导游岗位个人工作总结

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导游岗位个人工作总结
    导游岗位个人工作总结篇一
    20xx 年已悄然过去了一半,回首这半年以来,除了收获了半年的辛劳之外,更多的是
让我们看到了这半年来工作中的不足。客观的讲,20xx 年是一个艰难的过渡期,我们从原
来家喻户晓的旅行社改名为旅行社,为了打造新的品牌及知名度,年初我们制作大量的资
料发放,投入大笔广告费用,让旅行社以全新的姿态走进人们的视线中。
    为了完善管理,我们制定一套新的内部管理制度,由原来的人管人的低级阶段向制度
管理人的阶段过渡。并且进一步细分各部门职责,成立了组团部、地接部和财务部。为明
确以后我们旅行社新的方向和目标。我们特作出以下总结及计划。
    一、工作总结
    1、地接部:今年地接部增加一名计调,工作分工明确,便于开拓广东、武汉等外省
市场。但是广东市场押款情况严重,对资金周转带来极大不便。
    2、组团部:今年组团部不再局限于各单位的组团外出,而是开拓了乡镇农村外出低
价短线游,跟资源天门山、丹霞温泉景区合作开发的线路也做得比较成功。
    3、财务部:今年公司增加一名专门会计人员,进一步完善了财务制度,但各部门对
财务制度的配合还有待完善。
    二、工作计划
    1、作为品牌,我们要坚定信心,加强管理,跟县委、县政协统一思想,作好旅游服
务工作。
    2“ ” 、提高认识,全面配合 创标 办做好标准化的宣贯工作,争取让旅行社作为 创
标 的榜样,争创四旅行社。
    3、加强旅行社办公室的扩建装修及办公设备的添置工作。树立行业典范、增加企业
员工快乐工作的积极性和参与性,增强游客对企业的信度。
    4、创建和全行业行、完善旅行社的内部管理制度,使员工做到有章可循、有
制度可依,完成由人管人的低级阶段向制度管理人的阶段过渡。
    5“ ”、坚以人为导思想,对员工,加强培训体现关怀,提升综素质;
“ ”游客,常怀感恩之心,树立 游客上帝 的理心、经营,让 善、信 成
为一种口碑
    6、提高行业服务标准,树立行业服务标兵形象,加强服务识的培训和服务水平
提升工作
    7、加大宣传促销力度,提高导游讲解水平,配合县委政进行的景区营销,广泛拉
旅游人奋力旅游目标市场,从而增加投资的信心和心。
    导游岗位个人工作总结篇二
    20xx 即将回首,才能感觉时间飞逝有回首,知收获。
    算算导游工作已有个年了。去年半年多的全工作,让我疲惫曾经试
百般理由选择。为了坚,为了继续,我走进了金,加入了这个大家
。一年,经历酸甜苦辣下了经验20xx 1月份带的一个地接团,这对之
带过地接团的我来是一个新的挑战。加对景区和线路的不熟悉前异常
。好团是顺利带下来了。到目带了六十三个团。以下对一年带团情况做总
结:
    一、熟悉线路,接团做好分的准备
    1、出全陪前要了目的地的情况,以及注意事项(给地接导游团款,要
要收据)
    2、地接要了各个景区的情况。特节假日(问清餐怎么做,按桌还是人,
小孩否含餐关系,发信,以防事后发生纠纷时可以做凭证
    二、用心服务,做旅游是做服务
    服务是关键。带团除了讲解就是服务。用心服务,无论客人素质高低,要用心去服
务总是对的。但服务并不等于服务员。在餐厅就餐时如果餐厅不是很忙就没必
菜送饭。有时候素质低的客人看到做服务员做的他就帮你当成服务员。
果餐厅很忙那就帮忙上菜曾经出全陪时,有个很优秀的地接跟我过,一
优秀的导游是导游,不是服务员。服务也是要看情况和具体事情的。
    注意协调,随机应变,以不变应万变
    现问题能慌,要及时果断处理。七月份,带了一个团,矿里职工赴海南疗养
