2015年药师工作总结范文
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2015 年药师工作总结范文
1.强化内部管理，健全药店管理各方面规章制度
综合管理部是今年刚组建的部门，是管理服务并重的职能部门，他们在强化内部管
理，健全有关规章制度的同时，做好经营的后勤服务工作。
1) “狠抓制度建设：今年来制定 xx ” “年发展目标规划 、 三年(-xx 年)发展目标规
” “划 、 xx ” “ ” “年分配制度及绩效考核办法 ，逐步完善内部激励机制，体现 按绩取酬 、 多
” “劳多得 的分配原则。为规范促销费管理，制定了 关于加强厂方终端促销费管理的有关规
”定 。推荐阅读：个人科学发展观心得
2)细抓行政管理：建立健全了各项基础台账，收发文登记、档案保管、工章使用登记
等。对固定资产进行彻底的清查核对、登记造册，并建立了电子文档。及时完成新老门店
的装修、改造任务。积极配合门店开发部对新增门店的考察、选址、设计、装修及货柜货
架等设备的购置工作，保证新开门店的顺利开业。
建立了内容全面的房屋租赁合同电子文档，统一管理房屋租赁合同，配合门店开发
部、门店管理部做好门店续租协议等工作。及时完成各类证照变更登记工作，为申报了中
华老字号积极收集、整理、申报相关材料，为确保任务按质、按时完成，节假日加班是非
常正常的事情。
3)实抓安全工作：连锁门店众多，分布面广，安全工作丝毫不能松懈。一是健全了安
“ ” “ ”全制度，出台了 安全生产管理 制度及 安全工作责任制 ;二是配齐配全安全器材，如报
警器、灭火机等;三是开展经常性的安全检查工作;四是排查安全隐患，发现问题及时解
决，从而确保了全年无重大安全事故。
4)狠抓质量管理，巩固 gsp 成果。我们严格按照 gsp 规程操作，质检人员严格把关，
经常督促检查各环节有无质量管理回潮现象，发现问题及时纠正，确保了台账完整规范，
手续完备无缺，巩固了 gsp 成果。
5)强化人力资源管理。今年综合管理部在优化人力资源，提高人员素质，绩效考核，
员工培训等方面做了许多工作：一是及时考核，发放岗薪工资;二是根据企业发展需要适
时招聘各类技术人员;三是进行了执业药师、从业药师继续教育，员工上岗培训;四配合收
购高邮、宝应、邗江连锁店做好人力资源统筹安排。五是正常申报各项社会劳动保险。
2.完善信息系统，保证经营工作的顺利开展
今年信息系统进行了三次较大的调整，一是批零兼营程序调整，二是部分品种独立采
购时程序调整，三是彻底独立后程序调整，三次调整我们信息人员均花费了大量的时间和
精力，加班加点，及时完成程序调整，保证了三次调整的顺利进行。
今年新开门店的不断增加，信息人员在不增加的情况下，完成了所有门店的计算机新
增、系统安装及维护工作，为门店销售任务的完成提供了保障。同时还为领导及各职能部
门及时，准确的提供各类分析数据。
摘要：
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2015年药师工作总结范文 1.强化内部管理，健全药店管理各方面规章制度 综合管理部是今年刚组建的部门，是管理服务并重的职能部门，他们在强化内部管理，健全有关规章制度的同时，做好经营的后勤服务工作。 1)“狠抓制度建设：今年来制定xx”“年发展目标规划、三年(-xx年)发展目标规”“划、xx”“”“年分配制度及绩效考核办法，逐步完善内部激励机制，体现按绩取酬、多”“劳多得的分配原则。为规范促销费管理，制定了关于加强厂方终端促销费管理的有关规”定。推荐阅读：个人科学发展观心得 2)细抓行政管理：建立健全了各项基础台账，收发文登记、档案保管、工章使用登记等。对固定资产进行彻底的清查核对、登...
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作者：文海小编2
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