2023车间工作总结（精选23篇）

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2023 车间工作总结（精选 23 篇）

2023 工作篇车间总结 1

　　时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的

一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺

利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿

我们公司明年更美好。

　　产品产量方面

　　过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳

定和不完善的情况下，进行实验和摸索。截止 20__年12 月12 日共完成两成结构产品

40KKPCS 三四层结构产品 3KKPCS。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产

计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。

　　产品品质方面

　　在今年工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到 98%，三四层产

品入库良率达到 96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每

一个环节中，产品质量一定会稳步提高。

　　设备管理方面

　　在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定

期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

　　人员管理方面

　　在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产

管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培

训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政

部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今

的良好局面。

2023 工作篇车间总结 2

　　一年来的工作已经结束了，在工作当中我还是感觉自己做的不错的，现在回想起来的

确实是一种很大的提高，在这样的环境下面还是应该要努力去调整好心态才是，围绕着年

初制定的目标，在这一年当中还是把工作进行的很不错的，对于过去一年来在车间所所做

出的成绩我还是感觉应该要去调整好的，对于过去一年来的生产工作，也应该总结一番：

　　这一年来的工作当中，确实我的进步还是比较大的`，这对我能力也是一种不错的提

高，车间的生产工作，都是严格按照规定来，每天的工作量，产量都是规划好的，在这方

面时刻都在准备着，确实这是一件非常有意义的事情，在接下来的工作当中，还是需要重

点重视德产量，这始终都是排在第一位的，对于这一点，方方面面的还是应该主动的去落

实好，我们车间在过去一年来的工作当中，也是完成好了很多工作，这让我对自己各方面

都是鼓起了很多大信心，现在回想起来这确实是应该要重新去规划好。

　　平时的产量都是严格按照车间的规定来，在这一点上面我还是应该要主动一点去落实

好，现在回想起来的时候，我确实应该要鉴定好自己的态度，我们车间的工作，一直以来

都是没有出现什么问题，按着稳定的方向在发展着，在这一点上面肯定也是需要去端正好

的，这给我一种很安心的感觉，作为车间负责人，在过去一年的工作当中，我也会是比较

紧张的，出现了一些问题，确实是很不妥，继续这样下去也肯定是不好的，需要好好的调

整，现在回想起来的时候，确实还是很有压力的，我们车间一直都本着积极向上的原则，

按时的完成好每天的产量。

　　我一直都认为，车间的产量是和员工工作的积极性，还要制度挂钩的，一个好的制

度，肯定是需要综合各方面原因的，这一点是必然的，也是接下来的工作当中主要任务，

这一点是非常关键的，对此我也是应该要做出一个好的调整，在这一点上面，我真切的体

会到了一个车间的员工之间责任感的重要性，想要有较高的产量，就应该建立一种责任

感，让员工能够感受到这份工作带来的意义，还有动力，这些都是非常重要的，现在我回

想起来还是有一些做的不够好的地方，所以需要在接下来的工作当中调整好，新的一年进

一步的提高车间产量。

2023 工作篇车间总结 3

　　 20_年上半年已过去，回顾过去的半年时间里，我主要完成了以上的各项工作：

　　 1、20_年年尾，受人员流动因素的影响，车间员工的流失率非常严重，造成人手紧张

的被动局面，于是组织动员了办公室人员加班参与车间贴标工作，有效地缓解了年前订单

紧张的局面。

　　 2、针对包装车间生产时员工着装不按要求统一这一情况，进行了研究分析，找出根

源所在，完成包装车间内更衣室的改造工程，使每个大更衣内设立单个个体小更衣间，有

