在工作上
得了一的成,但也在了多不,现过去一年的工作情总结
    思想政治表现,品德修养及职业道德方面
    一年来本人认遵守动纪律,时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加
完成工作时加,保工作时完成
    日常工作方面
    我的工作岗位是车间统计主要负责统计汇报车间每天的生产情,车间生产统计
人年 范文。近一年来,通 每天 的整理、分析基本上能及 的向上总结 过 对质 记录
汇报各类生产数据
    以外收集各类生产数据对生产成本进行核算,这事一期而艰巨的工
作。通过对成本的能更清楚的知哪些方面制成本,从而降低成本提高公司
效益
摘要:

车间普通员工2023工作总结(通用8篇)普通工车间员2023工作篇总结1  一年的时间其实说起来并不算长,每天重复的工作导致一年看上去并没有多久。但是我们仔细去反省工作的时候,又有很多事情值得我们去好好反思。现在,我在回想了这一年的工作后对20xx年的工作做一个总结。  一、工作方面  做为xx工厂的一名老员工,在这一年里我勤勤恳恳的在工作中坚守岗位。严格做好自己的职责,听从领导的安排和指导。  在日常的工作中,我主要负责在号机器的生产作业,检查生产的产品是否有错误并及时的处理产品。偶尔也会因为员工或是订单的变动转移到其他工作岗位帮忙。  一年中因为工作的变动,我体会到了不少其他同事们的工作,...

展开>> 收起<<
车间普通员工2023工作总结(通用8篇).docx

共9页,预览9页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012
作者:文海小编2 分类:工作总结 价格:免费 属性:9 页 大小:47.11KB 格式:DOCX 时间:2024-07-13

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 9
客服
关注