药师本年度工作总结（精选3篇）
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药师本年度工作总结（精选 3篇）
本年度工作 篇药师 总结 1
20xx 年已经进入了倒计时，随着时间的循环将进入历史的记载，细细回顾，回首这一
年我们药房日日夜夜，在院长高度重视和分管院长的直接领导下，在全院临床相关科室和
药房全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神
状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。
现将药剂工作情况总结如下：
一、政治思想方面
加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文
件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习
和讨论，激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教
育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，
以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。
二、业务管理
1：完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何
方便病人、如何提高工作效率，是 房工作的重点。保 急 病人药 证 诊 24 小时的药品供应，
通过完善工作流程，合理设置 24 小时值班制度，充分调动全体人员的积极性，齐心协
力，克服困难，提高工作效率，为病人提供方便。
2：严格审方，配合监督医生合理用药。
我中心院成立永丰中心卫生院抗生素管理小组及处方书写规范及审方制度。统计总院
“ ” “ 及各分院 门诊人次 、 抗生素使用率(〈30%)” “ 、 二 抗生素使用率联(〈20%)” “、 激
素使用率(〈7%)” “、 静脉 液率输(〈30%)”，至今年年底，总院及各分院各项率均未超
标。20xx 年6月-11 月 人次：门诊 40480，20__年6月-11 月 人次：门诊 38670，相比去年
增加 1810，比率增加4%。
3：严格执行上级的指示精神及工作要求，努力完成各项任务。
(1)20xx 年4月28 日，国家药监局发布铬超标药品召回通知，我科室积极配合统筹永
丰镇各分院及各卫生室的铬超标药品的使用统计、召回、销毁、及每日上报工作，延续至
20xx 年6月30 日止。
(2) “ ”积极完成两次关于临海市增补药品的变更 的药品上报工作。
(3)跟进市药监进销平台，整改科室电子台账，达到药监进销平台上报药品达到
100%。直接导出进销平台药品的明细，引入药品采购台账，做到一步完成两项药房工作，
并能相互监督，杜绝误差，直接减少药房工作量，提升工作质量。
4：创建安全药品示范乡镇。
1：药品养护记录(每季一次);药品近效期记录(每月一次);药房差错事故记录(每月一
次);过期药品回收记录(每月一次)如无回收记录，也应0记录;报损药品记录(每月一次或
每季一次);冷链测温记录及药房室内温湿度记录(每日二次)，;日进货当日理货、并入电
子台账(包括器械和药品)。等一系列管理措施并相继实施，杜绝永丰中心卫生院及各分院
因药品过期造成重大医疗事故和医院的`经济损失。
2：根据上述工作要求，不定期自查本科室、各分院及各卫生室的完成情况及整改措
施。
3：加强终止妊娠药品的`管理工作。
“ “ ”我院制定终止妊娠药品的管理制度，及发布 关于调整永丰中心卫生院打击 两非 专
”项治理工作领导小组的通知，科室按照制度要求严格遵守及执行。
三、药品采购
严格执行药品网上招标阳光采购，杜绝网下违规采购。
(1)：做到采购透明、质量透明，临床用药透明，通过中心院 QQ 群等信息平台，及时
将省药监平台的各类通知、药品供应信息、违规采购信息、缺药、近效期药品及时使用的
各类信息发布通知至各临床科室及各分院，及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品
使用后的信息反馈，确保药品使用的合理性、安全性、患者满意性供应。
(2)：我中心院成立药事管理小组及医疗服务阳光用药工程领导小组，制定药品统一
采购制度、新药引进制度、药品验收管理制度及抵制药品回扣和统方制度，科室按照制度
要求严格遵守及执行。
总之，药剂科在的工作中还存在不足之处，在新一年的工作中努力改进，逐步改善，
提高完善服务质量，全心全意为临床服务，困难面前迎难而上，成绩面前骄傲备战，争做
排头兵。
本年度工作 篇药师 总结 2
