后勤管理员工作总结（精选5篇）

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后勤管理员工作总结（精选 5篇）

后勤管理工作篇员总结 1

　　半年来，机关后勤管理科在街道党工委、办事处领导下，在街道李进副主任亲自管理

“ ”下，在各科室的大力支持帮助下，始终坚持围绕中心，服务大局，保障有力的目标，牢

“ ” “固树立后勤不后实为先，后勤不小实为大，后勤不粗实为细的观念，按照管理科室

”化，保障有效化，服务优质化好思路，乐于奉献、甘于吃苦，高质量完成了后勤保障各

项任务，保障了机关高效运转。现将半年来工作总结汇报如下：

　　一、推进学习，不断提高后勤素质

　　街道后勤工作不仅担当对内管理、服务的职责，同时还担当对外联络，接待的重任，

承载着对外的形象窗口，

　　总结

　　为全力提升后勤管理工作，为机关干部创建良好的办公环境。科室采取学理论、听报

“ ”告、看发展、谈体会等形式，紧密结合自身实际，认真开展三抓活动，有效促进了科室

工作人员的工作作风和思想观念转变。只要从三个方面入手: 一是抓观念转变，增强服务

　意识。二是抓素质培养，提高整体形象。三是抓制度建设，促进规范运转。

　　二、规范管理，促进后勤管理工作效率化

　　 1、清扫保洁、水电维修、机关食堂、车辆管理各岗位的工作职责明确了规章制度，

我们进一步建立完善了《清扫保洁制度》、《水电维修制度》《食堂卫生制度》《食品安

全制度》，实现机关后勤工作规范化、制度化，为建设和谐高效机关提供可靠的保障。同

时制定了机关水票登记薄、申请领取备用钥匙登记薄、逐日消耗登记薄。落实后勤管理职

责，以制度管理为依托，以制度管人，以制度教育人，全面落实岗位责任制，实行有序、

给力、有效的人文管理。

　　 2、后勤工作复杂，要做好工作，必须从细节入手，大局出发，把功夫下在平时、干

在平时。在环境卫生管理方面，小到洗手间保洁，大到办公大楼，机关大院美化，都要通

过强化管理职能，不断完善保障机制，这样才能提高服务质量。

　　一是提升卫生、保持干净、整洁的办公环境是清扫保洁工作的目标。按照区域保洁范

围，将清扫保洁分为会议室、领导办公室、卫生间、楼梯、健身房等项目，每项目都将具

体要求标准予以细化。并坚持每天一小查，每周一大查，确保了机关办公大楼和院内干

净、整洁，为大家营造了舒心的办公环境。

　　二是严格车辆管理，按照《车辆管理制度》规范车辆管理。严禁公车私用和私自外借

车辆。在车辆调配上，科室所属车辆原则上由本办公室使用。如遇重大活动由党政办、后

勤管理科统一调度。车辆用油由司机班统一安排，实施一车一卡结合制度。实行燃油定额

包干制，特殊用油由司机班直接安排，建立完善了车辆、违规和维修档案。

　　三是水电管理，在设施设备维修管理上，坚持做到定期检查，定期维护，定期保养，

规范安全操作，禁止乱拉电线，乱接电脑，发现问题及时维修更换，半年更换电棒灯炮 98

个、维修插座 29 个、空开26 个、水龙头 21 个、软管12 个、洁具6个、门锁 14 个、网线

6次、电话更换 7个、更换插头 13 个。清洗了中央空调。(包括：室内机、室外机、水系

统、过滤器、水泵保养、压缩机加冷冻油、风机盘管等)。

　　四是强化食堂管理，专门安排一名人员管理食堂，对机关食堂厨师职责，环境卫生、

设备管理、材料采购等方面进行了详细规定，对厨师定期进行健康体检，办理了餐饮服务

许可证、个人健康证，严格制止病媒生物的蔓延，安装紫外线灭蝇灯、高温消毒等措施，

保证机关食堂食品安全、干净、可口，同时根据季节变化精心安排专题制定一周一食谱，

不重复，确保饭菜品种齐全，营养丰富、荤素搭配合理，更换、修理食堂硬件设施以及软

件设施。

　　五是做好会务、接待，制作了会议室开会登记申请表，由开会科室登记并由主管领导

签字，后勤管理人员根据会议规模安排准备会议、茶水、调制音响、投影仪、话筒设备，

做好会议全程服务，半年共接待各类大小会议、视察、调研、上级领导参观共计 98 次

(5600 余人)。

　　六是细化资产管理。对机关固定资产经行了细微的统计，并对会议室桌、椅、茶水柜

经行编号、登记，由主管保洁人员确认签字。各办公室领用物品都建立了台帐等程序，凡

是领取日用物品都要进行签字，对电脑耗材、办公用品等易耗品实施定点采购。

　　七是安全节约，构建高效节约型机关，在机关深入开展节约用电、用水活动。要求干

部节约用电，不开长明灯、不开长流水，根据工作情况合理运用自然光。在离开办公室时

　要将打印机、电脑、空调、热水器等电器设备关闭，降低待机消耗。制编温馨提示和口

头提示，做到了天天喊、天天抓、天天落实，要求干部节约每一度电、一滴水、一张纸、

“ ”一滴油、每一分电话费、每一粒粮食做起，营造人人讲节约、事事要节约良好氛围。

