2024运营试用期转正工作总结（通用3篇）
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2024 运营试用期转正工作总结（通用 3篇）
2024 运 用期 正工作 篇营试 转 总结 1
一、履行情况
物业经营部是一个新成立的部门，相关的业务及业务规范亦在拟定当中，现阶段我主
要协助部门做好前期的基础管理工作，主要包括：
1、收集、整理相关的 料。业务资
2、建立合同管理信息系 ， 入合同 料。统 录 资
3、 助部 开展 位 工作， 制 位 工作方案。其中合同管理信息系 已协 门 车 营销 拟 车 营销 统
完全建立，并正式投入使用，经过一段时间的试用，已体现出合同管理规范、便捷的良好
效果，使到期的合同得到及时的处理。第一、三项的工作亦在有序的开展中。
二、学习情况
为了祢补刚踏出校门，社会工作方面的不足，同时亦是更快地融入恒基特色的的需
要，一方面我通过留心观察同事的一言一行，遇到不懂的地方虚心向同事请教，另一方面
则参加深圳职业技能训练中心举办的助理物业管理师的培训学习，通过一个多月的业务学
， 得了助理物 管理 的培 合格 ，并能在 工作中得到 好的运用。习 获 业 师 训 证书 业务 较
三、 想及建业务设 议
由于物业经营工作在行业内是一个比较新的课题，现阶段行业内亦无成熟的经营模式
可借鉴，我认为 xx 公司应结合自身的实际情况，从以下几个方面着手，构建恒基公司的
特色 平台：经营
1、开展房屋中介业务
房屋中介业务市场前景广阔，xx 公司进入房屋中介业务，有其独特的客户资源、信息
资源及物业资源的优势，但同时也面临着市场竞争激烈、人力资源紧张、成本投入有限的
压力，综合分析公司的优劣势，个人认为可以采用两种开展这项业务：
1）在二手市 繁荣、租 置 繁的管理楼 可采用挂牌 点 的方法，如宝安场 赁 换频 盘 设 经营
广场、莲花一村、海天花园。其中宝安广场可以在商务中心设置业务展示平台（可与嵩正
票务中心共用平台），将管理处服务中心的部分职能转移至商务中心，既节约人力，又方
便在第一 收集 信息， 可以 督指 相关人 开展 。而 花一村与海天花园可线 业务 还 监 导 员 业务 莲
采用管理处挂牌，指定人员兼职经营的方式开展试点，并在花园处设置相关的指引牌与业
务介绍牌。
2）如果管理 点建立 平台困 ，可由物 部建立 一 平台，由各管处设 业务 难业经营 统 业务
理 物 人向 部 平台提供相关的 信息，而物 部通 建立的处 业经营联络 经营 业务 业务 业经营 过 业
务平台与专业中介公司进行业务合作推广，如专业公司提供客户资源，经营部提供业务信
息，进行简单的业务合作，可避免恒基公司过多的成本投入，而恒基公司业务收入也极其
有限，但可增加管理处的经营收益，如宝安广场 9544。07㎡（十月份数据）的空置物业都
盘活的话，可增加管理处管理费及中央空调等费用的收入。
2、开展商 物 策划运业 业 营业务
商业物业的兴起是城市经济繁荣的必然产物，如：商业步行街、shopingmall、 物购
中心、商业广场、大型会所等。此类商业物业管理的主要特点是既重视商业项目的前期策
划与招商引资，又非常重视后期的商业价值的持续开发与运营管理。传统物业管理模式因
束缚于清洁、绿化、维修、治安等日常管理，远无法达到此类商业物业前期策划与后期运
营管理的要求，即使是国内已发展20 多年的物 企 ，也 有物 公司能 鼎此业 业 鲜业够问 类业
务。目前物业公司开展这项业务的瓶颈主要为：高层次运营人才缺乏、引入高端人才成本
高昂、商业物业市场相对封闭、经验积累不足。但市场空白在另一个方面也意味着市场机
会，如果物业公司在商业物业开发的前期就为开发商提供项目的策划服务，不但是实力的
一种彰示，更 后期参与 目的运 管理 得市 机会。为 项 营 赢场
3、建立物 用品（工具、零件、 ）配送中心业 设备
物业用品（工具、零件、设备）小到一枚螺丝钉，大到一台机器，五花八门，种类繁
多。可分 以下几大 ：消防 施为类设/消防用品、清洁用品、/停车安全设备、标识牌、工作
服/鞋帽/手套/口罩、办公用品/文化、对讲机/电工仪器仪表、装饰材料、门铃、可视门
铃/防盗报警等。无论是新成立的物业公司，或是物业用品日常消耗量大的物业公司，要
备齐这所有的用品，至少跑遍几家专业市场，烦琐程度不言而喻，同时亦费耗大量的人
力、物力及宝贵的时间。
所以，如果有这么一家可以根据客户要求集中配送上述用品的配送中心，为其提供物
业用品配送，安装，使用指导等一系列服务，必然大受欢迎。有专业背景的物业公司建立
物业用品配送中心主要有以下优势：
1）物 公司的品牌及 。业专业优势
2）了解客 的需求。户
3）有一定的客 源，如市 部与开 商及同行建立的 系。户资 场 发业务联