效地保护了员工的私隐，同时也解决了员工不按要求更衣的这一情况。

　　 3、由于年前员工的流失，造成年后人员回流极慢，使得我司一度出现用工需求的紧

张局面，为此，我积极配合人事部利用晚上加班的时间外出招聘普工，很好地解决了年后

车间缺工的紧张局面。

　　 4、随着夏天的来临，包装车间的窗户因为没有窗帘而被阳光直射进车间，给生产工

作带来了不便，于是我向公司提出应加装窗帘的建议，并得到公司领导的同意，顺利完成

了包装车间窗户窗帘的加装工程。

　　 5、进入 3月中下旬后，大部分新员工进厂，但由于部分新员工对我司的生产生活还

不适应，造成进、出厂的员工较为频繁，刚上手工作就要离开了，不利于我们生产部工作

“ ”的开展，同时也对我提出了工作上的压力，针对此，我制定相关措施，实行了一对一的

对口帮扶措施，令新员工尽快可以溶入集体中来，减少流失率，收到良好的效果

　　 6、3月份协助阿一鲍鱼培训班的展开工作。

　　 7、洗瓶车间天花受蒸汽的影响，已有严重的剥落现象，这件事之前曾提过多次，但

均未能落实好，5月份我再重提，于是公司领导责成我跟踪此事，经过努力，我顺利完成

洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作

　　 8、煮酱油车间前期常常受到木柴采购的限制，给生产带来困难，加上从消防角度来

说，不符合使用木柴，我提出将单个使用木柴的煮锅，改为柴火及蒸汽两用，经公司领导

“ ”同意，顺利完成煮酱油锅柴火改蒸汽的工程工作

　　 9、6月份，糕点新车间搬迁投产，我从提交申请、接受现场审核、督促完成整改，完

成了糕点 qs 换证认证工作

　　 10、自 20_年6月1日《食品安全法》颁布实施以来，政府各有关监督部门对各食品

行业的检查力度不断在加强，同时要求各生产企业对采购的原料务必要进行索证取证，否

则将按相关规定进行处罚，为应对这一事件，我积极协助采购部对原料及添加剂采购的索

证取证工作，设计了各种记录台帐。

　　 11、重新修订到期的企标，有调味汁、复合调味汁、酱、鲍鱼罐头、海参丝罐头、蔬

菜调味酱的企业标准，同时配合化验室完成鸡汁升级行标的产品质量工作

　　 12、召开仓库、质检等两部门建立健全原料、食品添加剂、成品销售进、出货台帐制

度和记录工作

　　 13、加强员工对食品安全法及相关技能知识的培训，强化食品生产工作者作为食品安

全的主体责任意识，有效地减少了产品质量的问题

　　 _、对厂内正在使用的叉车进行申领牌工作，顺利取得登记牌

　　 15、完成酱汁车间增加的夹层蒸汽锅的工程改造工作，大大提高了生产效率，避免因

停电造成的生产设备不够用的问题。

　　 16、正在进行调味料及酱两个单元的 qs 换证工作

　　 17、针对罐头车间外围住户的投诉，目前正在跟进废气的处理工程及环评的申请工

作。

2023 工作篇车间总结 4

　　 xx 年即将过去，又迎来新的一年，回顾车间这一年来的工作，车间在公司领导班子的

正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠

抓落实，经过全体车间员工的共同努力，车间的综合管理工作一直处于正轨。车间在公司

和生产部的正确领导下，在车间员工的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务，并且在

这生产过程中我们取得了良好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问

题。在新的一年里，我们必须保持在 20xx 年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一

步完善。

　　对于我们来说，安全生产就是根本。认真贯彻公司各项任务，严格执行工艺纪律、劳

动纪律和考核目标是我们的职责。以科学的方法进行操作，及时掌握分析数据，在确保合

格的前提下，节能降耗、提高效率是我们的任务，以下是我们对全年工作的总结汇报：

　　今年以来，车间始终把满足下道工序生产需要作为重要任务，求真务实，开拓进取，

“ ”以提品质、降消耗、保证一致性为工作目标;以公司质量提升规划工作为契机，真抓实

干，稳定和提高产品一致性质量，加强提高一次合格配组率，认真抓好生产组织，保障产

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2023车间工作总结（精选23篇）2023工作篇车间总结1　　时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。　　产品产量方面　　过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。截止20__年12月12日共完成两成结构产品40KKPCS三四层结构产品3KKPCS。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，...

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