　　三、其他工作

　　 1、对所包社区进行了安全隐患排查整治，并填写周报表。

　　 2、卫生城市复审检查对所包社区(辛家庙综合市场)进行了全面的检查、整治。

　　四、存在的问题

　　 1、继续抓好后勤队伍管理工作，不断提高各类人员的业务素质，确保后勤工作水平

再上新台阶。

　　 2、机关人员就餐不定，存在饭菜倾倒浪费现象。

　　五、今后努力的方向

　　加强后勤人员的政治学习，不断提高思想认识，树立全心全意为机关服务的思想，努

力实现优质服务比贡献、保障有力创一流的奋斗目标，为后勤全面建设多做贡献。

后勤管理工作篇员总结 2

　　 “今年以来，在学校党政领导的关心支持下，后勤管理处党政领导班子遵循三服务两

”育人的工作宗旨，顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作，

　　同时，根据高校后勤改革的趋势，把握契机，深化改革，加强队伍建设。一年来通过

参加学校组织的各种政治学习和教育活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务素

质、工

　　作效率等方面都有了一定程度的提高，获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单

位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉，现就一年来的工作总结如下：

　　一、加强学习，廉政建设与行政工作相结合

　　 “ ”后勤结合工作实际，认真实践三个代表重要思想，组织党员和全体干部职工观看了

院纪委组织的廉政教育录相片，开展反腐倡廉和纪律教育。尤其是下半年新一届领导上任

后，在院领导的高度重视和各部门的大力支持下，加强班子建设和宣传工作力度，班子成

员团结协作，工作有条不紊，形成合力，上下齐心协力干事业，成为学习、工作、廉政建

设的带头人。大家勤政廉政意识加强，并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。主

要有：(一)办公会民主集体决策;(二)加强公开招标合同管理，如学生超市招标;(三)推行

“ ”物资的阳光采购和集中采购，如学生床上用品的采购;(四)财务管理、奖金分配公开;

(五)坚持礼品礼金上交制度，今年上缴礼品礼金价值约5500 元。从机制上避免人为因素

和不正之风，加大管理和监督的力度，加强与职工的沟通，提高管理透明度。

　　二、转变观念，职工队伍建设初见效果

　　新任班子在搞好自身建设的同时，对干部职工队伍建设也常抓不懈。数次召开会议，

加强思想教育，转变观念，增强服务意识，改进工作作风，并着重对现任 11 名科级干部

进行了考核。考核工作受到院党政领导高度重视，组成专门工作小组，制定详细方案，经

过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职接受民主测评、院系科部门座谈会听取意

见、综合意见反馈等步骤，发扬民主，加强沟通，增进理解，找出差距，认准方向，改进

工作，考核工作达到预期目的。在此基础上，进行了后勤 1个办公室、4个中心的负责人

岗位面向全院竞聘工作，力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。竞聘工作坚持公开、平

等、竞争、择优的原则，共有20 位同志报名参与，经过前后两轮演讲，面试答辩和民主

测评，大家普遍对未来后勤发展做了大胆构想，将有 8名同志脱颖而出。此次竞聘，打破

了干部能上不能下的用人机制，淡化了后勤行政管理职能，强化了后勤干部的全局意识、

岗位责任意识、竞争意识和创优意识，这是后勤改革的一个重要内容，是后勤人事制度改

革的开篇，考核竞聘工作的圆满结束，有助于提高后勤整体素质，逐步形成民主、健全的

干部工作运行机制，具有承上启下的作用。

　　此外，后勤分工会充分发挥积极作用，开展了形式多样、健康向上的文体活动，组织

职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动，组织职工参加校运会，有力地推进了精

神文明建设。

　　三、抓住重点，全方位搞好服务保障

　　坚持为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实，后勤全体同志

始终以高度的主人翁责任感和事业心，注意听取师生员工对后勤工作的意见，不断改进工

作方式，将后勤服务工作做细，将水平做高。在确保日常服务保障的同时，主要体现出以

下几个特点：

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