食堂后勤工作总结（精选7篇）

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食堂后勤工作总结（精选 7篇）

食堂后勤工作篇总结 1

　　 “ ” “为做好学校餐厅工作，维护学生切身利益，膳食科开展了以学生为关注焦点，树

”饮食形象，创一流服务活动，收到了较好的效果。具体做法有：

　　一、制订并完善了各项管理制度，如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务

承诺等制度，分别对餐厅的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验

收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求，做到职责明确，管理制度齐全，环环相

扣，层层把关，流程合理，操作规范。

　　二、加强教育培训，提高职工素质。选送管理人员到其他高校参观学习，学习兄弟高

校先进的管理经验。另外，选送相关专业人员参加市里食品采购索证专业知识培训，消防

安全知识培训，预防食物中毒专业知识培训等。并聘请防疫站等专业老师对餐厅职工进行

食品卫生知识、消防安全知识、职业道德等系统知识培训，旨在提高每个职工的整体素

质，更好地为教职工服务。

　　三、加强硬件建设，杜绝事故发生。利用寒暑假对餐厅进行了程度不同的改造、改

建，添置了部分硬件设备和用具，达到布局合理，通风采光，蒸汽及油烟排放良好。成立

“ ”安全生产领导小组，制定了三防预案，安全通道安装了应急灯，消防器材专人保管，每

“ ” “天管理员防火巡查，进入食堂有提示语食堂重地、闲人免进。操作间有警示语注意安

”全、精心操作，食堂供应的免费汤专人看管。除采购及消毒外，卫生的重点及难点工作

“ ”为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁，冷荤五专等，针对这些工作，思想上

高度重视，全力以赴逐项采取措施，消除生产中的各种安全隐患，确保操作安全和食品卫

生安全。

　　四、坚持优质服务，不断拓展服务理念。膳食科做到以人为本，给师生创造舒适的就

餐环境，在保证学生一日三餐伙食供应的过程中，不断拓展经营理念和服务理念。

　　 1“ ”、建立了小吃一条街，引进了数十种名优风味小吃，增加花色品种，吸引了不少

同学前去就餐。

　　 2、在大厅开设 24 小时值班窗口，确保学生随时能吃上热饭、热菜、热汤。

　　 3、千方百计控制成本，降低饭菜价格，切实让利于学生，大厅每天为学生供应免费

稀饭，确保学生真正吃到干净卫生、物美价廉的饭菜。

　　 4、膳食科办公室保证 24 小时值班为师生服务。开设优质服务监督台，设立餐饮服务

热线电话，随时解决学生反映的问题。

　　 5、提供助学岗位 18 个，解决了特困生的燃眉之急。

　　由于学校各级领导对餐厅工作高度重视和常抓不懈，给我校饮食工作硬件建设和软件

管理打下了良好的基础，增强了全体炊事人员的安全卫生意识和责任感，形成良好规范的

卫生习惯，使我校食堂的饮食总体工作取得了长足的发展和一定的成绩，确保了学校的稳

定和发展。目前针对现在餐厅人员少，工作量大，我们将知难而进，创造条件，狠抓标准

化，规范化，制度化，秩序化管理，主动适应学校发展的要求，将我校饮食工作推向新的

起点，创造新的辉煌。

食堂后勤工作篇总结 2

　　本学年，总务科非常重视食堂管理和建设，从六方面进行了监管，以维护校园平安。

　　一是明确食堂管理岗位职责。设餐厅经理的工作职责、采购人员岗位职责、厨师长岗

位职责、烹饪厨师岗位职责、收银服务员岗位职责、洗切配工岗位职责、清洁工工岗位职

责、餐具清洗工岗位职责、仓库管理员岗位职责、监控员职责。

　　二是对食堂管理操作流程进行规范。包括食品清洗操作规程、食品细加工(改刀、配

菜)操作规程、熟食间食品操作规范、食品冷藏、冷冻操作规范、食品烹调操作规程、食

堂菜品留样管理规程、食品出售服务规程。

　　三是奖励食堂管理考核制度。食堂检查考核处罚办法和食堂监控员员工考核处罚办

法，引进5s 管理，制定实施温食堂员工 5s 管理百分量化评分制度表。

　　四是完善食堂管理制度。包括食堂对食品采购、验收、储存、加工、烹调、出售、消

毒、留样各个环节卫生要求、餐具清洗消毒管理制度、仓库贮存食品及收发料管理制度、

“ ”食堂卫生制度、食堂小买部工作人员守则、食堂安全防范办法、食堂卫生五四制度、食

堂员工每日自检十点。

　　五是完善食堂管理应急预案。包括食堂安全管理应急预案、食物中毒的处理、突发火

灾事故的处理。

　　 “ ”六是着力提升大学伙食质量。开展以关注健康，营养饮食为主题的温州广播电视大

学首届食堂美食节，严格质量管理，把好饭菜质量关，提高食堂的服务质量。根据师生反

映食堂米饭质量差的情况，总务科专门从温州粮食公司进来珍珠大米，以同等的价格让学

生吃上可口的米饭，提高免费菜汤的质量，1元价格菜的占比达 60%。落实 x07 级、08 级

大学生补贴 x人，共计 x元，校园平。启大学生文明素养提升工作，改大学生维护稳动变

在食堂用餐把盘碗放置在桌上的坏习惯，营造大学生文明就餐环境。重视食堂人性化的服

务，为学生赠送餐点，免费提供汤点等，致力办好师生满意食堂。