种种未召开行前说明会,导致车赴机,出了一系列状况。然这于导游
为带团的全导游是自己以,当时情况下,道歉安抚客人情尽力
减少公司损失
    四、到用恨少
    时候客人的一个问题问哑口无言。一年团,讲到 xx ,一
退休老教师问王白浪遂昌吗?当时的我只能惭愧说抱歉。我确确实实不知道王
白浪是不是遂昌人。下团后,资料地人。对于一个遂昌重大贡献
人,我然对无所知。如果平时到看看多了,也不于客人问起时,一问三
知的尴尬
    20xx 年,对于旅游是一个特的年。新的旅游法在十月号实施,这对
行业来说无疑是个大的冲击。新法规定:为保障游客的个行中不得进
物店。众所周知,在旅*导游的底薪极低,且保障,工资的大部分是金。这也是
一个公开的秘密一后,旅行社不得不提高导游的工资。但是真正提高多不得而
知。
    20xx 年对我自己也是一个特的年立完成地接工作,次处
摔伤人去医院次送机场,现关门。
    多人,做年导游,于走了三十年的人路。个团的骤差
多,计划单,接团,走行团,报账说起个团过单,但个团有不
,不万里路。旅中的闻都自己长见识。这是一笔难得的财
富。
    导游岗位个人工作总结篇
    20xx 年进入旅游局以来,从导游工作已有时间,这年也是我学校
进入社会,担负,接宝贵,从一个书本知识的初
逐渐成为一个职的导游员,尤其刚刚20xx 年,让我工作中又学
到了多。
    一年来,局各位导的心和导下,在同事们的下,我的工作水平
到不,工作方得到不改进,责,尽力地完成了各务,工作能力
得到了导认,于肩负了导游组组重要的工作职责。
    面对新务,新挑战欠缺管理经验的我并退身在位,谋其政,我立
手学习管理方面的知识,入思提高导游组服务水平,限度地发
用,为来游客提的导游服务,同时加强导、同事间沟通,以快的度调
心态、转角色兼顾好个人导游服务和导游团管理的重职责。不但完成了自身
具体工作,同时队圆满完成了各导游服务务。
    一、加强学习培训服务基础
    大多导游面问题就是知识面不广,尤其是接待政团,导、专家、者常
些深层、高水平问题如果不出应变不好,会造成尴尬局面,
和服务因此工作之,我注意知识的积,从天地理到饮食保
同时利电脑掌握最新的新态,及更新自己的信,用大量的知识积
做到土掩同时,积极组导游人员进行思想政、导游知识、接待
礼仪等方面的学习用好各种集体和外出培训机会,提导游组组员的本素质
的服务基础
    二、加强践锻炼,提服务能力
    带团讲是一名导游学习培训最终目的和工作的最主要内,也是成为一个优秀
导游途径因此工作中我积极承担领的接团务,认对待
导游讲解机会,在实中思在实中总结经验带一争取从中得
到一大的提同时尽量合理组员,让一个导游得到更多锻炼
会。对于新来的同事进行初期学习培训基础根据个人情况跟团学习
“ ” “ ”一名导游一名新导游的 一一 和一名优秀老导游带名新导游的 带新 ,让
同事能集体工作,从而提高团整体业务素质和服务能力
    、加强团管理,提高服务
摘要:

导游岗位个人工作总结  导游岗位个人工作总结篇一  20xx年已悄然过去了一半,回首这半年以来,除了收获了半年的辛劳之外,更多的是让我们看到了这半年来工作中的不足。客观的讲,20xx年是一个艰难的过渡期,我们从原来家喻户晓的旅行社改名为旅行社,为了打造新的品牌及知名度,年初我们制作大量的资料发放,投入大笔广告费用,让旅行社以全新的姿态走进人们的视线中。  为了完善管理,我们制定一套新的内部管理制度,由原来的人管人的低级阶段向制度管理人的阶段过渡。并且进一步细分各部门职责,成立了组团部、地接部和财务部。为明确以后我们旅行社新的方向和目标。我们特作出以下总结及计划。  一、工作总结  1、地接部:...

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