编辑部个人工作计划（精选17篇）
免费
编辑部个人工作计划（精选 17 篇）
部个人工作 划 篇编辑 计 1
1、做网络编辑这一行我们大部分做的是文字内容的工作，首先细心是很必要的，细
到一个标点符号都要注意。在心理上也要战胜自己，不要小瞧他们。
2、其次是要对信息的扑捉能力，把自己所发的新闻与热点新闻、热点词结合起来。
3、新闻标题要新颖有特色，能够吸引眼球。
4、做网络编辑并不是所有的新闻都要自己一个字一个字的去敲打出来，更多的时候
是去把别人的东西变成自己的，所以我们必须要具有综合能力，有自己的想法。
5、做网络编辑这一行或多或少要接触一些图片，有时甚至要学会做一些比较简单的
图片，所以在图片设计处理这一方面必须加强，多学习一些设计软件，最常用的就是 ps。
6、要想把网站做的更出色提高网站的权重，专题是必不可少的，所以作为网络编辑
的我们必须懂得了一些简单代码。
7、网络编辑真的是一种高素质复合型人才，有时我们还会接触一些视频，这就需要
我们懂的一些基本的视频剪切技能。
8、还有一点很重要，就是团队精神，与推广及微博等要相互配合，相互合作。加强
与个部分及部门的每个人沟通。
9、策划能力，想提高网站的知名度及美誉度，策划是不能避免的，这方面的能力也
是举足轻重。
部个人工作 划 篇编辑 计 2
随着一年工作的结束，新一年的工作还在如火如荼中进行着。新闻采编部是学生工作
信息中心的窗口部门，在整个中心的运行、发展和稳定中占有重要的地位，因此，新闻采
编部规划和发展至关重要。
为了更快更好地发展和壮大新闻采编部，适应整个学校大环境形势下的发展趋势，特
拟定下列规划和发展计划，旨在培养部门人员高素质、高效率、高远见的工作作风，达
到"高效务实，稳定发展"的效果。
部门基础建设
一、提高部门工作人员自身综合素质
包括专业知识、服务意识、工作能力等，在平时工作中每个人严格要求自己，在尽可
能的情况下规范工作，完善自我。只有如此才能在工作开展过程中使自己游刃有余，有条
不紊。(具体情况参见人才培养)
二、明确职责、强化责任，互相配合、加强联系
由于部门涉及到的工作比较复杂、琐碎，因此必须要求在工作的时候明确各自的工作
职责和工作内容，细致到每一点的负责人，做到胸中有丘壑，这样才能保证每一项安排的
工作的顺利开展，才能使部门工作具有连贯性、整体性，不至于花费时间后毫无成效，不
仅如此，也要求在各自做好自身工作的同时配合其他副部长干事做好整个部门的工作，互
相沟通，加强交流，招干、培训、采访、总结，缺一不可。
三、完善各项制度
一个部门的工作要开展，制度须先行。只有建立完善、规范、可行的制度基础才能保
证工作在开展和执行的过程中有章可循、有"法"可依，部门在平时的工作中，在不断发展
的过程中，新问题也会不断涌现，这就要求我们对工作各方面都有一定的预见性和把握
度，做到以不变应万变，稳中求胜。
1、例会制度(积极执行例会制度表，不多拓展)
2、人才培养制度(主要体现在两个方面)
干事招聘
招聘在"精"：干事招聘要慎重，选择优秀的干事可以为部门减少人员流散损失、带来
高质高效的工作成果。干事招聘过程可以做到以下几点：
(1)加大宣传力度，使大一新生切实了解部门，实实在在知道部门的基本情况;
(2)重点考虑干事的态度，能力经验其次，尽量招到踏实稳定性的人才;
(3)在可能的情况下，招聘具有较专业摄影技术，软件编辑能力的学生，是部门工作
尽快得步入正轨;
(4)尽量满足各副部长的需求，招聘与副部长默契程度较高的干事，提高干事和副部
长激情。
业务培训
培训是关系到工作效率的一个很重要因素，建立和完善培训体系，能够更加优质地保