4）可提供用品以外，如技 指 、咨 等配套服 。术 导 询 务
四、个人展望
通过三个多月的工作实践，本人业已掌握了一定的业务技能，并能在工作中得到很好
的运用， 了能 更 心和踏 地做好本 工作，希望公司 可以 予一个 正的机为够 专 实 职 领导 给 转
会，给我一个机会，我可以支撑起一片天空！
2024 运 用期 正工作 篇营试 转 总结 2
我叫，商业服务学院，自 20xx 年成为公司的试用员工已近1年。在这近1年的工作和
学 中，接触了不少人和事，在 自己的成 欣鼓舞的同 ，我也明白自己尚有 多缺习 为 长欢 时许
点需要改正。工作以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的
思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现
将本人这一年来的思想、工作、学习情况作简要汇报。
一、工作情况
在岗试用期间，我在运营公司总经部学习工作。在本部门的工作中，我一直严格要求
自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习
请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。在此，我要特
地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒
和指正。
在岗试用期间，我主要做了以下工作：
1、公文管理：文件的流 、 格按照企 及 准化流程要求，保 各 文件转阅办严业标证类拟
办、传阅的时效性。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。
2、行政 用管理：每月定期上交更新手机通 、运 打印，并每月定期费 讯录 营话单 统计
员工手机话费通讯情况，及时将话费资金发放，并建立电子台账并保留签字原件，做到账
相符；每半年 运 公司工会福利 放人 ，并就未及 放人 工会福利，留账统计营发 员 时发 员补发
存纸质版签字原件。
3、合同用印及控股 委 ： 理团 报销 处 20xx 年运营公司合同评审、角签、用印等8份，
其中，运营合同 4份， 委合同团4份，及控股 委的 用 。团 费 报销
4、公司内部宣 ： 布传 发 20xx 年运营公司 OA 新闻25 篇，其中， 部 新调试 门 闻1篇，
检修部门新闻18 篇，中心 室新试验闻4篇， 建 新团队设闻5篇，定期对OA 新 档闻归统
计。
5、会 管理：各种会 召开及 通知相关人 参加，提前 理好会 召开 境，会务 议 时 员处 议 环
议结束后整理会场，空调关、灯灭、会场干净整洁。会前做好会议签到，会后按要求编写
会议纪要，并各部门会签后提交公司领导签字。
活动积极参与：20xx 年以来积极参与了第一届五四活动的协调工作、20xx 年运营公
司团队建设活动的协调工作、第一届联赛等多项活动的协调工作、20xx 年晚会及联欢晚会
的抽 券、 牌制作及 作 工作， 企 文化建 、凝聚力工程出了一份力。奖 颁奖 协组织 为 业 设
7、运 公司宣 制作：营传20xx 年春节联欢晚会道具设计4张，其中，抽奖券一张、颁
奖牌三张、制作及协作组织工作；运营公司评审会指示牌；运营公司办公楼门牌制作，运
营公司三楼和五楼需更新的门牌共15 张；运营公司高管层名片设计和制作。
8、帮助集 委制作宣 展板：团团 传 20xx 年五四青年文化节活动收集整理各系列公司提
供的青年、标兵、团干资料、照片并按顺序整理打印成册，并制作五四青年文化节展板8
张；
20xx 年第一届篮球联赛，制作比赛评分表展板1张，比赛展板4“ ”张和阳光凯迪杯 篮
球联赛纪念相册一本。
摘要：
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2024运营试用期转正工作总结（通用3篇）2024运用期正工作篇营试转总结1 一、履行情况 物业经营部是一个新成立的部门，相关的业务及业务规范亦在拟定当中，现阶段我主要协助部门做好前期的基础管理工作，主要包括： 1、收集、整理相关的料。业务资 2、建立合同管理信息系，入合同料。统录资 3、助部开展位工作，制位工作方案。其中合同管理信息系已协门车营销拟车营销统完全建立，并正式投入使用，经过一段时间的试用，已体现出合同管理规范、便捷的良好效果，使到期的合同得到及时的处理。第一、三项的工作亦在有序的开展中。 二、学习情况 为了祢补刚踏出校门，社会工作方面的不足，同时亦是更快地融入恒基特...
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