公司结合源远流长的医药文化、药学职业道德、企业使命、管理制度，对学员进行思
想教育，通 改 度来改 行 ， 化行 来固定模式。 如下：过变态变为 强 为 现总结
一、企 培 基本情况业训
xx 年度，我公司的各级分支机构中，有区域经理、店长、见习店长153 名，实际培训
153 人，培训率为 100%,平均每人96 天/年;执业药师、药师共有212 人，全部参加继续教
育和岗位培训;健康咨询师培训达到89 人。目前在基地培训储备人员达159 人。
公司现有500 平方电教化培训中心一间;1 个药师培训基地，2个店长培训基地，8个
健康咨询师培训基地;培训教官14 名。
xx “ ”年秋，公司的培训基地被杭州市人事局授予 杭州市大学生见习基地 称号。xx 年4
月在中百 店 盟大会上被行 推广，一系列的做法得到药 联 业 50 余家全国名列前茅的药品零
售连锁企业的肯定。四川杏林大药房、贵州芝林大药房等安排了20 多名见习店长前来学
习交流。
二、主要经验和亮点
(一)创新一种模式：实训基地模式
公司的培训一直是每年的重点内容，以往有请进来学校老师的讲座，有行业协会的会
“ ”议，有送出去的昂贵的课程，但是只是一味的采用 上面讲、下面听 讲座的形式，呆板、
枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员学得快、忘得快;“还有一些是听听激动、想想感动，
”回到岗位，无法行动 .花费了大量的人力物力财力，在实际工作中不能发挥和贯彻执行，
影响了培训的信心。
在xx 年底，公司领导痛下决心，开展培训改革，把300 平米的古墩店作为实验田，
“改造了电教化的培训中心。陈金良董事长说： 在岸上学游泳，永远不可能成为游泳健将
”的。 我们摸着石头过河，采取了实训模式，边实验、边研究、边开发。教官既是学习
者，又是 践者和研究者。 了更好地落 培 任 ，公司以 位和技能学 相 合，以实 为 实 训务岗习 结
实际工作作为培训的出发点和落脚点，建立起学考用实践培训机制，即用什么就学什么、
考什么。指导思想是培训不是你学了多少时间，会了多少内容，而是在工作你会用多少。
(二)态度技能两手抓
只有通过培训才能最终使自己成为一名职业化的现代药学工作者。职业化最通俗的理
“ ”解就是：肯学、肯干、会干。职业化主要包括态度和技能两个方面， 态度决定一切.公
司结合源远流长的医药文化、药学职业道德、企业使命、管理制度，对学员进行思想教
育，通过改变态度来改变行为，强化行为来固定模式。
“ ”关联用药、慢性病防治、自我药疗、处方审核、健康教育等专业化的 药学服务 是培
训课程的重中之重，药品零售行业区别于其他商业零售的最大特征就是专业化，这就要求
“ ”所有工作人员尤其是药学技术人员，必须全面掌握新时期的 药学服务 理念。门店一线培
训合格的员工必须达到初级药师的考核标准。
(三)主攻三大领域：药师、店长、和健康咨询师
药师是主要专业骨干，作为药品流向患者的最终把关者，药师的继续教育和知识更新
也就显得尤为重要。在实际招聘来的药师中，有很大一部分来源于生产企业、批发流通企
、外省通 格 定得到 称的情况， 他 在零售 店就不了解 品零售行 的基业 过资认 职 这样们 门 药 业
本规则，从审核调配医师处方到店内药品的分类管理，从用药咨询指导到跟踪收集不良反
应、gsp 认证和实施，gsp 与企业经营管理之间的关联，医疗保险政策都有个全新的重新
学习重新适应过程，还有很大一部分药师专业知识和技能老化。
1、店 是 店 的灵魂人物，更多的需要熟悉天天好大 房一 工作流程，熟知长门经营药 线
公司的管理方式和运作方式，经营指标、人员管理，团队建设等重要工作。外来的店长对
新公司的运作需要有专人引路。
摘要：
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药师本年度工作总结（精选3篇）本年度工作篇药师总结1 20xx年已经进入了倒计时，随着时间的循环将进入历史的记载，细细回顾，回首这一年我们药房日日夜夜，在院长高度重视和分管院长的直接领导下，在全院临床相关科室和药房全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。 现将药剂工作情况总结如下： 一、政治思想方面 加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实...
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作者：文海小编2
分类：个人总结
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时间：2024-07-13
