电力营销工作总结(精选9篇)

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电力营销工作总结(精选 9篇)
工作 电 营销 总结 1
    供电企业城乡电网改造的逐步完善,供电网络结构趋于合理,运行更加稳定、经济,
供电可靠性进一步提高,一定程度上拓展了电力销售市场。但要巩固好现有的市场状况,
在现有的市场基础上,寻求新的增长点,进一步开拓市场、就需要我们克服自身在营销工
作中存在的不足,注重在优质服务和企业文化建设上下功夫,全力打造供电企业服务的新
品牌。
    一、在优质服务和企业文化建设方面影响电力市场营销的几个问题
    1、企业的服务理念没有完全建立,在员工的思想当中没有搞清楚开展优质服务与企
业的利益、市场营销的关系,认为优质服务是额外负加的工作,没有同自己的岗位工作有
机的结合起来。阶段性的短期突击行为在职工思想当中根深蒂固,甚至还有部分人存
“ ”在 服务低人一等 的错误思想,服务工作中缩手缩脚,不好意思,难为情。制约了优质服
务工作全面深入的开展。
    2、优质服务没有同岗位工作有机的结合起来,往往是重形式、走过场,一个活动接
一个活动轰轰烈烈地搞过以后,在具体的工作当中没有真正地体现出来。甚至有些人提到
优质服务就是搞活动,上街宣传,发放用电宣传资料等。
    3、服务的体制不顺,体系不健全。客户服务应是一个全面设计、全员参加、全过程
控制的整体,错误认为供电企业服务是一些直接面向客户的部门和员工的工作,在整个全
过程控制的整体中没有真正形成:机关服务基层、生产服务经营、经营服务窗口、窗口服
务客户的服务体系。
    4、服务的手段落后。在电力事故抢修中手段落后,抢修时间较长,停电范围较大,
客户电费的收交手工操作,大客户跟踪管理跟不上发展的需求,报装接电手续的办理,并
“ ”不是所说的 只要一个电话剩下的事由我们来做 ,查询服务步骤较多。
    5、服务的概念不是十分清楚,服务的内容仍停在完成自己职应的职和工作
上,比如供电设的事故抢修、供电企业运行管理的设,由供电企业进行抢修,
消除范围供电设的运行缺陷和事故,保证安全供电,不能算是完全意上的优
质服务。那么,认真完成职工作身就是做好了优质服务工作?还是需要开展一些深
的服务?
    6、没有优质服务入企业文化的建设,供电企业服务品牌的定位、经营的战略
员工个人价值现等方面很明确。开展服务文化、造企业形内容的社会活动较
少。
    、注重文化建设、培育企业服务的新理念在近年来开展的优质服务活动中,供电服
务有了明显的改进。
    责任制,上门服务, 一口外、内外不的窗口服务,自 XX 开展的 电力
市场整和优质服务活动 以来的承诺服务等,都取得了一定的进展,收到了好的
。但在一种被动的、层的、一化的服务上,没有完全基于 以人为
、注入企业文化建设内出发进行的全面建设,没有真正的体现出在服务中人的价值
现。必须培育服务理念的思想中,提员工的价值实现和员工竟争培养
过企业文化建设,服务文化渗透到企业的所有活动中,提高服务文化在企业中的重要
性,使 工 被 服 主 服 , 段性突 行 融入 位工作深 次的开展。理动务为动务 击 为为
优质服务与企业益、个人利益的密切关系,是社会道德建设的重要成部分。注重
个人形同打造服务品牌结合起来,在同客户的服务交中,过人与人间服务与
务的构到文化沟通使客户在优质服务中感受实惠愉悦的同时,使供用方的
道德情操陶冶和提高,传企业文化,好的品牌
    、建立健全服务机制和服务体系,使员工在自的岗位上,开展好优质服务工作建
“ ”立 机关服务基层,全服务营销,营销服务客户,全员服务社会 的服务体系。
    形成企业内外搞好优质服务的常态运行机制,保证营销窗口的服务功
环节的服务要有机的合起来,服务环节的工作必须融入岗位职中,标准
化、范化、日常化的运作。各种优质服务的宣传活动、竟赛活动、评比活动来
岗位工作的范化和标准化。注重在服务的细节上下功夫,在服务的难点上做文。在服
务机制的建立上要考虑做好同客户的络机制建立,增进同客户的交与构,真正形成
以客户为中,全员、全过程、全方位为客户服务的营销围。同时要严格履行好建立
起来的供电服务承诺机制,诚信践诺过全天候的报修服务、修停电方快速
的故障处理、尽量减少要的停电,缩短停电时间,缩停电范围等具体行为措施,体
现出岗位服务的活机制来。在服务机制上还要考虑建立需求的分和市场的预测
制。加开展市场调研和需求管理工作,掌握各类客户、个时段的电力供需状况,建
立客户的用电服务档案,跟踪管理和服务。随着新用电营销系的建立,收电
费网点增加并趋于正,用电营销的网络服务平台已经形成,建立现化的用电营销信息
服务机制是行,我们要分利用平台,进一步进、完善各类应用系,真正