食堂后勤工作篇总结 3

　　 ” “ ” “ ”民以食为天，对于走出家门的学生来说，吃比住显得更为重要。学校是一个特

殊的单位，学生又是一个特殊的消费群体，学校食堂管理工作，学生的卫生饮食安全问题

关系到学生的身体健康，关系到学校的声誉，关系到教学质量的提高，关系到学校的发

展，关系到社会的稳定。因此，食堂管理工作，学生关心、家长关心、社会关心，上级领

导更关心。我们学校也因此从校长到所有行政领导思想重视，工作上支持，资金上保

证。200x “年我校就以高标准通过了无锡市A”级食堂管理验收。我们从事食堂工作的全体

人员，深感责任重大，工作重要性认识到位，有责任心、事业心、工作主动。下面就以下

几点作简单汇报：

　　一、建立食堂管理网络机构。

　　学校的食堂由我们总务处全面负责，一名副主任专门具体抓日常工作，膳管会实行食

堂的质量评议及财务监督，膳管会由工会、教代会的部分代表及优秀学生代表参加，直接

对校长室或总务处提出伙食的质量评价。学校食堂分一食堂(一楼)、二食堂(二楼)两个班

组，分别由学校聘请的两名负责人为班长，分工到人，明确职责，层层签定安全责任状，

互相监督、考核。

　　二、完善制度，措施到位

　　我们总务处每月对食堂工作人员召开一次专项会议，并聘请镇卫生防疫站的同志做我

们的义务监管员参加会议，集中学习和讨论各项规章制度的落实和安全教育工作等。从

20xx 年起就制定了《学校后勤管理制度》、《食堂卫生安全公约》、《食堂工作人员职

责》、《张渚高级中学食堂卫生基本要求》、《张渚高级中学食堂安全责任状》、《后勤

人员考核制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒应急处理及疫情报告制度》、《食

堂食品贮存库房制度》，《食堂工作人员健康及个人卫生制度》，以及认真学习《中华人

民共和国食品卫生法》、《江苏省食品卫生条例》等内容，做到制度健全，措施到位，管

理严格，谁出问题谁负责，为防止各项管理制度流于形式，把制度落到实处。一方面，食

堂在组织全员对各项管理制度进行学习的基础上，对全体员工进行技能强化培训，今年我

们进行了两次模拟灭火演习，还针对部门不同岗位的要求，对个人技能实施了多次演练，

另一方面，加大了管理制度实施过程对具体操作人员的现场监督和现场教育的力度，以扭

转操作人员在整个餐饮行业中普通存在着的不良习惯，通过采取一系列行之有效的措施，

从而把管理制度措施逐渐推向了落实。

　　三、食堂管理形式

　　现学校食堂的管理形式为自主经营和聘用班组负责人制度，由食堂厨师开出菜单，经

总务处审核，再由定点单位送货，由总务处委派的专人负责验收、审核，然后由总务主任

审批，整个过程由校医监督卫生，膳管会不定期抽查相结合。学校现有1200 人左右用

餐。要求食堂不断调整完善饮食结构。早餐不低于 12 个品种，中、晚餐不低于 23 个菜的

品种让学生挑选，并采取一菜多做的方法来适合学生的口味。所有菜价由总务处、膳管会

等统一制定。目前，全晕2元、小晕1.5 元、令蔬菜时0.5 —元1.0 元、免。按学校汤费

食堂的经营理念不赚学生的钱，目前利润控制在 2.5%以内，基本做到资金全部用于学生伙

食中。

　　四、实施定点采购制，杜绝安全隐患。

　　食堂的安全工作主要在食品的采购、加工、存放，餐具的清洗消毒，食堂工作人员本

身等几个主要环节。学校进一步提高了对食堂原材料进行集中采购的认识，制度措施，规

范程序，色拉油和调料、大米在食油公司采购，平时肉类等坚持在质量第一，价格第二的

原则下，由资质齐全的单位提供。并坚持索证制度，索取食品卫生检验合格证、化验单、

营业执照以及相关证照，由总务处验收，切实把握好进货验收关。本学期蔬菜类主要由镇

蔬菜基地提供，肉类为宜兴瑞德公司提供，从而杜绝非准入食品进校园。食品的加工、存

放和餐具的清洗消毒等落实到岗位，分工到人，明确职责，及时记载，总务处不定期检

查。同时加强食堂工作人员的思想教育，加强政治理论学习，树立为教育服务、为师生服

务的思想，切实关心食堂工作人员的生活，解决其困难，使其一心一意为食堂工作，无私

心杂念。食堂工作人员及有关管理人员，每学期进行一次健康检查，每月一次的安全例会

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食堂后勤工作总结（精选7篇）食堂后勤工作篇总结1　　“”“为做好学校餐厅工作，维护学生切身利益，膳食科开展了以学生为关注焦点，树”饮食形象，创一流服务活动，收到了较好的效果。具体做法有：　　一、制订并完善了各项管理制度，如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度，分别对餐厅的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求，做到职责明确，管理制度齐全，环环相扣，层层把关，流程合理，操作规范。　　二、加强教育培训，提高职工素质。选送管理人员到其他高校参观学习，学习兄弟高校先进的管理经验。另外，选送相关专业人员参加市里食品采购索证专业知识培...

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