2024最新车间年终工作总结范文（精选32篇）
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2024 最新车间年终工作总结范文（精选 32 篇）
2024 最新 年 工作 范文 篇车间 终 总结 1
一、加强学习和认识，提高自身能力
分析了公司的计划，我也及时认识到了这份改变，对我，以及对我们团队都是一个更
高、更难的挑战，为了能更好的配合公司的要求，我首先对自身的工作和不足进行了及时
的调整和改进。通过严格的分析并了解公司目标的相关知识，我自身不仅加强了了解，对
展开的计划方面也有了一些想法。此外，我还在之后与技术部领导、员工进行了仔细的讨
论，分析，进一步对 20xx 年的计划进行了预想，并对员工工作的优化进行了准备。
二、工作管理
在新一年的工作中，最重要的就是员工的管理。随着工作中的一些改变，员工的工作
要求多少都有了一些改变。为此在工作当中，很容易出现松懈的问题。当然，为了能积极
的达到公司的目标，我们在生产的数量、质量、以及合格率方面都进行了严格的要求。同
时在团队的管理中，也进行了适当的激励。在提高一天数量要求的同时，我们也该出了优
渥的额外完成奖励，鼓励员工在工作中更加积极主动的强化工作。
当然，在提高奖励的同时，我们也严格了合格率和材料的管理。在工作中如果出现了
不合格的产品，是要全部返工检查的，且我们实施了生产记录表的制度，让员工记录一天
生产的产品，不合格品以及工作中的其他问题。每天下班时上交，我会认真检查，并从中
分析工作或是机器问题的不足。
在这一整年的工作中，我一直都坚守着自己的岗位职责，努力为 x车间的进步和提升
做做出贡献。当然，也要多亏各各部门员工们的拼搏和努力，我们才能在工作中取得这样
的成绩，相信在今后，我们会做的更好！
2024 最新 年 工作 范文 篇车间 终 总结 2
20__年，面对入炉矿综合品位下降、高炉炉役后期的生产、5#高炉炉况差、生产困
难、年度检修推迟及焖炉检修时间长等一系列问题，高炉车间勇于迎难而上，积极采取措
施应对。在公司、分厂两级职代会精神指导下，围绕年初设定的奋斗目标，统筹兼顾，合
理调配各种可利用资源，强化各项基础管理，并坚持以安全生产为核心，科学炼铁，工艺
上以炉况稳定顺行为基础，通过采取合理奖惩机制，调动广大员工的积极性，充分发挥各
岗位人员尤其是技师、工程技术人员等的聪明才智，群策群力，别开生面地开展各项技术
攻关，严把重要关口，重点突破。在全体员工的共同努力下，高炉车间取得了骄人的成
绩，主要亮点有：
(1)焖炉检修后快速达产，喷涂造衬效果显著;
(2)高炉炉体温度快速下降且长期保持炉体温度正常，高炉炉缸维护良好且持续稳产
顺产;
(3)各高炉炉况整体稳定顺行，生产形势可喜，尤其是今年上半年，屡创日产新纪录;
(4)5#高炉炉况有一定的改善充分发挥了大高炉的产能优势;
(5)1 高炉经过长期的摸索，产能大副度提高。1-11 月，共产生铁332 万t，焦比
380kg/tfe，煤比 139.19kg/tfe，综合焦比 512kg/tfe，燃料比549kg/tfe。在受到多种不
利因素影响的情况下，绝大多数经济指标保持较好水平，为今年奋斗目标的实现奠定了坚
实的基础。同时，在环保方面也做了大量工作，责任落实到炉长、班组以及个人，无组织
排放得到了较大程度的控制。下面我将具体工作总结如下。
工作总结
一、以安全生产为核心，坚持科学冶炼，全力迎接新挑战。
对于生产单位来说，安全生产既是企业的生存之本，又是广大员工生命安
全的保障，因此安全生产始终是我们的核心工作。为了搞好这项工作，我们始终坚持
科学冶炼，通过强化原燃料质量管理、降低入炉粉率、优化炉料结构、优化高炉操作制
度、提高技术操作水平、加强炉前出铁管理、维护好设备等手段，夯实基础;同时，充分
利用大富氧、高风温，低硅冶炼等技术，深化对标挖潜，促进降本增效。
1①、加强原燃料管理，降低入炉粉率，以利于改善高炉透气性。 坚持实行烧结矿半
仓卸料，减少烧结矿卸料过程摔裂粉化;② 严格控制筛分给料速度，料流控制<30kg/s;③
各种焦炭分仓入炉，避免中子测水误差带来的炉温波动;④ 每班至少清理一次焦筛，尽可
能降低焦粉入炉率。
2、优化炉料结构。根据原燃料指标情况，结合炉况，适时调整炉料结构，以达到最
佳炉料配置。另外，为降低生铁成本，在炉况顺行基础上，尽量提高块矿的使用比例。
3、狠抓重点，发挥、5#大高炉优势。我厂对于大高炉的操作经验始于高炉，既而是
5#高炉。应该说经验相对较少，属于技术薄弱环节。然而大高炉天生的诸多优势决定了它