证工作的完成。不同的培训也应该设定不同的培训计划。
(1)部门基础培训：熟悉部门工作，了解部门人员，讲述工作要求，工作要及时、注
重细节，同时要培养员工的积极态度和严谨认真的工作作风。
(2)工作培训:注重技能和实用性，培训日常工作的基本写作格式，采访形式和基本礼
仪等重要技能，在最短的时间内让干事熟练掌握和运用。
(3)中心培训：注重交流沟通，在掌握培训内容的同时，加强中心各部门人员的交流
和了解，尽可能全面全方位的熟悉部门和中心。
(4)其他大型培训：加强对外交流，汲取精华，完善不足，同时，为部门和中心赢得
地位和尊重。
3、考勤考核制度
部门的工作需要人性化的管理，也需要用考核和条例来约束，这个就能够提升集体的
凝聚力和部门团结一致的向心力。
(1)完善考勤制度，制定较为明晰的考核条例，量化考核。例会迟到旷到，活动迟到
旷到等一系列问题的量化考核。
(2)每月考核评分。在公平公正的原则下，<莲山~课件>部长给副部长评分，副部长给
干事评分，考察每个人的工作态度和工作积极性。
(3)稿件质量的考核。各级稿件均参与考核，以优良中差的各分数级来评价。
4、奖惩制度
奖惩是部门发展不可缺少的原动力，一方面改善和提高部门人员的工作作风、工作态
度和工作效率，另一方面也促进部门人员的工作激情，更好地为部门服务。
(1)奖励政策：在可能的条件下，对表现优异和有突出贡献的干事和副部长实行必要
的物质奖励，集体积分奖励和综测奖励。
(2)惩罚政策：在不影响工作，不侮辱部门人员等具有恶意性质的惩罚的条件下，根
据集体意见，对表现性质恶劣，工作有所懈怠和毫无工作成果的部门人员采取惩罚措施，
具体措施视情况而定。
(3)及时收集奖罚情况、考勤情况，做到准确无误，公平公正。
四、加强内部交流，增强集体荣誉感
部门内必须每周召开一次部门会议，一方面总结本周工作情况、展望下周工作前景、
督促部门人员做好工作，另一方面加强内部工作的交流、沟通，使整个人部门工作和生活
更加流畅，更加完美。同时，有效的内部集体活动也是内部感情加深的润滑剂。
(1)开展各种活动，如拔河比赛、象棋比赛、举行趣味活动等，由部门副部长带头，
发挥干事的特长，增强干事的自信心和优越感，增强团队的凝聚力和合作意识，增强部门
合作意识与竞争意识，使大家更好更积极的工作。
(2)让干事积极参与部门各项制度的建设中来，提高制度的可执行性和干事的参与
度，使他们更好得了解部门，增强对部门的认同感和责任感。
(3)关心干事和副部长生活学习，做工作中的战友，生活中的朋友。
对外交流联系
一、积极加强中心交流
1、积极参加中心活动，构建良好的人际交流圈
摘要：
展开>>
收起<<
编辑部个人工作计划（精选17篇）部个人工作划篇编辑计1 1、做网络编辑这一行我们大部分做的是文字内容的工作，首先细心是很必要的，细到一个标点符号都要注意。在心理上也要战胜自己，不要小瞧他们。 2、其次是要对信息的扑捉能力，把自己所发的新闻与热点新闻、热点词结合起来。 3、新闻标题要新颖有特色，能够吸引眼球。 4、做网络编辑并不是所有的新闻都要自己一个字一个字的去敲打出来，更多的时候是去把别人的东西变成自己的，所以我们必须要具有综合能力，有自己的想法。 5、做网络编辑这一行或多或少要接触一些图片，有时甚至要学会做一些比较简单的图片，所以在图片设计处理这一方面必须加强，多学习一些设计软件...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：shokzz
分类：实用范文
价格：免费
属性：28 页
大小：61.77KB
格式：DOCX
时间：2024-08-19
