工程施工项目经验总结精选多篇

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第一篇:工程施工项目经验总结
一、泰安陆军预备役高炮团工地
1、工程概况:
本工程于 xx 218 日开工,于 xx 410 日竣工。合同造价66.8 万元,审计定价
749658.52 元。
2、施工管理 :经验总结
工程质量管理方面
石材踢脚线上部与瓷砖、铝塑板墙柱面接触部位缝隙必须用瓷白胶密封处理到位。
镜面不锈钢壁厚太薄(达不到 1) ,板边注胶处理必须细致。
楼梯间滴水檐乳胶漆基层打磨不全面、滴水线不顺直、分色不清晰。
晶白玉石材铺地面最好刷防腐剂。(大厅地面刷过防腐剂与室外车道没刷过防腐剂的效
果明显不一样)
楼梯不锈钢扶手哑弧焊接接点必须抛光处理、打磨干净。
楼梯石材铺贴要注意石材的色差,色差太明显不得使用。
用声控感应开关的灯具,光源需要用白炽灯泡,用节能灯管会降低其使用寿命。
工程进度控制方面
工程严重拖期,造成工期延长的主要原因有:
我的综合管理水平低,对工程的进展情况没有遇见性(其他单位空调风机未安装、增加
消防管道保温)
油漆工施工队伍安排不足,应该至少安排东西楼梯间一支队伍、主楼梯间一支队伍。
工程开工时间过早,在不具备开工条件的情况下开工。
材料控制管理方面
本工程配 材料 ,材料控制管理基本没有出 浪 、 失等 象。 现 费 丢
安全施工管理方面
与所有施工作业人员签定安全施工责任书,未出现安全事故。
二、财校学术报告厅
1、工程概况:
本工程于 xx 416 日开工,xx 530 日竣工.合同造价为 29.8 万元,审计定价为
335112.76 .
2、施工管理经验总结:
工程质量管理方面
石材转角部位与石膏板边的处理采取倒海棠角的方式。
石材墙、柱面与顶棚铝塑板的交接部位分色要清晰,胶缝不宜太宽。
穿孔铝塑板暖气与墙面铝塑板在同一平面,用镜钉固牢固,不再拔台
塑板的成品保 一定到位,一旦 坏只能更 。 损 换
⑤lg 优耐地板基层处理边角插座四周踏步沿、墙边等)处理一定平,处理到
位。收口条处胶必须牢固,要预留专收口条的收缩余量。
项目品门的安装,安装一定要检查门的开启是否灵活、对开门门扇是否
在同一平面内、 开 扇是否高度一致、 是否有走扇 象、 周全的注胶是否门门 边 严
密、顺直、光
工程进度控制方面
工程进度基合理,要注意工程首尾阶段的人员合理安排,工程首尾阶段要有足的施工
人员。
材料控制管理方面
本工程属于独立施工 目,材料控制管理基本没有出 浪 、 失等 象。 现 费 丢
三、上梨园美容院
1、工程概况:
本工程于 xx 61日开工,xx 81日竣工.
2、施工管理经验总结:
工程质量管理方面
石膏板异型吊顶转角处防开的处理方
入口的宽度在条件允许的条件下量宽。
不 装 条的折 度要大点,不 条禁止用切割机切割,用角磨机 理完后锈钢 线宽 锈钢线
拉丝布擦干净。
白色防板与石材踢脚线交接处必须用瓷白密封胶处理。白色防贴时要注意墙面
的水平垂直度,基 必 理平整。层 须处
啡网纹石材线条的运输储存妥善处理,否则容易断裂
工程进度控制方面
工程进度控制不到位,主要原因在于管理经验少,不能安排足的施工作业人员。一方
面是周海燕 伍撤走后留下的收尾工作都不愿意 理。队 处
材料控制管理方面
材料的控制不到位,有丢材料的现。主要原因在于对施工人员安全明施工方面的
奖罚力度不
、财校楼大
1、工程概况:
本工程于 xx 721 日开工,xx 820 日竣工.合同造价为 11 万元,审计定价为
141130.49 .
2、施工管理经验总结:
工程质量管理方面

标签: #总结 #项目 #施工

摘要:

第一篇:工程施工项目经验总结一、泰安陆军预备役高炮团工地1、工程概况:本工程于xx年2月18日开工,于xx年4月10日竣工。合同造价为66.8万元,审计定价为749658.52元。2、施工管理:经验总结⑴工程质量管理方面①石材踢脚线上部与瓷砖、铝塑板墙柱面接触部位缝隙必须用瓷白胶密封处理到位。②镜面不锈钢壁厚太薄(达不到1㎜),板边注胶处理必须细致。③楼梯间滴水檐乳胶漆基层打磨不全面、滴水线不顺直、分色不清晰。④晶白玉石材铺地面最好刷防腐剂。(大厅地面刷过防腐剂与室外车道没刷过防腐剂的效果明显不一样)。⑤楼梯不锈钢扶手哑弧焊接接点必须抛光处理、打磨干净。⑥楼梯石材铺贴要注意石材的色差,色差太明...

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