们在我厂居于举足轻重的地位，因此我们将其作为重点对象来抓。5#高炉在操作管理上有
所突破，炉况顺行有较大的改善，生产水平进步较大，发挥了大高炉应有的优势。尽管受
高炉长期护炉、5#高炉炉况基础差影响，两座高炉还是保持了长期稳定顺行，1-10 月份，
高炉月平均日产量达 2710.4t，利用系数 3.189;5#高炉平均日产量达 3236.3t，利用系数
3.08。
4、及时优化高炉操作制度。目前原燃料存在的主要问题是入炉矿综合品位同比下
降，sio2 含量同比大幅上升，一方面导致焦比升高，增加生产成本;另一方面渣量增大，
降低软融带和滴落带的透气性，影响风口燃料喷吹和高炉炉况顺行。为维持高炉长期稳定
顺行，必需优化高炉操作制度，使上部装料制度、
中部炉体监护、下部风口配置三个方面均调节到位，这样才能克服原燃料质量波动
的.困难，保持煤气流分布均匀合理。从各高炉的生产状况来看，效果显著。
5、规范高炉操作，加强炉前出铁管理，防止炉凉、跑大流等事故的发生。1-11 月
份，未发生一起炉凉、跑大流等事故。
6、加强炉体监测，维护好高炉操作炉型。高炉操作炉型是进行生产活动的基础，因
此始终要保持足够的监测力度，及时发现炉体温度异常跳升并向上级部门反馈;及时对炉
墙结厚等情况作出合理处理，确保炉况不受不可控因素影响。一年来，各高炉监测、维护
良好，炉体温度控制在安全范围之内。
7、高风温、大富氧冶炼。对高炉生产来讲，风温是最廉价的能源，自然也就成为节
能降耗和降低成本最为有效的措施。因此我们坚持热风炉优化烧炉、换炉制度，充分挖掘
热风炉潜力，并保证风温得到有效利用，1-11 月份平均风温达1196℃，同比提高 1℃。富
氧率达 3.60%，同比提高 0.37%。
8、提高喷煤量，降低成本。富氧、喷煤工艺为高炉强化冶炼提供了良好条件，也是
降低生铁成本的有力措施之一。因此我们坚持优化高炉操作制度，促进高炉顺行和接受高
富氧、高煤比操作的能力。此外，近几年 5#高炉用氮气作为喷煤介质严重阻碍喷煤量进一
步提高。通过氮气喷煤和空压喷煤的对比实验，发现空压喷煤更加有利于提高喷煤能力，
“ ”提高煤粉燃烧率，增大喷煤量。进而在厂部领导下发展为 氮气加氧喷煤 新工艺，逐渐将
喷煤介质含氧量提高到 50%左右，有效地提高了喷煤量，达到了理想效果。1-11 月份尽管
受焖炉检修以及高炉风口钛丝喂线影响，平均喷煤比仍达到 139.19kg/tfe，同比基本持
平。其中 3#高炉平均煤比达到 150.97kg/tfe。同时，管喷工加强对风口喷煤枪的巡视和
管理，确保高炉的全风口喷煤，1-10 月份共查出 3253 次喷枪堵。
9、利用烧结矿配加菱镁矿改善炉渣结构、提高渣铁流动性的有利契机，适当调整炉
渣碱度，提高铁水物理热，提高一级品率，为下道工序提供优质产品。同时，在炉况稳定
顺行的基础上，[si]%控制在 0.35%-0.50%，降低炼铁成本。1-11 月份，[si]%为0.48%，
同比下降 0.02%。
10、配合厂部做好喷煤氮气加氧取得良好成效。5#高炉作为重点实验对象，打破了先
前长期煤粉喷不上的僵局，保持稳产高产，有利地证明了这项技术的科学性和可执行性。
二、科学合理 配，做好各高炉 炉 修。调 焖 检
检修前将需要更换、整改或拆除的设备、场地整理成文件向上汇报，参与讨论焖炉方
案的制定，并做好各项准备工作。检修期间，科学
调度，将人员、物质调配到位。车间干部做好现场监督，职能人员做好安全监护、数
据统计等工作。此次检修进展迅速，各高炉均提早完成检修任务，并快速恢复正常炉况。
三、高炉喷涂造衬，效果良好。
利用这次焖炉检修的机会，对 4、5#高炉进行了喷涂造衬，休复破损炉体，使炉型重
新恢复规整。在这期间，车间干部始终有专人跟踪，监督施工方的施工过程，确保了喷涂
质量，为高炉稳产、高产打下基础。
四、做好高炉炉役后期的炉体维护工作。
高炉于 20__年4月30 日点火，目前正处于炉役后期，炉体冷却系统破损严重，炉缸
侵蚀，严重威胁高炉的安全生产。自今年 7月22 开始，高炉南北铁口方向风口开始喂丝
护炉，效果不太明显。后改为钛矿长期护炉，险情得到有效控制。在此期间，高炉工长与
配管工紧密配合，各班轮流加强监测，及时掌握炉体各检测点温度及冷却壁温差变化情况
摘要：
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作者：文海小编2
分类：工作总结
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时间：2024-07-13
