电力公司后勤工作总结(精选3篇)

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电力公司后勤工作总结(精选 3篇)
力公司后勤工作 总结 1
    “ ” “ ”近来来,紧紧围绕 四五 普法规划确定的 两个转变 、 两个提高 为重要目标,在上
级各部门的领导和督促之下,实行依法治企,依法治电,确保了企业各项工作的顺利进
行。
    一、从法制化管理企业的高度认识普法工作的重要意义,健全机制,落实制度
    近几年来,公司党委都把依法治企、依法治电工作列入我司总体规划和精神文明建设
目标,实行目标管理,并要求各基层单位要像抓经济工作那样抓好依法治电工作。为了加
强对依法治电工作的领导,保证各项工作落实到位,成立了普法领导小组,由总经理陈昌
余任组长,党委委书记朱正春、副书记黄万福同志担任副组长,谢敦泉、王连运、陈龙
生、黄贞久、向玉培、吴德明为成员,下设办公室由陈龙生担任办公室主任。同时,在二
级基层站所建立了由党政一把手负总责,保卫、经警、班组长为骨架的普法工作网络,具
体实施普法工作的各项任务,使普法工作做到整体推进,不留死角,在广大干部职工中形
成人人学法、守法,准备用法的大好局面。
    二、坚持法制宣传教育与企业生产实践相结合,有重点、有针对性地开展多种形式的
普法工作
    坚持普法教育与企业生产实践活动相结合原则。把学法与用法、学法与守法、学法与
依法治企紧密结合起来,进一步提高全公司党政各部门与全体员工的民主意识、法制素
质,以符合市场经济与一流电力企业的要求。
    1、有计划、有针对性地对各级各类人员进行法律培训。坚持对全体员工特别是刚参
加工作的新同志进行普法教育与规章制度学习,使员工能够基本熟悉与自身本职工作相关
联的法律知识,做到学法、知法、守法。根据年年计划,公司保卫科每年到各基层站
巡回讲课 2 ,并根据企业实际举办各种法律法规知识培训班, 在普法教育过程中,坚
“ ”持以领导干部和经管理人员为重点,把能依法决策、依法经、依法管理 作为干部
考核的重要依据。对务人员、保卫人员、稽查人员定进行法律知识培训,使他们及
学习和掌握国家最颁布和实施的法律法规,以提高他们的法律素质和依法经能力。
    2充分发挥宣传地作用,多形式开展宣传教育。一是利用广、电对各个时
颁布的法律专题讲座、开辟专栏反复宣传。二是根据民法制意识淡薄
威胁电力设备、设施全的实,组成法制宣传乡村田间张贴
宣传单、耐心说教,入宣传(电力法),提高了用电的电力法规意识和全用电意
识,正确认识到电是犯罪行为,对整用电秩序起到大地作用,同时保证了电
网的安全运行。
    3积极参加上级部门组的 四.五 普法考试年参考率98%以上,合格率达
99.8%,职工通过学法能够依法办和依法维护自身利,法治意识步提高。
    、依法建章立制,规管理行为,企业导入法制化管理的轨道
    坚持建章立制工作与促进企业法制化管理相结合的原则。法制工作与电力企业生产
管理工作紧密结合起来,发现分析生产经管理工作中有引发企业、个人
规、违纪法,担法律责任的向性问题力从体制、机制、制度和管理
面提出防范措施和相。全司各项制度步依法完善,依法治企工作进一步加强,
为实企业定了好基,保了职工参与企业管理的力和权益充分
动了职工的生产积极性,形成了好的生产、生活秩序。企业经济效益和职工生活水平
步提高,政治文明、精神文明和质文明协调发展,获得县级文明单位和
社会安综合治理进单位。
    四、依法治理工作经
    1、依法治理工作要从政治的高度来认识,成公司的大来抓。
    2、依法治理工作必须加强领导,健全机抓不
    3、正确运用法律维护企业和职工的合法权益
    4、依法治理工作要与各项生产经管理工作,有机地结合起来。
    5、依法治理工作要加大度和广度。
力公司后勤工作 总结 2
    人民政的正确领导下,在电力公司的大力帮助下,按照电力公司的
一要求,我公司紧紧围绕年度工作的思想奋斗目标,结和领全体员工,认
