公司新员工试用期转正工作总结（通用30篇）

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公司新员工试用期转正工作总结（通用 30 篇）

公司新工用期正工作篇员试转总结 1

　　一年来，我作为一名电厂人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵

守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将试用期

来的工作加以总结：

　　一、工作认真负责，敬业爱岗

　　严格以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身

体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增

加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验

就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都

顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，

先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，

这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。

　　二、技术上积极钻研，理论上熟记操作规程

　　自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生

误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专

工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知

识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专

业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视

野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

　　三、提升能力

　　 “ ” “ ” “ ”能力包括协调能力和处理事故能力，若说技术比作智商的话，那么能力就可比

“ ”作情商，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。

例如在七月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，

因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。所

以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。

　　 “ ”四、积累工作经验，贯彻公司节能降耗

　　在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份

一号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大

连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既

不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。六月

份实行低磷酸盐处理，控制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能浪费药品，还

要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设

备，耐心沟通。

　　五、建议

　　 1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及

酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的'化学监督观念，变被动处置为主动预见预

防。

　　 2、加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监

督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精

确。

　　 3、现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措

施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个

人能力有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。

　　 20xx 年即将到来，新的一年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突

破。

　　 1、继续钻研化学专业技术，提高事故处理能力，争取汽水监督工作更加熟练，水处

理工作会操作。

　　 2“ ”、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到公司的全能培训目

标。

　　 3、继续发挥团结协作精神，强化华润理念，鞭策自己有更高的认识和发展。

　　自参加工作至今，我在工作中认真学习，研究技术，无论是能力上还是思想素质方面

都在不断提高与完善，在公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断积

极中的电厂运行工作人员。

公司新工用期正工作篇员试转总结 2

　　 *年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，按照制定的各项任务，结合自身实际，广

大干部职工积极配合，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展安全生产月

活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基

础。现将 XX 年工作开展的具体情况总结如下：

　　 *年工作开展的主要做法：

　　目标细化分解，目标责任明确

　　目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，

层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，

全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及

时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。

　　队伍人员稳定，品种完成较好

　　　　我厂处处本着以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成的目的，全年狠抓人员

稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着

手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的;二是搞好各种培训，

提高员工素质，以提高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人

员的培育吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化

氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主人翁意识，

全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。

　　质量管理完善，产品安全可靠

　　质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在 XX 年内，我厂在质量管理上毫不放松，

在积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，

加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体

系文件的学习，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核

约束的行为，确保产品质量稳定提高。

　　现场管理提升，操作行为规范

　　一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发

挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。三是对人员合理调配，

量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细

节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现

场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工

作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

　　设备管理创新，安全生产稳定

　　一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制，做节

奖超罚，使节约部门在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备安全管理的

基础上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，认真开展设备安全、现场自查、互

查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的

科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

　　实现挖潜增效，创造最佳效益

　　年初以来，我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于，集思文益的科技创新活动，积

极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合

理控制机物料耗费，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，控制副品率。同时以目

标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以规范管理为切入点，树立成

本意识，加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制，实现最佳效益。

　　 *年我们的工作虽然取得了一定的成绩，但在实际的工作中也存有差距，如：人员管

理的不足，基层技术人员的流失，员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。

为此，在今后的工作中，我厂将努力总结以前的工作不足，认清差距，克服困难，加强自

身的素质修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动力，形成合力，共同推动我厂工作在新

的一年里取得新的突破。具体做法如下：

　　 1、加大工作执行力度，一是对即定的目标考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的

认真执行，不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之

间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题，能给

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公司新员工试用期转正工作总结（通用30篇）公司新工用期正工作篇员试转总结1　　一年来，我作为一名电厂人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将试用期来的工作加以总结：　　一、工作认真负责，敬业爱岗　　严格以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，...

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