税务能级管理经验
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税务能级管理经验
能级管理是科学有效的评价机制
面对新的税收形势，如何充分调动基层广大干部职工工作的积极性、主动性和创造
“ ”性，促进各项工作任务的～完成？我们桓台县地税局通过积极探索实行 税官能级管理 ，
有效地提高了干部队伍的综合素质，开创了基层工作新局面。近年来我局先后试点推行的
有奖发票管理、税收执法责任制、个体货运业发票税控系统等多项工作走在了全省乃至全
“ ” “国地税系统的前列，并先后被授予 全国税务系统先进集体 、 全国税务系统文明单
” “ ” “位 ， 全国巾帼文明示范岗 等荣誉称号，被国家税务总局法规司司长胡金木同志誉为 全
”国地税系统的一面旗帜 。
一、推行税官能级管理的意义和目的
“ ”所谓 能级管理 ，即以能力管理为核心，以全面发展为目标，通过建立科学合理的评
价体系，对每一岗位的干部所具备的能力进行评定分级，据此决定干部的使用、责任和待
遇，从而实现人力资源有效配置，保障各项工作任务的～完成的一项制度。
首先，推行能级管理是深化干部人事制度改革的需要。随着税收征管改革的日益深
入，现行干部人事制度日益显示出不适应性。一是干部培训与个人发展缺乏有效的结合，
干部普遍采取被动接受的姿态，从而降低了培训效果；二是干部随着经验的积累和丰富，
业务水平和工作贡献也逐步提高，而在享受待遇上并未得到相应的补偿，这不利于培养干
部不断发展和进取的精神。三是现行的税务干部管理体系对干部的考核过于笼统，使考核
评比工作不能更充分、更有效地发挥其奖优罚劣的作用，无法有效地调动干部、职工的源
工作动力。因此迫切需要引入能级管理制度，激发干部队伍活力。
其次，推行能级管理是提～部队伍综合素质的需要。随着社会主义市场经济的飞速发
展，税收事业面临的任务艰巨复杂，头绪纷繁，只有依靠科教兴税，依靠高素质的干部队
伍，才能实现地税事业的可持续发展。能级管理把专业技能和计算机操作、文字写作、文
书应用等能力列为考核内容，有利于激发和调动干部职工学习的积极性、主动性和自觉
性，通过个人素质的提高，带动队伍整体素质的全面提高，为做好现代化的税收征管工作
打下良好的基矗
“ ”其三，推行能级管理是激发干部队伍活力的需要。税官能级实行 按级取酬，税官能
“ ” “级与干部职工的奖金补贴发放、评先树优和选拔任用等切身利益挂钩， 能者多劳、 多
”劳多得 ，有利于调动干部职工的积极性；同时税官能级实行动态管理，一年一评定，不
进则退，使每个干部既面临升级的动力，也背负降级的压力，时时刻刻不能懈怠，使干部
职工随时保持发展的动力；在任期内表现特别优秀或为全局工作做出突出贡献的，可破格
提前晋级，促使干部创造性地开展工作。
其四，推行能级管理是提升地税社会形象的需要。税收工作政策性强、业务性强、联
系面广，税务干部的一言行、一举一动，直接关系到国家各项税收政策的贯彻落实，代表
着政府的形象。税官能级管理办法对干部的思想道德、工作技能、廉洁奉公等方面进行全
面考核，并规定受到通报批评或党纪政纪处分的，分别给予降级或取消能级处分，由此建
立起一种有效的监督制约机制，有利于加强全系统的廉政建设和行风建设，提升地税部门
的社会形象。
标签： #税务
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税务能级管理经验 能级管理是科学有效的评价机制 面对新的税收形势，如何充分调动基层广大干部职工工作的积极性、主动性和创造“”性，促进各项工作任务的～完成？我们桓台县地税局通过积极探索实行税官能级管理，有效地提高了干部队伍的综合素质，开创了基层工作新局面。近年来我局先后试点推行的有奖发票管理、税收执法责任制、个体货运业发票税控系统等多项工作走在了全省乃至全“”“国地税系统的前列，并先后被授予全国税务系统先进集体、全国税务系统文明单”“”“位，全国巾帼文明示范岗等荣誉称号，被国家税务总局法规司司长胡金木同志誉为全”国地税系统的一面旗帜。 一、推行税官能级管理的意义和目的 “”所谓能级管理，...
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作者：shokzz
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时间：2024-08-19