“ ”项责任制 ,各项工作都取得了一定的成
    一、年主要工作回顾
    年电力公司提了求务实、精管理,全面项责任制 的要求,提了 一
” “ 三优 抓一加强形建设的奋斗目标,对全生产、产经、精神文明
建设等方面做了详细的部安排,我根据公司实际情况,结合电力公司的要求,制定
“ ”管、多供少损 的工作思路,在生产管理、预算管理、人管理及降损工作等方
面开放思维,不断创新管理机制,促进了各面工作的顺利开展。尤其夏季,我
有的困难,电力供应的关,本全力以障供
决心果断采取柴油调峰度利用资源争取县人民政持,在
广视台与用电民进行勾通,各部门职工坚守工作位,公司领导指挥等方
式,圆满完成了保电任务,确保了增值
    年生产经营情况
    至月份公司实际完万度,上年同的万度,多万度,:水电万
    度,上年的万度,多万度,电万度,上年的万度,多万度。 实际完
售收入万元(含税)上年同的万
    公司务总支出上年同的万,多支出生产成本万
年的万支出中,电成本万总成本的,电成本万总成本的。
管理用万上年同的万支出
    至月份公司实际盈利万上年的亏损增盈
    现阶段公司在的问题
    ⒈安全生产任务艰巨。年月日左右山口电站在进行排沙工作中生一职工溺水
亡事故暴露出许问题,主要表现监护不到位,章作业时制;
职工防范和自我保意识;工作危险分析不到位,危险分析分析控
;“ ”设施在一定等等事故发生后,我公司按照 四不放过 的原则,对本
次事故责任人进行了理,成的重后却无深省
    ⒉托欠费问题严重,年,我企业行政拨款单位共托欠多万
我公司的经济运营造成了大的困难
    山口电站移交我公司一管理之后,相应承担了万贷款的工
加了用,公司的生产经营造成了大的力。
    于若羌河水量定,水量较差力有所下调峰
柴油发电机组,由年久化,力不能保证。入以来,县农用电
各项工的开工和夏季,电力供应日需矛盾日益,在两
乡农电的情况下,用电负荷仍然长了,日最大用电负千瓦时,电负
千瓦时,用电高峰缺口千瓦时以上,均突破历史。为了缓解电力
,我公司正在积极合有关部门力促若羌河梯级电站开燃气站建设和库尔勒若羌
“ ”电力联网的各项前期工作,电力制约 瓶径
    年全县平均线损率较高,原有以下几点一是我所有用低压
线和变全部由我公司担,造许多新量表表大,负小,计
;二是线点多面广,分支较长,更换的高老旧压器多,
空载或轻载下运行等情况也使;理不彻底跑冒滴漏
等等影响了公司经济效益的提高。
    年的主要工作目标
    生人身死和重事故,不生特大事故和有人员责任的重大设备事故,不
生各类误操事故,不生电网瓦解、大面事故,不生本单位负同等及
上责任的员工重、死亡事故,不生重大事故成电力公司下的各项考核
标。
    千瓦时,实现销入万人民政府及电力公司下的利
标。
    年的任务各项工作仍然十分艰巨,为,我们必须做好以下几个面的工作,确保上
目标的实现:
    ()加强全生产管理,严格落实全生产责任制
    取事故教训,加强职工位培训,各生产位的职工培成为能够
一面,具有反事故能力的技术工人,同时,要严查设备和设施时进行整
摘要:

电力公司后勤工作总结(精选3篇)力公司后勤工作篇电总结1  “”“”“”近来来,紧紧围绕四五普法规划确定的两个转变、两个提高为重要目标,在上级各部门的领导和督促之下,实行依法治企,依法治电,确保了企业各项工作的顺利进行。  一、从法制化管理企业的高度认识普法工作的重要意义,健全机制,落实制度  近几年来,公司党委都把依法治企、依法治电工作列入我司总体规划和精神文明建设目标,实行目标管理,并要求各基层单位要像抓经济工作那样抓好依法治电工作。为了加强对依法治电工作的领导,保证各项工作落实到位,成立了普法领导小组,由总经理陈昌余任组长,党委委书记朱正春、副书记黄万福同志担任副组长,谢敦泉、王连运、陈...

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