现网上交费、报装、查询等服务,大客户的运程控、抄表、在线监测防窃
等功现服务机制的现化。
    明确服务的目标,提供优质的服务,营造电力市场营销的环境,说句实话,
有些员工服务的对象标准等问题,并不是都能完全回答上的,只能笼统的说 客户
需求是我们服务的目标,客户意是我们服务的标准 这样一些大的概念。
    那么客户的些需求是我们服务的目标?全部所有的用电需求是我们服务的目标
?如果是,就是说包括客户产的供用电设修、事故抢修需要由供电企业
是就出一个延伸服务的话题。所延伸服务,实际上就是供电企业修、事故
抢修的范围大到用电客户的产范围。如果不是延伸服务,供电企业质上是在
行好自的职,供电企业管理运行的线路、设常维护和事故理,身就由企业自
己来解决,只不过给社会承诺定时间内理。
    客户优质服务的内容,实际上就定在报装接电践诺的完成,询、查询的服
务,全用电用电法规的宣传等范围内。报装接电践诺的服务,是供电企业业
展的必然,不解把对客户接电期的缩短,报装手续的简便,是客户提供优质服务
要内容,就是报装接电长,做为客户可一生当中只有办理一报装接
;询、查询的服务毕竟很少;全用电和用电法规知识获得途径很多,当今社会知识
信息发展迅猛,人们可以各种媒体来获得他们需要的信息知识。所以用电客户产
的供电线路和设修、事故理,就是一个服务的盲区
    做为用电客户,由于受技术水平维护,有些事故不容查清原因,不能及
时的自行排除,正用电到影响。做为供电企业,认为是用户产线路
人力、力等成本消耗进行理,一户户、一次两次还行,户多次数多、一下来,
是一的的开,况有了延伸服务,在客户当中形成一种这本身就是供电
企业服务范围的错误认,甚至在线路上发生事故,造成设备财失窃,还要
供电企业来承担责任。现在有些地方行有服务,政府物价部门核准一个服务中的
价格,在设备维修、事故理中行。效果地说不一。
    有的地方客户意,认为花少量在短时间内恢复用电,尽快恢复了生产,自
损失减少,产出远抵出的服务费,而且便,只要打一个电话,问题就觖决
了。有的地方客户认为自己不电,供电企业过我们销售电力,我们买你
应提供保证供电到户的服务,还外收服务费。做为行有偿延伸服务的供电企
业,是几家欢乐家愁
    有企业反映:自有服务开展以来,有些用电客户自已能处理的故、事故,也再
用打电话报供电企业理,了企业繁忙的报修;过多的料费、车辆费等
大大减少;大地动了员工积极性,员工认为客户花钱消费服务,理应提供捷周到的
服务,还认过自为客户的服务,企业增加了收入、建了服务形,个人价值
也再次得以体现。有的企业反映客户了活,可难以要到个客户认为
钱消费服务,必须给我服务到,有不合意就到处投。认为不多,了一身的
延伸服务是为了搞好优质服务,事与愿违,没有到真正的的。
    观各地的延伸服务,我认为,延伸服务是优质服务的必然,收费服务不可
。但我想这样的服务收费一是应有一个具体的操作标准而且政府明;是收
费的标准确保料费和车辆费为基,根不同的用电客户,收不同的人
工费,居民客户的服务可以收人工费,是收费标准价格成分的构成应该公开,
社会公布,接受社会监政府监;是在同客户签订《供用电合同时,与客
明确需要延伸服务,需要些服务,后供电企业建定具体的服务
。只有这样真正消除服务的盲区客户真正体到供电服务的方便
到,电力营销的到客户企业意。
工作 电 营销 总结 2
    我自十一公司电力营销与交部计量处任营销信息技术以来,一多的
时间,在部门领导同事的关帮助下,在工作、学习和思想方面取得多进步,
多来工作、学习、思想情况分总结报下:
    一、深入学习,不提高治素
    多来,我认真学习党xx 大精神和两会精神、南网方略、南网和公司工作会精
神、xx 和电网公司关于节能减排定等文资料、事长和总经理在公司抗险救灾
“ ”电总结上的话。学习,我对 三代表 重要思想和科学发展有了进
“ ”一步理,增学习实践 三代表 重要思想和科学发展的自性和动性;进一
摘要:

电力营销工作总结(精选9篇)力工作篇电营销总结1  供电企业城乡电网改造的逐步完善,供电网络结构趋于合理,运行更加稳定、经济,供电可靠性进一步提高,一定程度上拓展了电力销售市场。但要巩固好现有的市场状况,在现有的市场基础上,寻求新的增长点,进一步开拓市场、就需要我们克服自身在营销工作中存在的不足,注重在优质服务和企业文化建设上下功夫,全力打造供电企业服务的新品牌。  一、在优质服务和企业文化建设方面影响电力市场营销的几个问题  1、企业的服务理念没有完全建立,在员工的思想当中没有搞清楚开展优质服务与企业的利益、市场营销的关系,认为优质服务是额外负加的工作,没有同自己的岗位工作有机的结合起来。阶...

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